金蝶医疗hrpppt课件

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1、版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司,金蝶医疗HRP解决方案,金蝶医疗卫生公司,贵州世纪桐茂科技公司,目录,HRP释义,1,5,4,金蝶HRP优势及特点,3,金蝶HRP应用亮点,金蝶公司简介,金蝶HRP概述,2,1.1 医院HRP释义,HRP (Hospital Resource Planning 医院综合运营管理系统) 根据医院管理的行业特征 参照ERP管理思想和管理理念来确定系统技术架构、系统业务架构和系统实施方案 实现了医院内部人、财、物资源的一体化管理，打破了部门间/业务间的相互隔离 将外部参与主体（患者、上下游合作单位）一并纳入到管理中 形成了以医院为中心的完整一体

2、化管理体系,1.2 为什么需要HRP？,医院的运营过程，涉及浩繁复杂数量众多的设备、药品、物资、资金和人力活动。 如何将临床服务过程（业务流）与涉及的物流（设备、耗材）配比并进而直接关联到财务核算和绩效评估？ 如何厘清门诊或住院收入实现的每一分钱背后，所关联的人工服务、设备折旧、物资材料和其他费用，并进一步核算和阐释其合理、合规和效率？ 如何实现并建立贯通预算、核算、控制、考核、优化各个环节的现代化医院运营管理体系？,从财务开始的闭环的HRP，才能实现对业务的全程追踪，保证业务的透明性，进而有效地进行医院精细化、高效率的整体运营管理,目录,HRP释义,1,5,4,金蝶HRP优势及特点,3,金蝶

3、HRP应用亮点,金蝶公司简介,金蝶HRP概述,2,2.1 金蝶HRP概述,金蝶HRP是专门支持“医疗机构管理变革与创新”的信息化支撑平台软件 金蝶HRP基于“国家卫生信息标准基础框架” 运用先进的Java技术构建 以金蝶在国内医院管理咨询和资源管理的先进经验为基础，帮助医院管理者搭建包括应用门户、业务应用、商业智能以及决策分析等完整的信息化解决方案 通过金蝶HRP的管理创新、流程优化、保障运营，实现医院价值最大化,2.2 金蝶HRP功能模块,目录,HRP释义,1,5,4,金蝶HRP优势及特点,3,金蝶HRP应用亮点,金蝶公司简介,金蝶HRP概述,2,3.1 金蝶HRP总体优势,面向服务的集成架

4、构（SOA）,3.1 金蝶HRP总体优势,基于流程的设计理念,3.1 金蝶HRP总体优势,先进的组织架构设计,3.2 金蝶HRP特点,管理创新 “智慧医疗”管理理念和“智慧医院运营”管理思路的创新，必将实现政府、医院、患者等多方面的共赢。 优化医院运行效率 通过办公自动化与门户管理，将人员、事项、资源和项目形成一个联动的整体，完成“人找人”、“人找事”、 “事找人”、“事找事”等医院内部不同协作事务的管理，显著地提高组织工作效率和执行力； 优化医疗成本控制 金蝶HRP强调事前计划、事中控制、事后分析“三部曲”的统一，合理控制医院运营成本。 保障医院战略有效实施 通过绩效管理、预算管理完成整个医

5、院的战略目标和年度规划目标，解决过去医院战略和年度规划无法有效执行到位的问题。,3.2 金蝶HRP特点,保障实现院长负责制 为医院建立完善的人、财、物内部管控机制和审计制度，通过医院智能分析系统（BI系统），实时洞悉医院各个业务环节，及时发现问题并进行梳理，保障院长负责制的有效执行和实现。 保障医疗质量和安全 通过资源流程管理以及绩效引导提升医疗工作质量，保障医疗安全 实现管理信息集成化，搭建信息集成平台,目录,HRP释义,1,5,4,金蝶HRP优势及特点,3,金蝶HRP应用亮点,金蝶公司简介,金蝶HRP概述,2,4.1 金蝶HRP应用亮点,HOW?,4.2.1 金蝶HRP财务管理,收费系统、

6、物资系统、资产系统、薪酬系统、报销系统与财务管理无缝业务集成，自动生成凭证，保证业务进行与财务核算的同步性和业务上的严谨性,实现以财务为核心的一体化管理,多维辅助核算：通过启用辅助核算项，实现对项目、科室、往来单位、病人等的多维核算。 患者预交金管理：通过与HIS系统的集成，有效的完善患者预缴金管理制度，建立健全制约机制，减少因工作不细，管理制度、制约机制不健全产生的错误和漏洞 银行对账：通过建立严格的内控制度加以管理。使医院及时、准确地与银行对账，防止差错、降低风险。 资金管理：帮助医院牢固树立以资金管理为核心的观念并加强医院资金管理，提高资金使用效率，使医院在竞争中立于不败之地并保持可持续

7、发展能力,精细化的财务管理应用,4.2.1 金蝶HRP财务管理,帮助医院实事求是地总结和评价过去，严密地控制现在，科学地预测未来，从而更好地帮助医院提高经济效益与社会效益。（金蝶HRP财务分析主要包括杜邦分析，因素分析，比率分析，比较分析，趋势分析等）,全面的财务分析,通过系统之间的数据集成交换将医疗业务与运营管理环节进行无缝链接，确保流程的统一，规范和固化相关业务操作，从而达到将管理渗透至每个业务底层， 同时减少相应医护人员手工录入大量数据，节约了工作时间，提升了医护人员的工作效率，使医护人员摆脱基础工作的拖累，加大管理性的工作时间，为医院的运营管理提供更多的分析数据,HRP与HIS一体化,

8、4.2.1 金蝶HRP财务管理,财务业务一体化架构,4.2.1 金蝶HRP财务管理,HRP与HIS一体化模型,4.2.2 金蝶HRP成本管理,4.2.2 金蝶HRP成本管理,支持自定义分摊级次、方法,4.2.2 金蝶HRP成本管理,支持诊疗组的成本核算,4.2.3 金蝶HRP物资管理,基于多行业ERP物流模块的研发和实施经验 专为医院物流的科学化管理而设计的全新的物资管理产品 通过对医院的供应商管理、采购管理、库存管理、供应商备货管理、应付款管理等功能，规范医院的基础物流业务流程 支持医院内部服务核算 支持医疗班组核算 为医院管理者提供多方位管理、监控手段及决策支持 实现基于个体条码和与HIS

9、的实耗实销接口模块的高值耗材管理及跟踪 结合医院物资管理的特点提供了对供应商备货功能的全面支持,金蝶HRP物资管理系统,包括：药品（药库）、维修材料、医疗耗材、办公用品、高值耗材、医疗包、消毒包等。,管理范围,4.2.3 金蝶HRP物资管理,总流程图,4.2.3 金蝶HRP物资管理,医院高值医用耗材管理的目标是通过医院物资管理部门对全院高值医疗材料地统一管控，及时准确地掌握材料购进、保管和使用情况 实现对高值医疗材料全过程、专业化、信息化的管理，达到高值医疗材料统一管理、安全使用、专业服务、支出透明的目标,高值医用材料全过程管理,高值医用材料管理流程,4.2.3 金蝶HRP物资管理,管控：建立

10、高值医疗耗材科室库管理模式和高值医疗耗材收费控制材料消耗机制，细化物资分类编码、增加高值耗材的管理属性，为精细化管理奠定基础。 物流：实现采购、送货、验收入库、申领、发运等全面的物资流转管理，对部分高值医用材料，系统采取备货库管理的方式管理，并提供对医用高值耗材的序列号和条形码识别管理功能，采用全过程跟踪管理。 安全：提供供应商资质管理、生产资质管理、效期预警等功能，为物资使用提供质量保障。,高值医用材料管理特点,4.2.3 金蝶HRP物资管理,采购管理实现从“供应商管理-采购需求-合同管理-订单管理-采购”的完整采购流程 根据采购内容不同启用不同的采购流程，并根据相应的管理需要进行供应商资质

11、管理、效期管理以及审批管理。,采购流程管理,采购流程模型,4.2.3 金蝶HRP物资管理,完善的采购制度：通过流程的规范建立健全医院采购管理制度，减少采购差错，防范采购漏洞。 精细的供应商管理：全面的供应商管理能力，对供应商的资质进行详细的管理，并满足医院对供应商定级、评价的需要。 全面的流程采购管理：便捷的供应商平台，方便供应商对账、接收订单、查看备货、以及打印院内条码等工作。充分挖掘供应商的能动性，方便医院的管理。 安全的医疗材料管理：通过中标库、生产资质、注册资质等管理，有效杜绝不合格材料进入医院，保障医疗材料安全。,采购管理特点,4.2.3 金蝶HRP物资管理,卫生材料都是与患者直接相

12、关的用品,管理不善会造成严重后果 金蝶HRP供应链系统以自动识别（条形码或序列号）技术为核心，运用先进的信息化技术手段使医用耗材从计划采购、入库验收、请领调配直到病人使用的全过程进行质量管理和跟踪 通过对材料全过程的记录管理，建立卫材的可追溯机制，增加了医院材料使用的透明度，保障了卫生材料的安全使用,材料可追溯,4.2.4 金蝶HRP设备管理,帮助医院做到国有资产的保值增值 对固定资产从“预算申请购置登记变动维护盘点处置”进行真正的全生命周期管理 对大型重点设备进行单机效能分析提供成本核算、投资回报率、使用效率等指标数据，使医院资产管理真正实现“分级管理、授权经营、分工监督”,金蝶HRP设备全

13、流程管理,4.2.4 金蝶HRP设备管理,设备全流程管理,4.2.4 金蝶HRP设备管理,设备全流程管理特点,合理的设备全流程管理：满足医院对设备流转形成的管理，包括设备的申请、审批、采购、安装、调试、验收、使用、维修管理。 强大的设备财务管理：满足医院对设备财务范畴的管理，包括资金来源、财务管理、单机效能等方面的管理。 PM管理：通过完整的PM管理计划提高设备的完好率，保证仪器设备始终处于最佳状态。,4.2.4 金蝶HRP设备管理,固定资产效能分析,4.2.5 金蝶HRP人力资源管理,金蝶HRP涵盖了基础人事管理、招聘、培训、考核、薪酬福利、职称管理、能力素质管理等管理功能 有效记录员工的任

14、职、培训、绩效评估和素质状况的过程和结果信息，为医院员工的培养、发展和职业生涯管理提供依据，更好地落实人才开发管理策略,金蝶HRP人力资源全生命周期管理,4.2.5 金蝶HRP人力资源管理,人力资源全生命周期管理,4.2.5 金蝶HRP人力资源管理,人力资源模块特点,及时性和准确性：通过医护人员平台加强个人对信息知晓程度加强，满足医院人力资源流动性增大、基本信息需要共享等需求，提高人事工作效率 多维度权限控制：通过HRP多维度的权限控制，使各职能科室、临床科室都具有人力资源管理功能，各科室承担部分人事工作 协同功能：通过HRP的协同功能可以帮助人事部门提升处理人事信息的效率,4.2.5 金蝶H

15、RP人力资源管理,绩效考核体系,金蝶HRP绩效管理系统是依据多年医院管理经验，结合医院管理的特点，总结出先进的医院绩效管理理念，建立起完整的绩效考核体系 金蝶HRP绩效管理系统是基于绩效管理循环（绩效计划过程管理绩效评估结果应用），实现从个人绩效到组织绩效的管理,4.2.5 金蝶HRP人力资源管理,HRP绩效考核界面,4.2.5 金蝶HRP人力资源管理,KPI指标示意,4.2.5 金蝶HRP人力资源管理,绩效管理特点,灵活的考核方案：可根据不同类型医护人员不同的考核规则、评估对象、考核周期、目标评估流程、绩效目标等要求定制不同的绩效考核方案，考核方案依据医院不同部门科室和岗位的工作性质、特点和

16、发展阶段来制定，可因人而异，因目标而异，因流程而异，因方式而异 全面的考核方式：支持目标考核、360度考核、综合考核、个人考核、组织考核、定量定性考核等多种考核方式。 专业的考核体系：基于不同医院建立符合医院发展的绩效管理体系，以覆盖医院全体医护人员,4.2.5 金蝶HRP人力资源管理,金蝶医疗通过多年医疗行业人力资源管理的积累，从员工的创新能力、沟通能力、专业学习能力、经营能力、管理能力、领导力与团队等方面综合考量 帮助医院建立选人、育人和用人机制，选拔和培养优秀的医学人才的机制，从而形成完整的能力素质模型体系,能力素质模型,医生素质模型,4.2.6 金蝶HRP集团管理,集团领导 需要通晓当前整个集团业务状况，包括各个分院、社区统计数据、医疗信息等财务和非财务指标控制的实时情况、掌握资金的使用情况、使用效率、成本回收情况 强调易于操作使用；需要广度的管理信息视图；一站式管理信息；需要提供策略性、管理型知识；需要一定的即取所需的灵活性 医院领导 需要更加深入地从数据仓