施工员培训(施工组织设计编制幻灯片)

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1、1,施工组织设计编制 云南建工安装股份有限公司 技术部,施工员培训,云南建工安装股份有限公司企业标 QG/DJ . 施工组织设计编写指导书 20年月日发布 20年月日实施 云南建工安装股份有限公司 发布,3,1、目的及适用范围 施工组织设计是以项目为对象编制的，用于指导项目施工准备和组织项目施工的全面性的技术、经济和管理的综合文件，是指导现场施工的法规。由于建筑安装产品的单项性，因此对公司承接的每一个工程项目，都必须编制具有针对性的施工组织设计。 为规范公司所属工程项目施工组织设计的编制和管理，特制定本编制指导书，适用于本公司范围内承接的所有施工项目，也适用于本公司为投标目的而编制的施工组织设

2、计。 2、引用文件 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009,4,3、施工组织设计的划分 3.1 施工组织总设计 大型基本建设工程项目，或工程较大、内容复杂、工期长、与土建交叉施工、单位工程多的建设工程项目，应编制施工组织总设计。 3.2 单位工程施工组织设计 3.2.1 大型基本建设工程项目中，以单项（或单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单项（或单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 3.2.2 独立承建的单项（或单位）工程或中、小型项目的综合工程应根据该项目工程施工技术文件编制施工组织设计。,5,3.3 施工方案 单位工

3、程中分部工程、分项工程，或工作量小、内容简单的工程可编制施工技术方案，施工方技术案的编写执行施工技术方案编制指导书。 本指导书针对施工组织设计进行描述，施工技术方案编写指导书详见另行编制的施工技术方案编制指导书要求。 4、施工组织设计的编制依据 4.1 工程合同（或协议）。 4.2有关设计图纸、设备清册和主要材料清册。 4.3本工程有关的施工技术规范及质量标准、设备技术文件、新产品、新工艺的试验资料。 4.4 现场情况调查资料,6,4.4.1 厂区的水文、地质、气象资料，以便在施工组织设计中研究制定冬、雨、夏季施工、防洪、防雷、抗风、防冻、防暑等所采取措施。 4.4.2 与本工程相关的配合工程

4、的进展情况及业主方的一级网络进度计划。 4.4.3 参与和可能参与本工程建设的有关单位情况。可根据需要了解设计单位及其施工图的交付进度，设备制造厂主要设备的交付进度。 4.4.4 施工地区情况及现场情况。可根据需要了解当地运输能力，地方材料供应状况，当地施工和制造方可能提供的能力，施工所需的水、电、通讯的供给方式、供给量和质量状 4.4.5 类似工程的施工技术文件和总结资料。,7,5、施工组织设计的编制原则 施工组织设计应根据施工合同要求及项目特点，结合公司自身特点进行编写。编写内容具有科学性、先进性、实用性，务求切合实际，易于为施工人员所掌握。方案选择要着重分析质量达标及安全保障和经济效果。

5、重要的项目或环节可制定两个以上的方案进行条件论证和技术比较，从中提出优选方案在施工组织设计审批时选定。 5.1 确定工程项目的质量目标及其它要求（如安全、工期、文明施工、环保等）。质量目标要与质量计划策划的质量目标一致。 5.2 对施工过程进行识别和策划 5.2.1 对施工过程是否有特殊过程应进行识别。如果有特殊过程，则应从材料、机具设备、人员方法等方面进行仔细策划，,8,确保特殊过程的实施能力，并做好质量记录，以期达到对原材料和零部件的来源、加工过程的历史、产品交付后的分布和场所的可追溯性的目的。 5.2.2 关键工序过程，对施工过程的关键过程（工序）应进行识别。关键过程（工序）是指对项目安

6、全、质量和工期起重要作用的过程（工序）。关键过程（工序）应是施工组织设计关注的重点，必要时应撰写专题施工方案加以详述。 5.3 在施工组织设计中，应规定产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及产品的接收准则；一般来说，图纸的具体要求，现行的施工验收规范、设备技术要求，都是产品的接收准则。 5.4 在施工组织设计中，应规定为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。,9,5.5 在施工组织设计中，应确定各个过程所需人力资源、施工机具、材料、监视和测量设备、工作环境，制定各种资源需用计划。 5.6 对顾客未在合同中明示的要求，如与土建的配合、与顾客代表的配合、与项目其它协作单位的配合、

7、现场文明施工，则应遵守顾客方的规章制度进行调研，作出控制要求。 6、施工组织设计的编制内容 公司说所属各工程项目施工组织设计一般包括以下内容。如发包方对施工组织设计的内容和格式有特殊要求时，按发包方要求的内容和格式编制。 6.1 工程概况 6.1.1简要介绍建设单位、工程名称、工程性质、建设规模、地理位置、设计单位、监理单位，以工程项目有关的道路、,10,运输状况和条件，承建施工范围、工程内容、主要工作量及工程总价，工程质量、工期要求、气象资料、水文地质资料（若含土建项目）、项目建设区域地上地下管线及相邻地上地下建构筑物情况（改建、扩建等项目），其它与项目建设相关的情况； 6.1.2 对于工业

8、建设项目，简要叙述主要生产工艺流程； 6.1.3 简要叙述工程施工特点、重点及难点； 6.1.4 施工所涉及到的主要专业及采用的新技术等。 6.2 施工总体部署 6.2.1 承建方针或指导思想（可结合建设单位的建设方针制定）； 6.2.2 承建目标：包括工期、质量、安全、环境和成本目标等；,11,6.2.3 组织机构图 先简要叙述拟成立的组织机构的目的和组织机构内关键人员的优点，再付组织机构图，最后在组织机构图后另行简要叙述岗位职责；(可引用手册，不足时补充) 6.2.4 施工总体部署 （1）施工队伍安排，分包项目确定及分包队伍选择方式； （2）施工区域、阶段划分； （3）确定施工的合理顺序及

9、组织方式（可按施工准备期、实施期、试运行及竣工验收几个阶段编写）； 6.2.5 总体施工工艺流程 按施工工艺先后顺序以流程图形式表述。 6.2.6 拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的部署及相应的技术要求和管理要求。,12,6.3 本工程拟编制的主要施工技术方案确定、主要施工工序及施工方法 6.3.1 拟编制施工技术方案 按工程范围及特点，将为保证项目正常施工需编制的施工技术方案、措施名称列出，施工技术方案、措施内容可另加附件。 6.3.2 主要施工工序及施工方法 首先确定本项目的特殊过程、关键过程（工序）、大型吊装、新工艺、新技术应用等，再依次描述相应施工方法和措施 6.4.3 需进行的

10、检验和试验项目、过程监视和测量的要求以及过程所需的质量记录表格，应对质量控制点和停检点进行明确。,13,6.4 总平面布置图 6.4.1施工平面布置图 图中应标明生产设施（加工场地、材料及构件堆场、库房、固定机械布置等）、办公区、厕所及垃圾位置、生活设施、大型吊装机械摆放位置及行走道路、运输道路、施工用水干管走向、施工用电总配电室及主敷设线路、值班室、消防设施等。 6.4.2 施工平面布置说明 （1） 生产设施布置； （2）生活设施布置（按投入人数确定建筑面积）； （3）施工临时用水（用水量计划说明）； （4）施工临时用电（用电量计划及计算书、安全用电线路及电器设备使用规定）；,14,（5）施

11、工道路（工程机械运输道路规划）； （6）施工现场平面管理规划 主要说明平面协调调度、文明施工（如现场围护、挂牌等）、现场保卫、通讯等方面。 6.4.3 临时施工用地表 6.5 施工进度计划 6.5.1 施工进度计划表 以网络图形式编制施工综合进度计划，关键主线要明确，各工序进度安排要符合工程和施工力量的实际情况。 6.5.2 施工进度计划编制说明 主要说明关键线路、重要节点时间等。,15,6.6 劳动力计划 6.6.1 劳动力计划表 包括工种类别、人数、技术等级、进场时间等，确保连续均衡施工及综合网络进度计划的实现。 6.6.2 劳动力配置说明 主要说明所配置劳动力的前提条件，发生突发及赶工等

12、情况时的措施。 6.6.3 人员专项培训计划 如存在需要进行专业培训人员（如焊接作业人员，新技术、新工艺、新设备、新材料的使用），应附培训计划。 6.7 施工机械计划 6.7.1 施工机械计划表 1）列出本项目拟采用的主要施工机具计划表，其中大型施,16,工机具的进退场应报监理工程师批准。 2）列出本项目拟采用的主要仪器及仪表计划，这些仪器、仪表的精度应符合图纸及相关规范的精度要求，且应在有效的检定周期内使用。 6.7.2 施工机械配置说明 主要说明所配置施工机械的前提条件、大型施工机械配置的综合考虑，发生突发及赶工等情况时的措施。 6.8 材料投入计划及主要管理措施 6.8.1材料投入计划

13、按施工阶段及进度列表说明主要材料进场时间。 6.8.2 主要管理措施 说明材料进场验收、储存、收发管理、特殊材料的标识规定等内容。,17,6.9 质量保证措施 6.9.1 质量管理组织机构； 6.9.2 工程质量控制重点，特殊、关键过程识别； 6.9.3 保证质量的组织、过程管理、技术及经济措施。 6.10 职业健康安全管理保证措施 6.10.1 安全生产管理组织机构； 6.10.2 安全管理重点、难点分析识别； 6.10.3 保证安全生产的技术管理措施。 6.11 文明施工、环境保护保证措施 6.11.1 文明施工及环境保护管理组织机构； 6.11.2 文明施工及环境保护内容和特点分析； 6

14、.11.3 文明施工及环境保护措施。,18,6.11 文明施工、环境保护保证措施 6.11.1 文明施工及环境保护管理组织机构； 6.11.2 文明施工及环境保护内容和特点分析； 6.11.3 文明施工及环境保护措施。 6.12 冬、雨、夏季施工保证措施 根据工程场地、现场条件，结合工程所在地施工过程要经历的季节气候特点制定确保施工安全、进度及质量的措施。 6.13 工期保证措施 主要从现场组织管理、技术、经济等方面进行编写。 6.14 降低成本的综合措施 从工程管理、材料管理、工艺管理、质量管理、安全管理、文明施工管理、大型机具选择等诸方面综合考虑的措施。,19,6.15 施工规范、验收标准

15、及施工技术要求 确定并列出本项目所执行的施工验收规范。确定所执行的规范的依据，主要是图纸中所涉及的、招标文件中提及的现行的有效版本； 7、施工组织设计的编写、审批 7.1 公司级项目及国家重点工程、新开发项目的施工组织设计，由技术部组织项目相关人员编制，由总工程师审核，生产副总经理批准，公司相关部门传阅后作出各个部门对该项目进行相关要求控制的计划。 7.2 分公司级项目的施工组织设计，由分公司工程技术科组织项目部及有关人员编制，分公司（厂）主任工程师审核，分公司（厂）经理（长厂）批准，分公司（厂）各相关部门（科室）作出对该项目进行相关要求控制的计划。3000万以,20,上项目的施工组织设计应提

16、交公司技术部评审。 7.3 施工组织设计在编制过程中宜听取公司（分公司）相关部门的意见，如需要，应会同相关部门共同参与编写，编写完成后宜报送相关部门。其目的是： 7.3.1 使他们了解施工项目的实施过程； 7.3.2 获得他们对施工组织设计的认同，将施工组织设计中涉及的内容纳入他们的部门计划中，使他们对这些工作预先做出安排； 7.3.3 取得他们的承诺，在项目施工的实施过程中保证按照施工组织设计的要求给项目提供资源，完成他们所应承担的工作责任。 这些是施工组织设计实用性的保证。,21,7.4 施工组织设计的签字 施工组织设计的封面，除编写人员的名单可用计算机直接打印外，审核和批准栏必须用不易褪色的墨水笔签字，不得用计算机直接打印。 8、施工组织设计的报