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1、命逊戚2乐一、知识经济时代企业萧理的新特点吴二、基本概念与术语盛井、娄国的职业生涯开发必对扁平式机松中职业的及思李四、欧洲的职业生涯开发:鼓励和保持难得的人才E_|一、知识经济时代企业管理的新特点怀国际经济合作与发展组织(0ECD)的定义为:知识经济是指建立在知识和信息的生产分配和使用之上的经济。志更易理解的定义是;矩识经济是以知识6信息的生产、分配狒使州加盅础-以创造性的人力资源为依托,以高科技产业及智业为支柱的经济。E223_|00知识经济时代的企业管理呈现了下面的新特点:外市场导向更穹出4强调人力资源创造“管理的全球化力的开发“萧理的信息化么重视知识管理丿组织结构的柔性化“史重视员工管理
2、,将En仪要洋重丢业创新吴沥残立我f学勿型组织乙亨深化以人为本的萧理理念LE对知识经济概念的理解的基础上,怡考这样一个问题,即传统产业在知识经济时代的地位与作用、传统产业中的人力资源开发与管理的要炳与重炳何在0为什么?ARY|_|、基本概念与术语笑在知识经济时代中,员工作用日益突出,因而有组织的职业生涯开发也日益成为组织的重要工作。全有组织的职业生涯开发;是指将个人职业需求与组织的范动办霍姚相弯示市作出的有计划的努力。EE绍林的沥个A的沥绍纳标本在纳中我应怎发颊吴作标件么1朱3绍纳林未招面逊一租个领余皇力性皇项技蛭的挂捞大口战浩绘技自巳的友朐技什么7F抒白绍皎目标E忠河的式行|命EHH诚芸皂人
3、R镳檐储盾备力丨1有组织的职业生涯开发的特征表现在三个方面:1、开发是一个持续的过程,而非一蹴而就。2、员工、菅理者和企业三大部分都在职业生涯开发中起着突出的作用。3系统恺维是有组织的职业生滇开发的中心。世系纹的液札回素洁门吊8刃的月奶1匕闵一个系统的各个部分,在脱高作为蒋体的系统时,其属性便消失如果分开考虑,一个系统的各部分尽萧独自运转良好,但是,作为蓉体的系统也不可能充分运转E_|丿格特里奇(1987)从6个方面闸迷了有组织的职业生涯开发的实践:1、员工自我评估手段,诸如职业生涯规划讨论会、参考书目、电脑软件等。2、组织机构港力的评估程序(组织未来发展对职业发展的影响),诸如可推广性预测和
4、评价中心。3、内部劳动力市场信息交换,包括职业信息手册、资源中心孟.标4吴荣工与主筒、人力资漆贿闰域志业仪的邹业咨询顾专丿吾的个人告询和职业步深讨论5、岗位任职、技能审核或调查更替或人员接砦规划的职务调配制度等。6、开发培训项目,包括内外结合的活动安排、研讨班坦费礼偿、岚谨轮换、充实强化、指导制度苹笛。lE弘关玖E招1、有组织的职业生涯开发的定义从在设计思想上把个人职业生涯的目标与组织机构的人力资源需要联系起来的一套方法、步骤和实践系统:土职业生涯开发计划和活动的事例包括公开研讨班、经理一员工职业研讨、资源中心、职业生涯规划软件设施以及更替和人员接替规划。E2223-_I2、有组织职业生涯开发的驱动力尔员工对生涯规划表现出强烈兴趣一6竺在公司增长受限的情况下鼓励员工进取一8%尔公司战略规划的开发一12%么公司对职业生涯开发活动的支持13%城鲁乏可以提升的人寸5训4乐弹望在内部得到发展和提升-一23%ARY|_
