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1、2024年湖北省初级经济师之初级经济师工商管理每日一练试卷A卷含答案一单选题(共80题)1、交易性金融资产属于（）A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产【答案】 D2、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B3、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 B4、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。A.技术简单、工艺整体性
2、要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】 B5、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】 D6、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0
3、.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，=0.067，则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】 B7、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 C8、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】 B9、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产
4、品6A.31.5B.34 .5C.36.5D.39.5【答案】 B10、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()A.连续性原则B.准时性原则C.比例性原则D.柔性原则【答案】 A11、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】 A12、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 D13、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得
5、知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】 C14、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造
6、D.环境治理【答案】 B15、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位【答案】 B16、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（ ）。A.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化【答案】 C17、（第六章 技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】 A18、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合
7、同属于（ ）。A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同【答案】 C19、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 B20、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年2014年销售额如下表所示(单位：万元)A.2340B.2565C.2630D.
8、2797【答案】 D21、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。A.能力B.层级C.数量D.职级【答案】 C22、某产品14月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】 D23、下列关于授权的说法，错误的是（ ）。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】 D24、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程B.基本生产过程
9、C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 A25、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（ ）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 C26、企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】 D27、（ ）是企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 D28、（ ）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】 B29、根据材料，回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B3
10、0、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（ ）。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A31、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】 A32、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 D33、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序
11、移动方式D.交叉移动方式【答案】 A34、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（ ）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 B35、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】 D36、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护
12、和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】 C37、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 B38、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】 A39、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】 C40、企业制定新产品开发规划的基础是（ ）A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 B41、有限责
