《项目监理机构评价标准发文稿2011]757号》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目监理机构评价标准发文稿2011]757号（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1江 苏 省 住 房 和 城 乡 建 设 厅苏建函建管 2011757 号关于印发江苏省项目监理机构工作评价标准的通知各市建设局（委），苏州工业园区规划建设局，各监理企业：为进一步规范监理市场行为，提升监理规范化管理水平，提高监理现场工作质量，我厅组织编制了江苏省项目监理机构工作评价标准，现印发你们，请遵照执行。2012 年 1 月 1 日起，凡申报创建江苏省示范监理项目的，将依据江苏省项目监理机构工作评价标准对创建项目进行考核。项目监理机构须依据本评价标准，对相应各阶段的工作进行自我评价，监理企业须对项目监理机构各个阶段的工作质量进行考核并作出评价，各地住房城乡建设行政主管部门须组织专家对整
2、个项目作出综合评价，综合评价结果优秀的，上报省厅考核。附件：江苏省项目监理机构工作评价标准二一一年十月二十七日抄送：住房城乡建设部建筑市场监管司。2江苏省项目监理机构工作评价标准江苏省住房与城乡建设厅二 O 一一年十月3目 录1、总则2、评价程序3、单项评分表的评价方法4、评价等级表 A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表表 B 施工准备阶段的监理工作单项评分表表 C 工程施工阶段的监理工作单项评分表表 D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表 E 施工合同管理单项评分表表 F 监理资料的管理工作单项评分表表 G 项目监理机构工作评价总表41 总 则1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准
3、化、规范化管理，提高项目监理机构的工作水平，科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力，依据建筑法 、 建设工程质量管理条例 、 建设工程安全生产管理条例 、 建设工程监理规范及关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见（苏建工2007168 号）等法律、法规和规范性文件，并结合我省建设工程监理工作实际，制定本标准。1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。1.3 本标准对项目监理机构工作的评价，包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容，从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为 6 个单项，分别是项目
4、监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。本标准使用时，可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同，组合部分单项或全部单项，也可以调整各单项和各细目的评价内容。52 评价程序2.1 对项目监理机构工作进行评价时，应组成专门的评价小组。评价小组成员不少于 2 人，其中设组长 1 人。评价成员应为取得国家注册工程师资格（工程建设类） 、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员，小组成员专业配备应合理。2.2 对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设
5、进程中尚未涉及的监理工作，可按合理缺项处理。2.3 评价小组完成评价工作后，应做出书面评价意见。在检查中若发现项目监理机构工作中存在较大的质量和安全隐患或存在较多的不符合项时，应及时指出并提出整改要求。2.4 被评价项目的总监理工程师应在评价结论上签字，有异议的，应积极向评价小组提供必要的证明材料。2.5 对于评价小组提出必须整改的内容，总监理工程师应组织项目监理机构在规定期限内整改完毕，并上报整改结果和接受复查。63 单项评分表评价方法3.1 各单项评分表满分分值为 100 分，实得分是相应单项评分表中各评价项目应得分减去扣减分之值。3.2 评分标准分为：符合、不符合、部分不符合三类。不符合
6、者按扣分值全部扣分；部分不符合者，可在扣分值的范围内酌情扣分。3.3 单项评分表中用“黑体”标注的内容为重要评价项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容，此项内容有不符合要求的，则该单项评价为不合格，评价小组可视其具体情况作出处理意见；用“”号标注的内容，为次重要评价项，关系企业或个人不良行为等内容，此项内容如不符合要求，该评价项内容为不合格。如有重要评价项、次重要评价项为不合格的，该工程项目不得参加 江苏省示范监理项目的考核。3.4 评价项目有合理缺项时，该单项评分表实得分按下式计算：可评分评价项目的实得分之和单项评分表得分=可评分评价项目的应得分之和 1003
7、.5 考核现场项目监理机构时，可以对以下情况给予加分：3.5.1 该项目获得文明工地表彰的，省级加 3 分，市级加 1 分（加入 C 表） ；3.5.2 现场监理人员在本工程监理期间发表论文的（省级以上刊物） ，每一篇加 1分（加入 F 表） ；3.5.3 监理机构提出合理化建议并被采纳，取得较好的经济效益（不低于 10 万元，有相关证明） ，每项合理化建议可加 1 分，经济效益达 100 万以上的合理化建议每项可加 2 分（加入 E 表） 。74 评价等级4.1 项 目 监 理 机 构 工 作 单 项 评 价 和 综 合 评 价 分 为 优 秀 、 良 好 、 合 格 、 不 合 格 四 个
8、 等级 。4.2 单项评价等级划分按下表核定单项评价等级 单项评分表得分（分）优秀 得分90良好 75得分90合格 60得分75不合格 得分604.3 项目监理机构工作的评价用表：表 A项目监理机构前期筹备工作单项评分表表 B施工准备阶段的监理工作单项评分表表 C工程施工阶段监理工作单项评分表表 D工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表 E施工合同管理单项评分表表 F监理资料的管理工作单项评分表表 G项目监理机构工作评价总表4.4 综合评价等级划分按下表核定评 价 项 目综 合评 价等 级A 表项目监理机构前期筹备工作B 表施工准备阶段监理工作C 表工程施工阶段监理工作D 表工程竣工验收阶段监
9、理工作E 表施工合同管理F 表监理资料的管理工作优 秀单项评价均为良好及以上等级，单项评价的优秀等级率60%，且其中 C 表单项评价等级必须为优秀。良 好单项评价均为合格及以上等级，单项评价的良好及以上等级率60%，且其中 C 表单项评价等级必须为良好及以上等级。合 格 各单项评价必须均为合格及以上等级。不合格 单项评价有不合格等级的。4.5 综合评价记录，采用本标准表 G项目监理机构工作评价汇总表 ，并按本标准所规定的评价准则得出评价结论。84.6 综合评价等级为优秀的项目监理机构方可参加江苏省示范监理项目的评比。各市、县示范监理项目的评比条件由各地自行规定。9表 A 项目监理机构前期筹备工
10、作单项评分表 工程项目名称： 监理单位名称： 编号： 评分（分）序号评价项目 评价内容 评分标准 应得分扣减分 实得分备注A.1.1 中标通知书 现场无监理项目中标通知书或复印件（招标项目） 扣 1分现场无委托监理合同 扣 3分A.1.2 监理合同 未采用建设工程委托监理合同示范文本（外资项目可除外） 扣 1.5分委托监理合同中服务内容和工程范围模糊不清 可扣 1分A.1.3 合同内容委托监理合同中有背离招投标文件实质性内容的合同条款或其他协议 扣 2分现场无监理单位资质证书、营业执照复印件 扣 1分A.1.4 企业资质 转让监理业务，允许其他单位或个人以本单位的名义承揽监理业务或以他人名义承
11、揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务 本单项不合格实际收费在国家收费标准（以允许下浮范围以内为准）以下，不低于 80% 扣 1 分1项目监理机构应备文件A.1.5 监理取费 实际收费在国家标收费标准的 80%以下 扣 2 分10A.2.1 人员数量 人员数量配置不符合投标文件及监理规划 共 6 分，每少一人扣 2分A.2.2 组织形式 机构形式和职责分工不明确或不符合监理规划的规定 可扣 2分A.2.3 专业配置 专业不配套 可扣 2分2组织机构A.2.4 执证上岗 持证人员比例达 70%不足 100% 可扣 25510分持证人员比例在 70%以下 扣 3 分未取得总监理工程师执业资格 本单项
12、不合格已达到总监理工程师执业资格条件，但尚未注册 扣 4分职业资格已达到总监理工程师执业资格条件，有证明正在注册 扣 2分无监理单位法定代表人书面授权 可扣 3分任命书总监理工程师变更未取得建设单位书面同意，或总监理工程师一年内变更超过一次 扣 2 分有证据表明总监不到位 扣 5 分到位率低于委托监理合同的约定 扣 3 分A.2.5 总监理工程师工作认知程度对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料不熟悉或处置不当 扣 5分 未取得总监理工程师代表执业资格 扣 4分已达到总监代表执业资格条件，但尚未注册 扣 2分执业资格已达到总监代表执业资格条件，有证明正在注册 扣 1分授权书 无总监理工程师书面授权或授权委托内容超出监理规范规定范围 扣 2分A.2.6 总监代表职责权限 超越职责范围行使职权 扣 4分执业资格 未取得相应执业资格 共 4 分，每人扣 2分A.2.7 专业监理工程师 专业对口 专业监理工程师专业不对口 共 3 分，每人扣 1分A.2.8
