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1、新 形 势 下 企业共青团工作的创新思维,主讲：姚启昆,版权所有 不得翻制,优秀员工工作准则,主讲：姚启昆,企业员工职业化培训课程,新 形 势 下 企业共青团工作的创新思维,主讲：姚启昆,新形势下企业共青团工作的创新思维,随着企业革新的逐步深化，企业共青团工作的环境和条件不断发生变化。 团组织与青年人的需求、团的传统工作模式与现代企业制度、共青团的职能与现有资源三个方面的矛盾浮出水面，带来了许多新情况和新课题。 时代的快速发展带来青年成长环境的瞬息变化，既是对共青团工作严峻挑战，也是良好机遇。,?,如何在变化了的形势下，使共青团工作进入企业体内循环，与企业生产经营同频同振？ 在新形势下如何增强
2、共青团的实力、魅力和竞争力，发挥团组织在服务大局、服务中心、服务青年的作用？,一、认识企业本质，明确企业共青团工作的定位,共青团是党领导下的先进青年的群众组织，是党的助手和后备军，根本职责是不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。,共青团的本质属性,企业的本质属性,企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或服务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。,一、认识企业本质，明确企业共青团工作的定位,社会共青团,企业共青团,服务企业,服务社会,服务青年,一、认识企业本质，明确企业共青团工作的定位,牢牢树立发展的意识，始终围绕促进企业发展来开展活动,发展是企业永
3、恒的主题，效益是企业永远的追求,一、认识企业本质，明确企业共青团工作的定位,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,伴随着社会生活的深刻变革、企业改革的不断推进，以及青年人思想观念、价值取向和行为规范的多元化，企业共青团工作面临着许多新问题、新情况，主要体现在以下3个方面：,1、共青团组织对青年人“供需不足”的矛盾,2、传统工作模式与现代企业制度的矛盾,3、企业共青团工作的职能与现有资源的矛盾,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,1、共青团组织对青年人“供需不足”的矛盾。,注重自我价值和个性发展，而又务实求真的多元化性格特征 希望企业为青
4、年人提供发挥才能的空间，个人价值得到他人尊重和认可 追求现实利益和长远利益的统一，注重实际，看重实惠、崇尚时尚，希望拥有较高的物质收入和生活质量 青年人渴求知识、渴望成才，学习的自觉性空前提高 反感形式主义的东西，厌恶空洞的说教，希望团组织能够代表青年利益，为他们提供具体而实际的帮助,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,1、共青团组织对青年人“供需不足”的矛盾。,企业共青团组织受传统体制影响及资源、手段的局限，“行政化”色彩浓厚，“群众性”特征淡化。 团组织日常开展的青工思想教育和文化活动，内容单调、形式单一，说教色彩重，缺乏吸引力。 而在服务青年成才和维护青工利益方面，团组织又因缺乏
5、资金、政策、活动载体和阵地而作用发挥较弱。,共青团的供需不足导致了影响力的下降，造成团员发展工作滞后、团员素质滑坡、团组织缺乏凝聚力的现状。,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,2、传统工作模式与现代企业制度的矛盾。,传统的共青团工作追求规模效应，喜欢集中，统一行动，重形式而轻实效，重政治而轻经济，使团组织限于就团抓团，就团论团，就活动抓活动封闭工作格局，形成了团的工作在企业整体工作“体外循环”的现象。,这与现代企业利润最大化和效益最佳化的目标不相适应，尤其是在减员增效、定岗定员的情况，沿袭传统的活动方式即影响生产、又无经济效益，显然不会受到企业的欢迎。,随着现代企业制度的建立，管理体
6、系的进一步科学严密化，对共青团的工作领域、业务层面及效绩要求有了更新的要求。,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,2、传统工作模式与现代企业制度的矛盾。,目前，部分团组织缺乏规范、科学的管理体制，工作目标笼统，活动内容单一，主观随意性大，没有一套有效的操作机制和硬性的考核制度。,团委文件下发多、工作安排少，检查指导少、解决实际问题少。,团的干部多属“政工”出身，缺少专业技术知识和生产管理经验，想干事却又不知干什么或怎么干，导致团的活动浮于表面，缺乏实效。,部分共青团工作制度的实际作用下降，受单位工作性质、生产特点、人员流动情况及团员自身特点的影响，“三会一课”制度、团员民主评议、团员证
7、管理制度等出现了执行困难、落实不力情况，这就提出了共青团工作制度创新的课题。,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,3、企业共青团工作的职能与现有资源的矛盾。,团章规定：共青团组织作为党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带，肩负着教育、团结青年的职能；参与和监督的职能；维护和代表青年利益的职能。,可以说团的职能覆盖了青年的生活、工作、学习及成长、成才等诸多方面。可在实际工作中受很多因素的影响，团的职能并未得到充分体现：,一是缺乏资金、阵地及政策保障等硬性条件。,二是缺乏科学、规范的工作运行机制。,三是团干部队伍素质有待提高。,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,三、遵循企业
8、规律，把握共青团工作的方向和重心,服务企业发展，需要深刻认识和把握企业的运行规律和共青团自身的运行规律，从规律中找准共青团工作的方向和重心。,规律：事物之间的内在的本质联系。这种联系不断重复出现，在一定条件下经常起作用，并且决定着事物必然向着某种趋向发展。规律是客观存在的，是不以人们的意志为转移的，但人们能够通过实践认识它，利用它。,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,原国资委主任、党委书记李荣融： “不论什么所有制性质的企业，都要遵循企业发展的一般规律。 什么时候违背了企业发展规律，企业就会陷入困境甚至破产倒闭；什么时候遵循了企业发展规律，企业就会发展壮大，充满活力。”,三、遵循企
9、业规律，把握共青团工作的方向和重心,（一）根据企业不同发展阶段确定不同的工作重心,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,（二）紧密围绕提高企业核心竞争力开展工作,企业核心竞争力：,一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,（三）将团的工作纳入企业考核体系,能否把团组织作为企业的一个“准职能”部门，纳入企业正式的职能序列，使团的工作职能化？,进入管理,能否由团组织承担企业一两项长期性工作，纳入团委书记的岗位职责，纳入企业的绩效考核体系？,纳入考核体系,三、遵循企
10、业规律，把握共青团工作的方向和重心,案例：宝钢“桥”网络论坛的启示,工作主体宝钢团委负责桥论坛的策划、实施和日常管理等全过程工作 工作对象全体员工 工作机制相关部门和单位必须在7日内答复员工在“员工热线”版块所提出的问题和建议。 宝钢团委每月向公司领导和职能部门上报 “桥”论坛月报，每半年一次在二级单位 党委书记会议上对各单位的答复情况，进行点 评，每年一次向公司党委常委专题汇报“桥” 论坛情况 长期性 2008年开始，将持续进行,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,四、挖掘企业机理，找准企业共青团工作的切入点,1.传播正确思想意识，使青年理解和支持企业改革发展,借鉴中国古代伦理道德
11、的传播路径 首先引导青年爱岗敬业,从最基本的职业素质教育入手,从自身做起,真懂、真信、真践行,四、挖掘企业机理，找准企业共青团工作的切入点,2.发挥团组织网络优势，提供非正式交流渠道,慕尼黑啤酒节,四、挖掘企业机理，找准企业共青团工作的切入点,3.提供有效激励，调动员工工作积极性,X效率理论 ： 企业的产量与效率不仅取决于投入的生产要素量，而且取决于企业内部的协调性和人们的努力程度。,4.巧妙宣传，塑造企业良好形象,四、挖掘企业机理，找准企业共青团工作的切入点,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力,对全局性、长远性、根本性的事物分析、综合、判断、预见的理性思维过程。,三种 思维能力,战
12、略思维能力,系统思维能力,现代科学的思维方法，重视整体思考，同时注意在整体的前提下具体研究解决局部的问题。,辩证思维能力,运用发展的、普遍联系的、一分为二的方法观察和处理问题，善于洞察事物发展规律的能力。,培养三种思维能力,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力, 树立两种意识,两 种 意 识,资源整合意识,优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。,非权力影响意识,是由领导者管理者的品德修养、知识能力、情感状态等素质和行为形成的，是一种自然的影响力。,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力,完成六个转变,“传统灌输
13、型”向“宣传引导型”转变,“文化娱乐型”向“参与经济型”转变,思想教育,工作重心,活动方式,“突击型”向“常规型”转变,运行机制,“指令型”向“指导型”转变,团干素质,“单一型”向“复合型”转变,组织设置,“单一化”向“多样化”转变,通过“六个转变”的实施，我们认识到共青团工作只有自觉纳入企业中心的改革和发展大局中，才能够找到用武之地，也才能够有所作为。,推动经济社会的发展是共青团工作首要任务，价值所在。一方面，多途径、多形式努力提高团员青年适应经济社会发展的能力素质，另一方面，积极策划和实践共青团工作与全局工作、中心工作相结合的有效方案、平台和形态，不断使共青团从边缘走向前沿，成为经济社会发
14、展的“生力军”。,科学的 生产力,和谐的 影响力,共青团要把构建社会主义和谐社会的各项要求和任务落实到工作中，把团员青年的智慧和力量凝聚到和谐社会建设上。充分发挥各级团组织广泛联系青年、联系基层的优势，有效调节各种社会关系来推动和谐社会建设。通过加强青年人自身的和谐以及引导青年人积极创造人与人、人与企业、人与社会、人与自然的和谐来推动和谐社会建设。,文化的 凝聚力,共青团要加强自身文化建设，通过先进的“团建文化”把所有团员聚集在团旗下，打造信念坚定、充满阳光、积极进取的团员队伍。通过团自身的文化魅力和创造丰富健康的文化业态来吸引、凝聚更多的青年，使团员青年更有团员意识和团队意识，使团组织更有活
15、力和战斗力。,达到三个成效,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力,“以人为本”是科学发展观的核心，共青团工作坚持“以人为本”就是要以人性化的思维去开展工作，始终把尊重人、关心人、吸引人、鼓舞人、塑造人作为工作的第一目标，努力通过实现青年人全面发展进步来推动社会科学发展、和谐发展。,人本原理,市场理念,现代青年人思维行为活跃，是一个竞争场。各级团组织要改变以往靠行政命令推进工作的方式，真正以共青团事业经营者的身份去开展好工作，充分运用市场方法手段，采取青年人喜闻乐见的方式，主动参与青年思想、工作、生活领域的竞争，用美妙的现实和美好的愿景来巩固青年人正确的思想行为方向，真正实现共青团事业的
16、“获利”。,创新方法,共青团工作要实现可持续发展就必须与时俱进，开拓创新。通过设计新思路、新形象，推出新平台、新品牌，实施新策划、新技术，来适应形势的新需要和青年的新变化。通过创新观念、创新机制、创新载体，来拓展共青团的领域，巩固共青团的地位。,使用三个手段,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第一，要在理念上创新，提升团的工作内涵。,第二，要在机制上创新，延伸团的工作领域。,第三，要在载体上创新，激活团的内在活力。,第四，要在方法上创新，增强团的工作效果。,第五，要在信息上创新，扩大团的工作影响。,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第一，要在理念上创新，提升团的工作内涵,企业深化改革和加快发展的新形势，要求共青团工作要不断赋予适应客观需要的新内容，丰富和提升工作内涵。因此共青团组织要勇于突破固有的思维定式，从多年如一的内容和形式中超越出来，着力研究如何在新的变化了的条件下创造性地开展工
