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1、属xus1项目临测与评佼15L项目监测的意义与类型)P人项目岑浏的含义。项目监测是项目管理人员收集与项目实施相关的信息和数据,了解项目进展状况,并将之与实施计划相比较,以发现项目实施是否存在问题的活动和过程3罡擂服务利用领域内的项目绩效、项目组织和项目结果的监测e项目监测的意义F1商通过项目监测可以了解项目运行的一航情况。项目监测过程有利于促进项目的持续进行。通过项目监测可以清楚地描述项目的成绩,并鼓舞项目成员的项目活动。项目监督可以发现项目执行中的问题,通过纠偏可以改进项目的工作e项目监测的类型Mf一1、过程监测。项目的实施过程(广义)是与项目的实施相关的一系列违寰兽龛动,它包括从立项之后的
2、项目启动到项目结束的全、项目的实施过程(狙义)指项目执行者的活动过程,项目执行者被视为项目执行的主体沥b(薯过程监测指以项目的实施过程为对象的监测,它既可能是对项目实施过程的全程监测,也可能是重点监测。全程监测是跟踪式监测,重点监测是选择项目实施过程的关键环节进行的监测。绩效监测:指对项目实施效果的监测,印考察项目的孙行行动是否有效,是否朝向和有利于项目预期目标的达成。包括对项目产品的监测和对项目结果的监测De亘二、服务项目监测的实施言(薯(一)项目监测的组织。服务项目的监测:。内部监测和外部监测。内部监测是项目组自己对项目实施过程、效果的监测,由霉目管理者及直接掌握项目支出、项目结果信息的人
3、员构。外部监测是外部人员对项目的监测,由项目资助人或其代理人和项目支持人构成河L(加项目坤浏的过程。成立检测组织并授权,使其具有合法性和权威性。建立监测人员与项目执行人员之间的信任关系。获取项目执行计划及相关文件。获取项目实施的实际信息,这要以监测目的为转移,而获取方式也是多桦化的。分析项目信息,并将之同项目计划相比较、对项目实施状况进行评价,包括提出改进建议等河言(薯项目信息的获取。监测者项目信息的来源、项目主持人关于项目进展情况的报告,项目主管部门关于项目执行情况的有关记录(如财务收支),以及监测人员实施的专门调查。注意事项:、菖信息占有者充分了解项目监测的意义，并建立起工作关河b(薯根据监测目的提出监测内容,监测内容要适当,要系统化并力求简练“明确监测重点,并围绕重点尽量收集信息。不只是听项目负责人汇报,要尽量深入项目实施过程去了解情况,以获得更深入、细致的信息。对所获主要信息要同项目负资人取流,以信认这些信息的可靠性eF1鸟社会项目监测的关注点:。服务的提供状况,它的对象、时间和数量特征;。服务的过程,服务是如何进行的;。服务的经费支出及使用的合理性、服务对象在项目服务中的所得及其满意状况等
