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1、12013 年安全生产事故应急救援演练计划汇总表演练单位： 无锡仲汉科技有限公司序号 演练预案名称演练种类演练时间（月）演练地址 参演人数经费预算 拟用设备器材备注01 无锡仲汉科技有限公司安全生产事故应急预案演练综合演练10 月 公司仓库前厂道15 人 1000 元 灭火机等02 电器火灾演练专项演练11 月 制工科 10 人 500 元 灭火机等03 触电事故演练桌面演练12 月 公司大会议室10 人 200 元 投影仪等0405060722013 年应急演练实施评估表演练单位： 无锡仲汉科技有限公司预案名称 无锡仲汉科技有限公司安全生产事故应急预案演练 演练类别 综合演练 专项演练 现场
2、演练 桌面演练 演练时间 2013 年 10 月 18 日（星期 五 ） 11 时 0 分至 11 时 30 分 天气：晴 阴 雨 气温： 15 演练地点 公司仓库前厂道 组织单位 制工部参加单位 制工科演练过程描述10 月 18 日上午约 11 时制工科*操作工在进行波峰焊作业时，由于违章作业引燃了助焊剂，使所在场所发生火灾，*操作工身上衣服也着了火，特工科负责人得知情况后立即向主要负责人报告，主要负责人边听汇报边组织人员到现场施行紧急救援。预案评估 操作性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜适宜性：能满足应急要求 基本满足 不充分，必须修改演练评估参演人员： 好 较好 基本到位 不
3、到位现场物资： 好 较好 基本到位 不到位演练安全措施： 好 较好 基本到位 不到位指挥评估 整体组织指挥： 好 较好 基本到位 不到位各应急小组分工：好 较好 基本到位 不到位协作评估信息报告： 报告及时 基本到位 联系不上各配合部门： 按要求协作 基本到位 行动迟缓其它参与单位： 按要求配合 基本到位 不配合联动机制评估已建立，能满足应急处置需求 已建立，基本满足需求 没有建立，亟待建立完善 无须建立演练评估总体评价 优秀 良好 基本合格 不合格突出问题部分人员逃生疏散方向不符合要求，灭火机使用不熟练签 名总指挥： 职务： 评估人： 职务： 说 明 1、根据演练情况，选择表内适合的项目，在
4、中打，总指挥等相关人员签名。3应急救援预案演练方案一、演练时间：2013 年 10 月 18 日上午 11 时11 时 30 分。二、演练地点：仓库前厂道三、演练科目：火灾四、设定救援项目内容：员工在使用助焊机时，由于违章作业时引发火灾。五、演练目标通过演练训练公司所有相关的应急救援人员在报警、组织、联络、指挥等方面的应急应变能力和及实施现场救护方面的能力。通过演练达到反应灵敏、组织得力以便能实施有效救援的目标。六、演练准备1、确定演练时间、地点、科目等前提条件。2、通知参加演练人员提前作好准备，应参加演练人员分别为：所有人员。3、提前通知制工部、制造科应急响应机构作好准备，按计划划分范围，做
5、好人员、器材、道具等准备工作。4、演练器材准备序号 器材名称 单位 数量41. 横幅、条幅 条 12. 袖标 个 23. 急救药箱 套 14. 警戒绳 米 205. 手持扩音器 个 16. 干粉灭火器（MFZ/ABC4 ） 只 67. 油盘 只 18. 废机油 KG 59. 废回丝等固体可燃物 KG 57、资金准备：财务安全专项储备金，经主要负责人审批使用。七、演练启动程序1 演练现场的横幅已提前悬挂到位，警戒区域已明确划定，警戒线已扯起，并有人看护，无关人员禁止入内。2 副指挥长手持话筒宣告： 公司应急救援预案演练活动正式开始，本现场内停止一切施工作业，按照预案分工和演练计划的方案安排，紧张
6、有序地开展应急救援的演练行动。3 总指挥讲话本次演练注意以下事项：注意周围环境防止次生事故发生。5抢救伤员是第一位的工作，应争分夺秒。注意保护现场以利事后调查分析事故原因。4 演练步骤事故“发生”、求救报告： 10 月 18 日上午约 11 时制工科*操作工在进行波峰焊作业时，由于违章作业引燃了助焊剂，使所在场所发生火灾，*操作工身上衣服也着了火，特工科负责人得知情况后立即向主要负责人报告，主要负责人边听汇报边组织人员到现场施行紧急救援。1、通讯警戒小组在事故现场外 30m 处拉警戒线防止其他人进入。2、现场实施伤员救护：*操作工躺在地上打滚以熄灭火焰。2 名应急救援小组人员佩戴好防护用品后将
7、受伤人员抬到平坦温暖地方，医疗救护人员对伤员伤情进行诊断，利用消毒纱布对烫伤处包扎并用车辆送医院医治。3、另外 3 名应急救援人员首先使用现场的灭火器材，进行了灭火，经过努力，在不到 5 分种的时间内，控制了火情，最终熄灭了烟火，避免了大的灾害。其余人员参加了现场清理工作，未发现有其他人员受到伤害，并实施了现场抢修恢复工作。应急演练于 11 时 15 分结束。发言人宣告：公司应急救援预案演练程序全部结束，参加演练人员、6应急器材等全部撤离现场，事故现场恢复正常秩序，应急反应人员恢复正常岗位职能，继续组织正常安全施工生产。5、制工部组织有关人员通过演练实施过程对预案进行评估，评价其可行性、适用性，分析预案存在的不足，并进行改进和完善。
