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1、新员工入职培训之一一团队精神&忠诚度点击此处,写上您公司的名称症27/3团队的力量与伙伴粲决作,就能变得强大。L060(一)团队的力量&怀的蚂蚁军团在非汛的草原上如果见到羞羊在奔逃,那一定是狮孔来了;如果见到砾子在眠壁,那就映象群发怨了;如果见到成百上干的狮子和大象集佛逃命的李观景象,那是什么来了一一蝌蚊军团!虹虱昧伴筒的沙小伟骏,任伴人部史以隋意处置安,但它的团队洁中之王也要迹澄三舍,从这个古老的寓言人们可以得到启示:个体骏小,没有关系,与伙伴精冼协作,就能变得强大。LODBOD|(一)团M的力量LDBD|(一)的量21世纪的舞台上少了战场上的硝烟,多了商场上的竞争,这是一个追求个人价值实现
2、与团队绩效双嬗的时代.比尔薛茨,“大成功依靠团队,而个人只能取得小成功“。团队能够完成个人所不能完成的任务LODBOD|(二)为f+人多力里卵不一定大?学家琼恕尔曼的拉绳宝验:参与者被分成四组,每组人数分别人、二人、万人和八人.瑞恕尔要求各组用尽全力拉编,同时用灵敏的最拉力。洲量的结果有亚:二人组的拉力只为单招力总和的95%;三人组的拉力只是单独拉凰时井人拉力性和的85%;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%。可见:在羡体组织中,并不必然得出1+12的结果,而是1+12有句洪沼“人多力量大“,可这个实验说阮了什么?LODBOD|(二)为f+人多力量卵不一定大?华盛顾合作规律说的是
3、:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日.多少有点类似于我们三个和尚“的故事,人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和余妨得多:一个人一分钟可拳一个河,六十个人二种种卯挖不了一个洱,这种团阮协作中出现内耗的现象裆秤为郎尼人力定律.LODBOD|(二)为f么人多力量却不一定大?我们的社会太强海英,总在强阉“以一当十“。以一当个“并下隼,但是,难的是“以十当一,以-当只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了,而“以十当一“则不同,它需要最大程度地发括万个人的潜力,江且要佩这坤潜力朝着一个方向使助。因此,团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有
4、毕成员的专业知识更加重要LDBOD|(二)为ft人多力里卵不一定大?然而,在我们传统的管理理论中,对台作研究得并不多,最直观的反显就是,目前的大多数管理制度和行业都是数力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是邀免内耗过多.那么,如何避免内耗过多呢?从制度尿面来沐,就是要简洁有效的制度、通帆完善的流程以及公平激劲的考核规则,市从文化层面来讲,就是要树立团队精押缺乏“团队精神“的群休不过是乌台之众,而一个有口度韶争力、3力的团队,灰有“团队精柳“。一个人没有团队精神将隽成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将难以强大。
