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1、装修工程转包和不转包的区别及利弊现在装修市场基本可以分为两种模式的装修公司，一种是工程转包的，另一种是工程不转包，那么到底他们之间有什么区别和利弊。一、工程转包和不转包的概念1、工程不转包指的是装修公司在接到工程后，对工程施工自己直接操作，公司设有材料部，工程部，由材料部买装饰材料，再由工程部安排工人施工，工程自始至终，材料和工人都绝对在公司的掌握中。2、工程转包指的是装修公司在承揽家装工程后，企业本身不直接进行施工，而是按造价的25%-30%提取毛利润后再转包给工头，工头自己负责材料采购和施工组织，而公司只对工程进行监督。二、工程转包和不转包操作模式目前在家装市场上，几乎所有装修公司均采用工
2、程转包操作方法，相对来说，企业接到工程后再转包给工头，分散了风险，操作起来也简便省事，不用为材料、工人等小事而操心，但对客户来说，工程一转包，风险就增加。首先，工头是按照原造价的70%左右揽活，本来一个合同金额10万的工程，他却要以7万元来做，造价变低，而工头又要赢利，他只有降低材料成本和人工成本，从而给客户增加了质量隐患。其次，工程如果发生问题，转包的工头往往是既不愿意拆，也不愿意换，为不增加他的施工成本，他一般对客户搪塞其辞，百般推脱，不让客房把问题反映到公司的管理部门，结果是不怎么在行的客户往往是稀里糊涂被蒙混过关，而质量却得不到真正解决。最后，转包的工头施工管理、材料采购要一起抓，分心
3、无术，精力有限，他呆在工地的时间一般不会太长，施工质量的好与坏全靠现场工人的手艺和自觉性。而不转包企业的工长，不用采购材料，只负责工程施工质量，时间充裕，几乎可以天天都在工地，事无巨细，均要亲力亲为，做出来的工程肯定要细致。三、工程转包对装修公司的好处在中国家装界，大多数装饰公司的工程都是转包给施工队长的。转包工程队装饰公司的好处是：可以直接减少工程管理人员数量，很大程度上降低了管理成本；可以迅速扩大产值规模，提高市场占有率，因为在市场上可以随时招聘到施工队长、施工工人；避免了对工程管理人员的长期培训，从而极大压缩了金钱成本、时间成本。四、工程转包对业主的弊端1、业主方投资增加：多了一层承包队
4、伍，必须留出相应的管理成本和利润，使业主方投资增加；2、质量难以保证：多了一个管理环节，增加质量控制的难度，易使质量难达标；3、材料难以保证：为了增加实际利润，承包队伍会采用减少用料、偷换材料等手段减少开支；4、工艺难以办证：同样为了增加实际利润，承包队伍会降低工艺标准、使用技能达不到要求的工人等手段减少开支；5、哄骗增加项目：因内在的利润驱动，承包队伍会不顾设计效果，一软磨硬泡、瞒哄欺骗、先斩后奏等手法，利用业主不专业、同情施工人员等现状，想办法让业主方增加自己的项目；6、服务难以保障：在售后服务中，如协调不到位，易出现法律上的施工方与实际上施工方相互推诿，业主找不到人承担责任，出现各种烦恼。五、怎样警惕和分辨这类转包陷阱从多方面注意：从预算上看，是不是详细的二级精算，有没有详细的工料分析，材料是否注明品牌、规格、价位、用量、产地。材料是否由公司材料员专人配送并通知业主验收，工程施工是否实行项目经理责任制，项目经理对工地全程负责，设计师是否全程跟踪。售后服务是否有专人专业服务等等，在选择装修公司时一定要多留一个心眼儿，以避免掉入工程转包陷阱。
