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1、#经济开发区强化四种能力 力求实现四大突破面对金融危机的影响，#经济开发区从自身抓起，强化能力、提升服务，保持园区经济持续平稳增长。一强化招商引资能力，力求好项目、大项目有突破。以先进装备制造业和高新技术产业为重点，瞄准世界500强、国内500强企业和投资10亿元以上的项目，认真做好食品医药、汽车及零部件、机电等现有产业的提档升级，高度重视航空、环保、新能源新材料、现代服务等新兴产业项目的引进，重点跟踪在手的南航、国电科技园、鹰普、韩国SK等一批大项目。二强化经济管理能力，力求增长方式、发展质量有实现。按照网格化管理服务的办法，建立“三项机制”，一是跟踪服务机制，对每个企业、每个项目落实分管领
2、导和责任科室跟踪服务，每10天走访企业一次，切实帮助排忧解难，实行一抓到底的工作责任机制。二是督查推进机制，对年初确定的各项目标任务采取每月报情况、季度报进展、半年报小结、年终报结果制度，对企业运行、项目建设的服务情况进行全过程跟踪督查。三是考核激励机制，以“捆绑式”目标考核，把个人目标和全局目标融为一体，确保全区大目标的完成。三强化载体建设能力，力求基础设施市场化运作有突破。加快西扩区和航空产业园区道路等基础设施建设，加强与台湾全球星股份公司的联系和洽谈，引进有实力的企业参与园区道路建设，提升承载能力。四强化机关服务能力，力求办事效率、服务质量有突破。进一步规范工作流程和岗位职责，建立全年目标、招商引资、网格化服务、月度工作考核制度，服务意识上做到“企业的事全力办、群众的事及时办”；服务时间上做到“5+2”、“白+黑”；工作标准上做到“日事日毕、日清日高”。
