《五粮液不仅仅会做酒市场营销案例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五粮液不仅仅会做酒市场营销案例（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、五粮波不仅仅会做泗巳Y王讲人:许燕清sniccarianesacer王基本知识点厂喜一新业务发展戡略儿种基本类型:.市场混透战略自2.市场开发战略厉品开发战略力5frttre“5.缉小或播逃战智酮嘴M基本知识点薯戳二、多元仁战晓的运用条件:1工企业运用多元化战略,成败的关键在于企业所处环境及备的内部条件是否符合多元化经基本知识点猬三、多元们战晓孔又称彗角化战略是指企业同时经营两种以上基本经济用途一命的产品或服务的一种发展战略。朋对企业专业化经营而言的,其内巾好的多元化;振资区基本知识点“四、新业务的定央:鄂1)新业务可能与当前战略完全一致,也可能产生于独立的战略行为从而不在当前战略观念之内司腐
2、入以界都是新的咎能(或者可能不)蚕食现有业务更粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酶酒作坊联合组建市成的“中国专卖公司问五粮液酒厂“,18g8吴虹制为“粑液集团有限公国国川省定宾酒48859年正式命名为“宜宾川省宥宾五史吴0五粮液的战略选择分析战略制定原则王国春表示,五粮波多元化战略并非盲目,将要介入的新产业必须遮循四大标准。15、“没有掌握前沿核心技术的不介入;2)、没有&够的盗金、哈贵款粟银行打工的不介入3)报有自主知识武业的行业不介A47、王年内进不到行业前三名、十年内做不到龙头老大的不介入五粮液集团多元化战略的SWOT分析优势1、极具穿透力的品牌渊源2、企业实力与诚信3、优良品质和新颓包装4、粟英团队5、前瞿性的市场理念史口闪0五粮液集团多元化战略的SWOT分析劣势1、作为全国酒业知名品牌,在新板块知名度为零,有待嵘起、奋进。2、作为五粮液子品牌,仍需象其他新品牌一样,从零做起,逐步渗透,稳步发展。3、五粮液的各种多元化项目,没有较大的区域优势和网络渠道优势。
