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1、镇党委书记2019年述职报告主要做法及成效选能人，优结构，选优配强村级班子。以村“两委”换届为契机，7名乡贤能人顺利进入村级班子，41名能人纳入村级后备干部队伍库，村干部学历层次进一步优化，年龄结构搭配合理、能人带动成效显著提升。抓管理，重关爱，激发干部队伍活力。以县委干部管理“五精准”机制为标准，出台配套管理措施，严管厚爱并重，1名优秀中层干部被提拔到副科级领导岗位，2名优秀年轻干部入选全县副科级后备干部库，多名年轻干部被安排到中层及重要岗位锻炼，3名干部被退回进行熔炉锻造。全年提醒约谈、通报38人次，立案10件10人，“能者上，庸者下”的良好氛围在全镇上下逐步形成，干部队伍活力有效激发。抓
2、规范，强基础，助推党建提质增效。以提升村级党组织标准化建设为核心，高标准完成4个村党群服务中心提等升级，全面完成远教扶贫“八个一百”工作任务，严格落实“三会一课”制度，常态化开展“两学一做”学习教育及“主题党日”活动，坚持执行党员承诺制、积分制和评议制，村级党组织规范化水平显著提高。重引领，促发展，提升服务惠民生。紧盯脱贫攻坚，有效发挥支部的核心引领作用，以基础设施惠民生、能人兴村增收入、志智双扶添动力为主要抓手，全面完成村级道路硬化11.57公里，河堤1150米，卫生室2处，人饮工程15处，便民桥2座。引进多名能人回村创业，发展黄花600亩、魔芋1300亩、烤烟300亩，羊肚菌100余亩。组
3、织开展实用技术培训10余场，培养职业农民206名，技术能人35名，产业大户30户；开展道德评议40余场次，表彰脱贫攻坚自强标兵10余名，新民风建设标兵20余名，10余例反面典型得到有效转化，云阳村新民风助推脱贫攻坚在陕西卫视脱贫路上宣传报道。群众在发展产业中得到实惠，在基础设施建设中得到普惠，在党风带民风中看到变化。明责任，强督导，提升效能促落实。坚持采取党委集中决策，委员联村指导，党建办跟踪督导，支部强化落实的方式，综合运用清单式督导、座谈式交流、问责式约谈等措施，明确了各级责任，形成了工作成效从实，推进工作从严，工作质量从优的良性工作机制，“说了算、定了干、马上办”的氛围正在形成。优服务，
4、问需求，提升感情聚合力。以联系和服务群众“13N”机制为主线，办好书记民情“三本账”为统揽，解决群众各类利益诉求200余件，按期办结书记民情“三本账”22件次，开展各类便民服务代办2100件次，及时化解各类矛盾纠纷80余起。我坚持结合“主题党日”深入一线倾听党员群众对党委政府的建议意见，有效收集社情民意，增进了干群感情，一批突出的矛盾通过三本帐得以化解，群众对党组织的满意度和认可度大幅提升。上年度反馈问题整改情况围绕上年度述职评议反馈问题，我深刻反思，坚持问题导向，真抓实改。针对“系统谋划党建不够”的问题，我提出了“一选二抓三提升”的工作重点，坚持亲自破解难题，夯实了党委委员联村、村支部书记主
5、责、党建办精准指导的工作责任机制。针对“党建工作力量薄弱”的问题，成立镇党建办公室，专职安排3名干部从事党建工作。针对“个别村两委班子软弱涣散”的问题，从乡村能人中配齐配强了松树沟村两委班子，该村2018年工作由全镇倒数跃居前列。针对“党建工作成效不明显”的问题，通过狠抓村级活动阵地提等升级、规范化建设，三季度党建工作提升到全县第二方阵。下一步工作思路和措施把握“主线”紧紧围绕从严治党方针，自觉做到“两个维护”，不断增强“四个意识”，坚决不碰底线，守住红线。创新“双制”建立工作任务积分制，常态化开展督查督办；完善三项机制，加大奖惩运用，确保落地生根、开花结果。突出“三点”打造亮点，结合全镇实际，打造官田、银杏坝村党建促产业亮点；补强弱点，破解官僚主义、形式主义，突出重点抓督查指导，实行“月查、季赛、年考”；抓实特点，抓深抓实云阳新民风特点、水田坪与城关镇堡子社区“支部联建”工作，巩固现有亮点。提升“四度”提升高度，牢牢树立抓好党建是本职，抓不好党建是失职的理念，确保党建责任落实；提升精度，强化精品意识，打造亮点，深入推进村级党组织标准化建设；提升温度，扎实推进工作成效，确保工作效率；提升力度，用钉钉子的精神破解难题。
