房地产合约成本管理手册

《房地产合约成本管理手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产合约成本管理手册（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、河南煜泰合约成本管理手册 河南煜泰置业有限公司 编制日期：2013 年 3 月 31 日 工程合约成本管理手册目录 一、目的一、目的3 二、范围二、范围3 三、合约成本部部门职能及各岗位职责三、合约成本部部门职能及各岗位职责3 3.1 合约成本部部门职能合约成本部部门职能.3 3.2 合约成本部各岗位职责合约成本部各岗位职责.4 四、方法与过程控制四、方法与过程控制7 4.1 工程预结算工作应遵循的原则工程预结算工作应遵循的原则7 4.2 工程预结算工作的一般规定工程预结算工作的一般规定.8 4.3 工程结算管理细则工程结算管理细则.9 4.4 工程结算管理流程工程结算管理流程.9 4.5 其

2、他规定其他规定.12 五、五、建设工程结算审计建设工程结算审计(审价审价)委托合同书委托合同书.22 第一条第一条 工程造价审计咨询项目概况工程造价审计咨询项目概况.22 第二条第二条 咨询内容咨询内容.22 第三条第三条 审计咨询要求及原则审计咨询要求及原则.22 第四条第四条 审计咨询服务时间及进度要求审计咨询服务时间及进度要求.23 第五条第五条 资料交接保管资料交接保管.24 第六条第六条 酬金的计算方法及支付方式酬金的计算方法及支付方式.24 第七条第七条 争议解决方式争议解决方式.25 第八条第八条 其他约定事项其他约定事项.25 一、目的一、目的 为提高公司专业化管理水平，规范公

3、司工程预结算的管理，结合工程造价形成的 特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预算工作的效益， 制定本管理办法。 二、范围二、范围 本管理办法适用河南煜泰置业有限公司（以下简称公司）各承包商的工程结算的 管理。 三、合约成本部部门职能及各岗位职责三、合约成本部部门职能及各岗位职责 3.1 合约成本部部门职能合约成本部部门职能 合约成本部主要负责工程项目的预算、决算、成本控制、成本核算、工程款的结 算与支付等工作，对工程项目进行有效的成本控制和成本核算。 3 3. .1 1. .1 1 成成本本控控制制 （1） 负责项目开发过程投资指标的分解及监控。 （2） 负责目标成本控制

4、，方案、设计变更的经济测算。 （3） 负责报建面积、产权面积、预售面积及租赁面积的测算。 （4） 负责成本信息库的建设，实施项目成本统计、分析及研究，并及时做好好信息 沟通 （5） 配合工程部、材设部及其他相应部门对甲供材的供应商及分包单位进行考查比 选，建立材料供应商及分包单位信息库； （6） 熟悉常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格水平，建立主要建材及 设备价格信息库，为工程材料选择、认质认价工作提供必要的参考依据； （7） 在公司总目标范围内，并结合公司的阶段性目标向公司及相关部门提供相关参 考意见及建议。 3 3. .1 1. .2 2 成成本本核核算算 （1） 负责工程标底的

5、编制。参与招标评审和投标报价分析等各项招标配合工作。 （2） 负责收集、整理工程招投标、工程合同文本及工程造价管理方面有关的法律、 法规、信息； （3） 配合草拟工程合同及补充协议文本，参加公司组织的有关合同商谈；负责招标 合同总价的提供。 （4） 依据工程合同、协议等资料编制或审核工程预算、结算、工程进度报告，并交 公司审查；跟踪合同执行情况，对发现合同执行过程中的有关问题提出改进草 案； （5） 熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并正 确执行； （6） 参加设计方案论证、图纸会审、设计交底、材料及设备市场询价、工程用材认 质认价、工程中间及竣工验收、造价测算工

6、作，参与审阅工程变更、现场签证、 现场收方等工作； （7） 根据工程实际施工进度，审核工程进度款、材料设备付款，办理相关签证会签； （8） 根据有关单位、部门提供的甲供材料需用计划及相应的技术管理要求及时配合 公司相关部门办理甲供材料的认质认价工作； （9） 负责项目工程款资金计划的编制。 （10）负责工程进度产值审定及工程款支付审核。 （11）负责权限内的工程签证及工程任务通知单的审核。 （12）负责综合认价、签证扣款的审定。 （13）配合办理竣工验收备案、墙改、散水结算书。 （14）配合办理财务决算书。 （15）作好本部门的工程经济资料及材料设备资料的分类、整理及保管工作； （16）负责对

7、合约成本部造价人员的业务工作指导、培训，对月度工作及结算的质量 和计划完成情况的评价。 3 3. .1 1. .3 3 参参与与公公司司决决策策和和其其他他管管理理活活动动 （1） 参与公司项目可行性研究，投资论证，提供各项经济技术基础数据； （2） 为财务部或其他相关部门提供有关数据； （3） 配合财务部门向公司领导提出企业经营效益分析报告，并提出改进方案。 （4） 完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。 3.23.2 合约成本部各岗位职责合约成本部各岗位职责 3.2.13.2.1 岗位名称岗位名称 合约成本部经理合约成本部经理 3.2.1.13.2.1.1 岗位概述：岗位概述：

8、组织本部门人员进行有关建筑材料市场原材料价格信息的市场调 查，根据工程施工设计图低，组织编制项目预算，并对工程成本进行控制。竣工后， 组织编制竣工决算。将决算与预算进行对比分析，找出成本差异，为降低工程造价提 供有利的依据。 3.2.1.23.2.1.2 岗位职责岗位职责 （1） 全面贯彻执行公司的各项方针、政策及规章制度，确保合约成本部围绕公司总 目标的各项任务的圆满完成，负责预工程成本管理制度草拟和执行； （2） 做好本部门人员组织管理工作，协调好本部门员工工作及与公司、部门间的工 作协调、配合工作；负责部门内的技术支持、质量检查、人员招聘培训工作； （3） 做好造价控制工作，对工程的成本

9、控制负责； （4） 参与项目可行性论证，就项目造价问题提出建设性意见；负责编制投资项目的 前期预测； （5） 草拟项目建造标准；提出限额设计指标;对工程图纸进行经济分析，参与相关 图纸会审工作；参加设计方案讨论、图纸会审、设计交底等工作； （6） 编制工程类的月度、年度资金使用计划； （7） 草拟与工程造价控制工作相关的工程合同、协议及相应文件、函告等； （8） 参加公司及部门组织的工程建设项目招标、分包及材料供应商的比选工作； （9） 负责公司预（决）算的审核； （10）组织销售面积的核算； （11）跟踪了解合同执行情况，对合同执行过程中的相关问题并提出建议草案； （12）工程类应付款项经济

10、核算，审核各类工程类款项的支出； （13）负责核算并报审工程经济变更、现场签证。 （14）参与各个阶段的工程验收和技术交底工作； （15）负责搜集工程类价格信息，每月编制工程造价信息供决策参考； （16）配合工程部完成经济洽商、索赔的工作； （17）对工程预算类保密工作负全责； 3.2.1.33.2.1.3 工作标准工作标准 （1） 对企业高度忠诚，有责任心及敬业精神，团结协作，维护企业利益； （2） 遵纪守法、廉洁奉公，接受企业经营理念，融入企业文化；主动、认真、高效、 踏实，能创造性地工作； （3） 精通各项相关法规,熟悉建筑市场材料设备价格、建筑成本控制、有关建设工 程的规范规程、施工工

11、艺流程及规范、审计流程；能独立完成本专业预决算的 审核及成本分析； （4） 具备一定的设计知识，能配合设计院进行方案优化，控制工程成本； （5） 须有造价师资格；熟练运用广联达预算、EXCEL、WORD、CAD 等软件 （6） 具有良好的管理能力和谈判能力，具有良好的协作沟通能力； （7） 很强的学习能力，不断提高自身素质。 3.2.23.2.2 岗位名称岗位名称 土建（安装）造价工程师土建（安装）造价工程师 3.2.2.13.2.2.1 岗位概述：岗位概述：进行本专业建筑材料价格信息的市场调查，根据企业项目规划及 工程施工设计图纸，协助合约成本部经理编制预算，进行工程费用的结算，编制工程 竣

12、工决算。进行预算与决算对比分析，找出成本差异，以达到降低项目造价的目的。 3.2.2.23.2.2.2 岗位职责岗位职责 （1）保质保量按时完成公司及部门交办的各项工作，积极主动参与并完成其他本 职工作； （2）调查了解项目实施前、实施中的执行造价标准、市场走向及价格动态； （3）不断调查市场建筑材料价格情况，对常用建材及新材料的品种、性能、适用 范围、价格水平，建立主要建材及设备价格信息库，为工程材料选择、认质 认价工作提供必要的参考依据； （4）协助部门经理调查材料供应商信息，建立材料供应商及分包单位信息库； （5）配合公司及本部门草拟与工程造价相关的合同、协议、函件、文件及其他文 字资料

13、； （6）准确理解设计资料、工程合同、补充协议、工程定额及配套文件、国家及公 司有关规定，并正确执行； （7）遵照工程合同、补充协议、各种有效函件、签证资料等编制、审核工程施工 图预算、结算、工程造价进度报告及经济签证； （8）参加方案论证、施工图纸会审、现场收方计量及与工程造价有关的各种会议 并提供参考意见及建议； （9）向公司及部门提供工程造价优化草案及相应的施工优化方案； （10） 随时核对施工图文件与现场实施项目进展状况，并做好相应记录； （11） 跟踪合同执行情况，及时发现合同执行过程中的有关问题并向公司及部门提 出建议草案； （12） 提供完成工程结算后的技术经济分析资料； （13

14、） 建筑面积、销售面积的测算、复核、核对 （14） 收集整理造价信息、造价管理的有关法律、法规、国家政策、管理规范，负 责收集结算工作中的相关信息； （15） 完成领导交办的其他工作。 3.2.2.3 工作标准工作标准 （1）遵纪守法、廉洁奉公、团结协作、勤奋工作； （2）须有造价员资格； （3）熟悉审计流程、能快速、准确编制工程预算、招投标书； （4）熟练使用广联达预算、EXCEL、WORD、CAD 等软件。 ； （5）善于沟通交流，有经济谈判经验，坚持原则 （6）能正确理解本岗位的职责；接受企业经营理念，融入企业文化； （7）有强烈的事业心和责任感，主动、认真、高效、踏实，能创造性地工作；

15、 （8）有团队精神，能够合作共事，维护企业利益； （9）积极参加培训，擅于学习，不断提高自身素质。 四、方法与过程控制四、方法与过程控制 4.14.1 工程预结算工作应遵循的原则工程预结算工作应遵循的原则 （1）廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法 律法规，恪守职业道德。 （2）多级审核原则：工程预结算应建立起预结算人员之间的编制及审核控制体系； 工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资 料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。 （3）准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的 准确度，体现出较高的专业

16、水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效 率，做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。 （4）可复查性原则：工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资 料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。 （5）合理低价原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同等为依据，充分理 解、灵活运用当地工程造价管理规定，并利用市场竞争、甲方品牌资源等因 素，处理好质量、工期与成本的关系，追求以合理较低价格确定工程造价。 （6）方案优化原则：合约成本部在工程预结算工作中，应积极协同设计、工程管 理等单位、部门，充分应用价值工程理论，进行设计、施工措施、材料设备 等方面的方案优化工作。 （7）信息通达原则：工程预结算在编制时应考虑适应成本核算、成本分析等多方 面的需要，对资料、信息应及时整理，并根据工作需要提供给需要信息的相 关部门。 4.24.2 工程预结算工作的一般规定工程预结算工作的一般规定 4.2.1 合约成本部是工程预结算工作的主要职能部门，对工程预结算工作负主要 责任，工程部、财务部、开发部应积极配合、参与并负相应责任。 4.2.2