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1、监理大纲目 录第一章 拟投监理项目的工程总体概况5 第二章 本工程重点、难点分析及对策5第一节 工程技术、质量特点5第二节 本工程技术质量难点、重点及监理对策 5 重 点 1 细化工程 质 量控制 配合 良好的 景 观效果 5重点 2 进度控所制是本工程的重点6 重点 3 投资控制是本工程的重点 6 重点 4 做好安全、文明施工 职业健康是本工程 顺利进行的保证7第三章 监理工作依 据 、 服 务 范围 和服务 内容 及要求9第一节 监理工作依据 9 第二 节 监理服 务范 围 10 第三节 监理服务内容10 第四节 监理服务的要求及目标 13第四章 监理工 程阶 段 划 分 和 工作 安排及
2、 监理 人员的 岗 位 职 责 15第一节 监理阶段划分15 1.1 监理质量策划 与 监理准备 16 1.2 施工准备阶 段监理16 1.3 施工过程监理 16 1.4 竣工监理 16 1.5 工程保修期的监理 16第二节 监理工作安排16 第三节 阐述监 理人 员的岗位职责 16 第五章 监理控 制工 作 程 序 21 第一 节 施工准 备阶 段的监理21 1.1 熟悉合同文件 21 1.2 熟悉合同图纸 22 1.3 熟悉工程量清单及其说明 22 1.4 熟悉技术规范 22 1.5 熟悉施工现场 23 1.6 编制监理规划及 细则 23 1.7 审核施工组织设计23第 1 页 共 110
3、 页监理大纲1. 8 施工 测量放线控制251.9 对承包单位日常工作的管理措施 261.10 核查 开工 条件 27 第二节 质量控制28 2.1 质量控制原则 28 2.2 质量控制方法282.3 对承包单位质量保证 体系的控制292.4 对工程材料的控制 29 2.5 分项工程开工审批控制 31 2.6 施工过程控制322.7 分项/ 分部工程施工验收管理要求 332.8 指定分包评 审措 施和方法332.9 工程质量问题及工程 质量事故处理工作要求 34第三节 进度控 制35 3.1 进度控制原则36 3.2 进度计划的审批要点 36 3.3 进度计划的审批程序 36 3.4 进度计划
4、的分解与核 查37 3.5 进度计划的调整37 3.6 施工阶段进度控制工作流程38第四节 造价控 制38 4.1 造价控制依据38 4.2 造价控制原则38 4.3 造价控制计划38 4.4 工程洽商变更报价的建 议39 4.5 中间计量40 4.6 竣工结算41第五节 安全、文明施工控制42 5.1 工程监理单 位的 安全责任42 5.2 工程监理单位的安全目标425.3 工程监理单位安全生 产监理职责425.4 加强工程监理单位自身建 设43第 2 页 共 110 页监理大纲5. 5 工程 监理单位的安全措施44第六节 绿色施工监理工作控制要点496.1 绿 色施工 监理 工 作要点 4
5、9 6.2 加强管理 49 第七节 合同管 理50 7.1 合同管理的 依据 50 7.2 合同管理的原则50 7.3 工程 变 更51 7.4 工程延期51 7.5 费 用索赔52 第八节 信息管理 54 8.1 基本要求 54 8.2 信息资料的日常管理 55 第九节 组织协 调56 9.1 组织协调原 则 56 9.2 组织协调的内容 56 9.3 工地会议制度 56 第十节 竣工验 收及 保修期的监理57 10.1 竣 工验收 57 10.2 保修期监理 60 第十一节 旁站 监理 工作要求 61 11.1 总则 61 11.2 主要内容 61 11.3 要求 61 11.4 质量记录
6、 6211.5 本工程需监理旁站工序、部位 62附图 63第六章 本工程监理 工 作 的 实施要 点 76 第一节 工程质 量控 制要点和 监理措施 771.1 工 程进场材料 质 量控制要点 771.2 给、中、排水管道铺设施工质量控制要点 781.3 道路工程质量控制要点 82第 3 页 共 110 页监理大纲1. 4 路灯工程质量控制 98第二节 工程费用控制要点和监理措施992.1 清单核算工 作 9 9 2.2 现场计量确认工作 99 2.3 变更洽商管理工作100第三节 工程进 度控 制要点与监理措施100 第四节 施工现场安全控制要点与监理措施 1004.1 安全生产监理控制要点
7、 1 01 4.2 安全生产 监理工 作措施 1 01 4.3 工 地用电安全 控 制要点102第五节 文明施工和环境保护工作控制要点1035.1 文明施工 的监理 控制要 点 1 03 5.2 环境保护工作监理控制要点103第六节 雨季施 工控 制要点及 监理措 施1046.1 雨 季施工质量 的 控制 1 04 6.2 雨季施工措施的监控 1 04 第七章 监理服务质量保证1067.1 本 公司对现 场监理人 员的管理 1067.2 工作职责106 7.3 工作纪律106 7.4 工作标准 107 7.5 廉政规定108 7.6 公司对项 目部监 理质量 考评 108第 4 页 共 110
8、 页监理大纲第一章 拟投监理项目的工程总体概况1.1 工程名称 北京某大 学体 育运动场地 临时 看台、篮网排球场、 综合田径场及其室外管线 。1.2 建设地点 北京市某 大学 东临北 中路 西靠北 西三路 北临区中街南接区南三街。1.3 工程概况及规模 2 2 工程建设 规模 临时 看台约 425m 运动场地约 32730m 。计划 2009 年 4月 29 日开工 2009 年 8 月 10 日竣工。 1.4 工程概算 暂估 1300 万元。第 二章 本工程 重点、 难点分析及对策 第一节 工程技术、质量特点我监理公司在接到招标 文件和设计 图纸 后 立即组织具有多年工程监理施 工经验 的
9、工程技术 人 员 认真学习设 计 文件 结合本工 程的现场 考察情 况 对 本 工程重点、 难点加以分析、研究。本工程主要内容为临时看台和运动场地以及室外管线等。其中包含道路及 排水、上水、路灯等 管线。 要求监 理单 位 要 采取有针对 性的各 项措施 制定 相 应的 监 理控制要点 使 监理工作事 半 功倍 达到良好 的监理效 果。同 时 协 同 业 主及各参施单位在确保工程质量、合理控制工程投资、保证施工安全的前提 下 如期完工 达到业主满意。第二节 本工程技术质量难点、重点及监理对策 重点 1 细化工 程 质量控 制 配合良 好的 景观 效果 本工程位 于高教园区 。 工程整体外 观效 果 应 符合景观设计要求。 监 理对策1 工程施工前 与建设单 位、 设计单位、施工单位进行沟通 在保证工程 实体
