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1、 海量资料 超值下载某市国税局税源管理三科述职述评表科室站所全称某市国税局税源管理三科负责人陈继叔联系电话办公室电话手机号码13506810368科室（站所）主要职能负责进出口税收政策及管理办法的贯彻落实、日常监督检查，负责出口货物退免税的审核和确认，负责出口货物退免税信息化管理系统的推广应用和维护工作,编制出口退（免）税计划。服务承诺坚持为国聚财、为民收税，全面落实税收政策，充分发挥税收职能作用，促进经济社会又好又快发展；坚持依法行政、规范执法，严格按照法定权限和程序行使权力，营造公开、规范、文明的税收法治环境； 坚持征纳平等、文明高效，持续改进和优化纳税服务，提升服务质量和效率，切实维护纳
2、税人合法权益；坚持维护民利、严格执纪，着力解决群众反映强烈的突出问题，切实纠正损害群众利益的不正之风；始于纳税人需求，致力纳税人满意（市国税局税源管理三科述评报告）尊敬的各位领导： 大家好！根据市作风办集中评议安排,我代表市国税局税源管理三科作个表态发言。不断提高服务质量，高效规范办理出口退税，是我们主要工作，我科室现有干部5人（其中4名是党员），为全市374户，（其中：生产企业312户，外贸企业62户）提供出口退税服务。现将我科室今年以来工作向大家简要报告。请评议。一、从严要求，加强配合，各项工作稳步推进1、克服困难，保质保量兑现生产企业当月申报、当月审核、当月退税的承诺。一方面及时提醒出口
3、企业及中介机构在申报期内准确、及时地申报；另一方面缩短退税单证的审核审批流转时间，努力帮助企业提高资金的流转速度。今年1-6月全市办理出口退税20162万元,比上年同期16648万元绝对额增加了3514万元；相对增长21.11%。为我市出口企业不折不扣的享受国家税收优惠政策做出了应有贡献。2、认真开展退税政策及管理规定实施后的效应分析，为不断优化税收政策和管理措施提出合理化建议。今年上半年，科室对本市去年的出口退税进行了政策效因分析，通过分析我们得出了外贸型出口在持续增长与其带来的本地财政效益不相匹配的结论，为此我们提出了对此类企业应从严管理的建议。3、完善管理模式，提升管理水平。出口退税“征
4、退税一体化”管理新模式的基本框架已建立，但在管理环节上还存在着一些需要完善的方面。科室成员在认真学习相关文件的以及借鉴其他地区先进管理经验的基础上，通过与一线税源管理单位相关干部下企业、召开座谈会等方式开展调研，进一步规范了退税流程、明确了岗位职责、分清了工作责任，使一体化管理模式的优势得到进一步的充分发挥。4、深化管理创新，完善分类或分级管理。根据出口企业遵守税收法律、法规情况和经营管理状况，设置不同的管理类别，实施不同的动态的管理方法，在企业经营条件发生变化时，及时下户核查核实，对于符合可以享受更多退税权利的企业及时予以变更资质，一年来，经过和省市局联系，上报审批了？户提前退税企业，为企业
5、提前退税500万元。主动为到期的C级企业升为B级企业25户，这样可以享受高等级企业的核销期从90天延长到210天时间，大大降低了企业因核销过期而不能退税的风险。这样一方面简化了审核程序，加快了退税速度，另一方面大大的方便了企业。5、加强部门联系，确保征退衔接。通过电话指导、当面辅导等方式规范了外贸企业的纳税申报，保证出口业务相关数据在纳税申报表中填列的准确性；加强与征税部门的信息沟通，以堵塞“一票两用”现象；加强与稽查部门的联系，对作废发票、失控发票加大了协查力度；继续加强与外经贸、外汇管理、海关、工商、银行、国库等部门的相互协作和配合，使出口退税环境进一步得到了优化。6、根据上级要求，积极稳
6、妥推进结算试点。科室一方面通过积极宣传跨境贸易人民币结算试点政策，使本市出口企业认识到人民币在跨境贸易结算中的诸多好处，从而切实有效地发挥跨境人民币结算试点工作的积极作用，另一方面，又制定了相应的管理工作规范，加强对试点企业的日常管理和预警评估，加强对出口企业人民币结算业务的事后审核和监管。二、规范执法，办事公正，营造公平税收环境1、加强出口退（免）税预警分析和评估监控。出台了税收风险分析监控一体化管理办法，完善税源风险库。落实出口退税企业税收风险管理，将免抵额占比偏低企业加入风险库管理。上报73户免抵抵占比偏低的企业纳入风险管理名单；利用系统进行分析，对上报73户免抵抵占比偏低的企业进行部分
7、企业筛选，进行了风险评估，对于评估中发现的问题，及时进行了辅导与纠正。降低了80%纳税人受处罚的风险。2、规范操作流程，强化日常管理。科室成员严格执行申报、审核、复审、签批和退库等各项工作规定，确保各项工作零差错；强化对关注行业、关注企业、关注商品的监管，对特别关注信息加强审核力度，发现属出口退税审核关注信息管理办法（货便函2010167号）规定的特别关注信息的，在出口退税审核过程中本着从严的原则，坚决发函到供货地主管税务机关调查，以此大力防范和打击骗取出口退税行为，将退税执法风险降到最低，在构建全方位防范骗税体系道路上迈出了坚实的一步。三、工作主动，优化服务，效能建设成效显著1、完善国税网站
8、“预警提醒”平台，利用网络平台及时公布出口退税相关政策和涉税事项办理流程，即时解答出口企业涉税问题。同时，推行预约服务和上门辅导。公布服务电话，建立与出口企业点对点、面对面的工作联系制度。纳税人服务预约，干部定期分片下户解决，及时满足纳税人个性化的需求。目前，通过平台已为出口企业解决个性和共性的实际问题25个，有效降低纳税成本，增进税企沟通，实现征纳关系的进一步融洽。2、组织召开外贸企业法人和办税人员政策辅导会。宣传解读出口退税新政策及日常办理涉税注意事项，降低企业风险，提高纳税遵从度。今年以来，三科在梅城、乾潭及新安江与当地分局（税源管理单位）共同组织召开外贸企业政策辅导会十次，参加受训人员
9、200多人次，通过会上讲解相关政策、涉税事项操作流程、注意事项，现场解答办税人员疑问，发放政策法规手册等方式，使企业办税人员更好的学习到了相关知识，受到了出口企业的一致好评。3、召开税银企座谈会，广泛听取意见和建议，用足用好退税政策。与中行某市支行签订税银服务经济合作备忘录，联合推出俗称“押税钱”的“出口退税质押贷款”服务项目以解决外贸企业的融资瓶颈。同时送项目上门，共同走访中小出口企业讲解办理流程。已为千岛湖亿达、志强进出口等外贸企业出具未退税证明937万元，办理出口退税质押贷款800多万元，在今年央行三次加息的环境下，有力缓解了中小外贸企业资金瓶颈。四、公开承诺，监督落实，确保干部清正廉洁
10、1、增强服务意识。加强干部教育引导，增强服务意识。引导干部立足出口退税管理岗位，积极投入作风建设主题实践活动，不断提升科室服务效能。2、加强平安管理。开展干部平安三维管理，围绕勤廉从税要求，通过突出干部自我管理，强化组织教育管理、推动家庭亲情管理三者相结合的方式，实现科室干部平安。3、发挥党员作用。每个党员从岗位出发作出服务承诺，发挥党员带头作用。召开座谈会学习党史、参加 “我为党旗添光彩”演讲比赛活动、走访老干部纪念建党90周年，重温党史，加强党性教育。五、下半年创建工作措施一是以国税系统民主评议政风行风为载体，进一步增强服务意识。二是以党建“创先争优”活动为动力，进一步提高工作绩效。三是以加快办理出口退税抓好主业为主渠道，送服务、促发展。四是以深化出口预警服务为重点，帮助企业防范化解税收风险；五是以纳税人满意和社会各界为目标，不断加强自身建设。以上是我代表建德国税三科做的汇报，恳请各位代表给予评议和指导。4
