《审计局2013年度经济责任审计工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《审计局2013年度经济责任审计工作总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、审计局2013年度经济责任审计工作总结2013年，我县经济责任审计工作在上级审计机关指导下，坚持“积极稳妥、量力而行，提高质量、防范风险”的原则，不断创新审计方式方法，努力提高审计质量，使经济责任审计工作水平有了一定的提升，在加强对干部的审计监督，促进党政机关、企事业单位的党风廉政建设等方面取得了新的成效。一、审计项目完成情况2013年，我局对3个镇11个县直部门单位和自收自支企业化管理的县医院共15个单位18名科级领导干部实施了经济责任审计，其中：任中9人，离任9人，共查处各类违规违纪和管理不规范资金49,698,778.72元，处罚和收缴违纪资金221,393元。针对被审计单位财政财务收支
2、及资产管理方面存在的问题和薄弱环节提出了整改意见和建议40条。二、几点做法（一）强化组织机构建设。过去，我县经济责任审计工作领导小组办公室设在县审计局，由县审计局一名领导兼任办公室主任，无人员编制，经济责任审计工作均由审计局各科室分别承担。2013年，县审计局重新调整了干部分工，安排3 名审计干部充实到经济责任审计领导小组办公室，专门从事经济责任审计工作，并配备了办公桌椅、电脑、复印机等办公设备，使经济责任审计工作步入规范化管理。（二）优化项目安排，加大任中经济责任审计力度。在项目计划安排上，采取前期调研、会议审核、政府审定的方式进行。年初，县审计局与组织、纪检、监察、人事等部门沟通，广泛听取
3、各方意见，掌握组织部门委托审计的意见后提出初步项目计划，提交县经济责任联席会议研究，最后报县政府审定实施。2013年，共安排任中审计项目8个9人，分别占项目总数、人数的66%、60%。（三）创新工作方法。一是精心组织，统筹安排。我局实行经济责任审计工作由经责办牵头，各科室参与的联动机制，把经济责任审计与财政财务审计、专项资金审计有机地结合起来，充分整合审计资源，提高工作效率,努力缓解审计人员力量不足与审计任务繁重的矛盾。二是坚持各镇党政主要领导同步审。今年继续坚持各镇书记、镇长同步审的好做法，对3个镇的6名党政主要领导进行统一审计，“分别评价，各计其功”，起到事半功倍的作用。三是延伸审计，提高
4、质量。根据被审计人职权范围向其所在单位的二级机构延伸，审查有无利用其二级机构从事违规违纪的行为。今年在对农业、水利两个部门领导经济责任审计时延伸了其下属各单位，取得了良好的效果。四是注重运用其他审计成果。今年在经济责任审计中运用了被审对象管辖范围内已审计的其它项目的结果，如：将单位负责实施的政府重大投资建设工程项目、民生工程、扶贫资金、财政支农资金使用、管理审计结果作为履行经济职责的评价依据之一。五是运用审计信息化手段提升经济责任审计效率和质量。全部使用AO系统进行经济责任审计，对三公经费支出通过A0系统进行筛选比对，提高了准确性和工作效率。（四）严格执法，整改到位。在经济责任审计中，严查细审
5、，力求发现问题，注重纠正。一年来，共查处各类违规违纪和管理不规范问题31个，均予以纠正，并责成被审计单位限期进行了整改，问题严重的分别作出了处罚，帮助健全完善管理制度。(五)深化人员培训。2013年，我们进一步加大审计人员的政治学习和业务培训力度，组织审计干部参加各种培训班，增长见识，拓宽视野。今年，派出一名干部参加审计署在南京审计学院举办的领导干部经济责任审计培训班学习近二个月，派二名干部参加省厅组织的计算机审计及绩效审计培训班，有效提高了业务能力。采取集中学习、自学等多种方式，加强审计干部内部培训，并不断加大“传、帮、带”力度，提高新进审计人员的能力和水平。四、存在的困难及问题今年以来，经济责任审计工作虽然取得了显著成效，但仍然存在一些问题。主要是：经济责任审计力量不足与任务繁重的矛盾仍然突出。审计的制度化建设、审计手段的更新、审计评价标准化体系建立工作都有待于加强。部门之间的协调和审计成果的利用还需加强。五、几点打算1、加强审计项目管理。按照重要部门(镇)领导干部2-3年轮审一遍的原则，突出监督重点，提高任中审计的比重。2、加大整改督查力度。由联席会议成员单位相关部门，加大跟踪检查力度，督促建章立制，确保及时有效整改，防止问题反弹。3、加大审计成果利用。与纪检、组织、监察等成员单位密切联系，资源共享，手段互补，增强干部监督实效。
