《《打造完美团队》ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《打造完美团队》ppt课件（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、打造完美EEu何为团队?。团队“是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到兴同的目标。弛关于团队的小故从前,有两个饥馈的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,古一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴揩起篝火煮起了鱼,他狼吞虎哗,还没有品出鲜鱼的肉香,转蹲间,连鱼带汤就被他肟了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。古一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片莲蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也史能限巴巴地荚相澄手人闷。叉有两个饥饿的
2、大,他们阿根得到了长者怡赔的一根鱼笃祝一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去拖寻大海,他俩每次只裹一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盘起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了并福安康的生活。弛ooe-团队的构成要素团队的构成要素总结为5个部分分别为目标、人、定位、权限、计划。e团队的构成要素-目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。团队中失去目标后,团队成员就不知道上何处去,最后的结果可能是馈死,这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必约跳
3、组线的目标一致,此外还可以把大目标分成小目标具体分到吊个团队成员身上,大家合力实现这个共同的目标。弛团队的构成要素-目标(Purpose)同时,目标还应该有效地向大众传播,让团队内外的成员都知道这些目标,有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里,以此激励所有的人为这个目标去工作。弛团队的构成要素-人(People)人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员吴体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。弛ooe-合队的构成要素-团队的定位(Place)|35团队在企业中处于什么位置?团队的责任是什么?团队最终应对谁负责?团队采取什么方式激励下属?个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?弛ooe-团队的构成要素-权限(Power)团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。弛ooe-团队的构成要素-计划(Plan)计划的两层面含义:(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。(2)提前按计划进行口只有在计划的操作下回以保证团队的顺利进度。队才会一步一步的贴近目标;从而最终实现曰称弛ooe-
