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1、立足本职 履职尽责 用价值思维理念指导本职工作 “创造价值、创造效益，我该怎么办？”讨论心得高坝电厂运行分场 张友昌2010年8月23日，内江发电厂党委决定在全厂开展“创造价值、创造效益，我该怎么办？”全员大讨论，我作为企业的一名普通党员干部，从事电气运行技术管理工作十多年来，亲眼目睹了企业的发展变化，尤其是近几年来受到市场经济冲击和国家能源结构调整的影响，作为国有企业的内江发电厂，其受到的冲击和影响是前所未有的。特别是当前，我厂正处于安全生产和扭亏增盈的关键时期，能否完成年度各项目标任务，直接关系到全厂职工的根本利益。职工利益之得失，间接关系到企业的和谐与稳定。而构建和谐企业，是构建和谐社会
2、的重要基础，也是树立和落实以人为本，全面、协调、可持续科学发展观的具体体现。下面从专业角度谈谈自己通过这次“大讨论”所领悟到的一点心得，愿与大家一道共勉。一、 牢固树立价值思维理念，以价值思维理念指导本职工作所谓价值思维理念，就是以科学发展观为指导，把创造价值、创造效益作为决策依据与考核标准，着力调整优化结构、转变发展方式、提升发展质量，做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相协调，实现经济、社会、人文综合价值最大化，促进企业又好又快发展。高坝电厂作为内江发电厂的一个分厂，虽然机组容量小，但却承担着繁重的扭亏增盈任务。机组能否安全经济长时间运行，直接关系到扭亏增盈任务能否顺利
3、完成。因此，在电气运行技术管理工作中，要树立创新意识，用创新的思维意识来解决工作中遇到的各种难题，牢固树立价值思维理念，工作不拖拉，不推诿，凡是今天能完成的工作、能解决的问题绝不拖到明天。一切工作成效要以能否“创造价值、创造效益”作为检验的依据和标准。 二、 牢固树立“安全是第一工作、第一责任、第一效益”思想，以认真负责的态度、从讲政治的高度来搞好自己的本职工作安全是企业的生命线，安全关系你、我、他。没有安全生产作保障，什么价值、效益都无从谈起。由于众所周知的原因，目前，我厂电气运行人员严重缺失，整体技术水平严重下降，个别岗位存在一定安全隐患。尤其是电气操作本身存在有别于其它专业操作的特殊性，
4、一旦发生误操作、尤其是恶性误操作，其造成的后果及影响是无法估计的。面对当前存在的困难和问题，应充分发挥自身的积极性和主观能动性，采取相应的对策措施：一是坚持每天深入生产现场，检查“两票三制”执行情况，发现问题及时加以纠正、指导。二是坚持重大倒闸操作必须到场监督、指导，对操作中存在的问题及时加以纠正、解决。三是针对不同季节坚持对现场运行电气设备进行定期巡检和特殊巡检，努力做到发现问题、提出问题并解决问题，以期把安全隐患消灭在萌芽状态。三、 加强对电气运行人员的操作技术理论培训及自身专业技术理论学习，消除安全生产中人的危险因素厂长张让广在2010年安全生产工作会议上明确指出：一个不合格的员工就是一
5、个企业的安全隐患。一个专工，该你尽的职责履行不了，那么，则是一个更大的安全隐患。如果你是不能履行职责的年轻干部，那么，你就是企业一个长久的隐患。因此，针对目前电气专业存在的人员少、部分人员技术素质差、水平低的问题，有针对性地开展电气专项培训，着力提高电气运行人员的技术水平，增强处理设备异常及事故的能力。通过培训，让每个参加培训的人员坚信：培训对于职工是最大福利，从而积极参与企业培训。通过培训，使职工成为企业的财富，而不要成为企业的包袱，更不要成为企业的安全隐患。在搞好职工培训的同时，努力加强自身专业技术理论学习，提高自己思想认识和业务水平。俗话说，老师有了一缸水，才能给学生一瓢水。没有丰富的专
6、业技术理论知识，怎么能教出青出于蓝胜于蓝的学生呢？除了在坚持自主学习、终身学习，努力学习理论知识和实践经验之外，还应积极参与创新实践，结合自己的工作岗位要求进行有效的创新，通过创新提高工作效率、提升工作质量、完善工作效果。坚持工作没有最好，只有更好；不是尽力而为，而是力求完美。四、 紧紧围绕“创先争优、扭亏增盈”活动主题开展技术管理工作，立足岗位争优秀，充分发挥共产党员先锋模范作用。一个党员就是一面旗帜。共产党员这一称号，既表明了一种身份、一种力量，更承载着一份沉甸甸的责任。因此，应加强自身党性修养，强化党的理论知识学习，增强危机感、紧迫感和责任感，以时不我待、只争朝夕的精神，全心身地投入到我
7、厂“创先争优、扭亏增盈”活动中。发扬螺丝钉精神，积极、主动参与企业日常管理。通过自己的模范行动团结并带领本专业的职工群众，为创造出一个党群关系融洽、学习氛围浓厚、人际关系和谐、人人思进的积极、健康的工作环境而努力，以自己实际行动为党旗增光添彩。五、 树立大局意识、全局意识、换位思考意识，多做事，少抱怨。目前，我们厂所面临的困难与挑战是前所未有的，全厂职工利益也受到不同程度的影响，职工有误解、有怨言也是正常的。作为一名普通党员干部、技术管理人员，有责任、有义务职工进行疏导，化解矛盾，进一步引导职工体谅和包容在企业发展中可能存在的疏忽与误解，让多数职工对企业未来充满信心，并坚信“发展中的问题只有通过发展来解决”。要让职工知道，每一位职工只有依托企业才能成就自身价值。在企业面临诸多困难情况下，应当想企业之所想、急企业之所急，主动为企业建言献策。服从领导，服从组织安排，与广大干部职工群众一道，爬过这道坡、迈过这道坎，同舟共济，共渡难关！众人拾柴火焰高。我坚信，在内江发电厂各级领导的正确领导下，在全厂干部职工群众的共同努力下，一定能攻坚克难，顺利实现全年“安全生产、扭亏增盈”目标任务。
