2005年经济师初级人力资源专业知识与实务试题及答案

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1、中国资格考试 电话:01082599345 QQ:10699646782005年经济师初级人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.概括化的经验系统是指(www.TopS)。A.技能B.能力C.情绪D.知识2.当人们对一个问题了解较少时。预先的警告和态度改变之间的关系为(www.TopS)。A.预先的警告无助于态度改变B.预先的警告有助于态度改变C.预先的警告不影响态度改变D.两者关系不确定3.关于人格的陈述,错误的是(www.TopS)。A.人格是相对稳定的,这是说一个人在不同的情景中采取的态度和行为反映都是一样的B.人格受遗

2、传影响C.人格会受到环境的塑造D.人格很难在短期内发生改变4.言语表情不包括(www.TopS):A.说话的语调B.说话的速度C.说话的内容D.说话的节奏5.研究发现,当团体的规模达到(www.TopS)人时,团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.206.正式规范在(www.TopS)中不存。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体7.属于工具性价值观的是(www.TopS)。A.诚实正直B.成就感C.社会承认D.家庭安全8.关于工作满意度的陈述,正确的是(www.TopS)。A.不同企业间工作满意度的比较没有意义B.工作满意度被看作是一种整体的态度,不具有多维性C.报酬、

3、晋升等制度是否公平会极大地影响员工的工作满意度D.高工作满意度一定会导致高工作绩效9.人力资源的能动性特征不包括(www.TopS)。A.人在生产活动中处于主体地位,对其他因素具有支配作用B.人力资源在活动过程中是可以被激励的C人力资源如果长期不用,就会荒废和退化D.人可以有效地对自身活动做出选择,调整自身与外界环境的关系10.关于人力资源管理的重要任务,错误的陈述是(www.TopS)。A.维持并改进员工队伍的素质,以提高组织的产品和服务的质量B.促使员工将组织的成功当作自己的义务,进而提高员工和组织整体的业绩C.维护组织政策的稳定性,避免人事政策随外界环境的改变而变化D.支持合理的组织文化

4、,改善组织文化中不合理的地方11.在一般的组织中,人力资源经理属于(www.TopS)管理者。A.职能B.高层C.业务D.直线12.关于人力资源多面手的陈述,正确的是(www.TopS)。A.他们是较高层级的人力资源管理者B.他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C.他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D.他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面13.关于企业人力资源共享服务中心,正确的表述是(www.TopS)。A.使人力资源管理者避免陷入例行公事之中B.不利于降低成本C.是中小企业中一个相对独立的机构D.无法为管理者和员工提供直接的支持14.关于人力资源管理与人事管理关系的陈述

5、,正确的是(www.TopS)。A.对人的认识不同B.基本职能相同C.面对的管理对象不同D.产生的时代背景相同15.消除企业内劳动力剩余的方法不包括(www.TopS)。A.加班B.限制雇佣C.裁员D.提前退休16.一个企业在做工作分析时,主要针对员工具有代表性的工作行为进行描述。这种方法是(www.TopS)。A.工作实践B.观察法C.典型事例法D.工作日志法17.在工作分析的(www.TopS)阶段,需要制定工作分析规范。A.准备B.设计C.结果表达D.反馈调整18.关于工作说明书的描述,正确的是(www.TopS)。A.工作说明书即工作描述B.不同企业的工作说明书的形式和内容是一样的C.

6、工作说明书是工作分析的直接结果D.工作说明书通常是一岗一个,因此是针对个人的19.当求职者众多,面试的成本压力很大时,企业往往将(www.TopS)作为人员选择的第一步。A.初步面试B.证明材料和背景材料的核实C.申请表和简历的筛选D.考试和测验20.如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照可绘制成下图(其中ABC.D是每种决策类型中的人数),那么在录用决策时,用人部门的经理通常最关心的比例关系是(www.TopS)。A. (B+C)/(A+B+C+D)B.(A+B)/(A+B+C+D)C.A/(A+D)D.B/(B+D)21.气质指的是(www.TopS)。A.固化的、稳定的思维方式

7、和行为习惯B.个体对态度的体验与控制,通常伴随有躯体反应C.心理能量的指向性集中D.行为活动的能量和时间特性22.关于影响作业能力的因素的表述,错误的是(www.TopS)。A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳B.动力定型可使动作更加协调和准确C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响D.对于中等强度的作业来说,作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平23.关于情绪与疲劳之间的关系的表述,正确的是(www.TopS)。A.情绪是人们的主观态度,因此对人的疲劳感没有影响B.消极情绪可减轻或消除心理疲劳C.积极的情绪可以影响神经活动的协调性,从而使人感知觉的灵敏度减弱D.情绪可以影响人的行为,对

8、心理疲劳有控制和调节作用24.测定作业疲劳时应当注意的问题是(www.TopS)。A.一般应以产量指标表示疲劳的程度B.一般应以定性指标表示疲劳的程度C.生化法测定疲劳容易给被测者带来不适和反感D.他觉观察和主诉症状调查法会导致附加疲劳25.在设计作业中的用力方法时,应尽量(www.TopS)。A.减轻负荷B.保持动作有节奏C.采用立位作业D.增加动作能级,减小动作幅度26.下列属于克服工作单调感手段的是(www.TopS)。A.拆分操作工序B.降低操作的紧张程度C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作D.降低操作的复杂程度27.下列绩效考核方法中,属于量化等级法的是(www.TopS)。A

9、.交替排序法B.评价尺度表法C.关键事件法D.配对比较法28.关于绩效考核主体的描述,正确的是(www.TopS)。A.鉴于专业要求,由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B.评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以,设立评价委员会的方法不取C选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题D.若考核目的在于管理人员能力开发,则选择直接上级考评更为有效29.关于绩效考核资料来源的陈述,正确的是(www.TopS)。A.对于所有的工作,都可以采用客观的定量尺度进行考核B.评判数据的效度可以用实际工作表现和结果进行检验C.对非生产性员工而言,人事资料是主体性考评资料D.主观

10、评判只适用于技术和生产人员,对管理人员而言效度太低30.当企业中某些工作相互依赖,个人贡献很难考核时,最适合使用的奖励计划是(www.TopS)。A.个人奖励B.分红制C.职工股权计划D.小组奖励31.主要用于改善人际关系的训练方法是(www.TopS)。A.案例研讨法B.讲授法C.角色扮演法D.操作示范法32.在培训开发方法中,管理游戏法的适用对象是企业中的(www.TopS)。A.技术人员B.较高层次的管理者C.一线的员工D.销售人员33.培训专员为了了解公司培训开发项目的有效性,应该在(www.TopS)对培训开发的效果进行评估。A.培训开发之前B.培训开发过程中C.培训开发结束时或结束

11、一段时间后D.培训开发每个时间段34.造成劳动力市场的多样性的根本原因在于(www.TopS)。A.不同类型的劳动力之间无法相互替代或不能完全相互替代B.不同的劳动力市场建立在不同的地理区域C.劳动力市场是一种不完善的市场D.劳动力市场的交易条件无法实现标准化35.劳动力市场的分散性和难以辨认性会导致(www.TopS)。A.劳动力供求双方之间的匹配更难以实现B.劳动力市场价格的同一性C.劳动力市场的同质性D.劳动力市场的延续性36.政府雇员的劳动力市场属于(www.TopS)。A.无组织的劳动力市场B.有组织的劳动力市场C.集体劳动力市场D.个体劳动力市场37.劳动力需求是指用人单位(www

12、.TopS)。A.实际需要雇用的劳动力数量B.已经雇用的劳动力数量C.在现行市场工资率水平下雇用一定数量劳动力的意愿D.实现成本最小化所必须雇用的劳动力数量38.在其他条件不变的情况下,工资率下降所产生的规模效应会导致(www.TopS)。A.劳动力需求量下降B.劳动力需求量上升C.劳动力价格下降D.劳动力价格上升39.当工资率上升的收入效应小于替代效应时,个人劳动力的供给曲线(www.TopS)。A.呈现出向后弯曲的形状B.呈现出由右下方向左上方倾斜的形状C.呈现出由左下方向右上方倾斜的形状D.具体形状取决于劳动者收入水平的高低40.劳动年龄内人口不包括(www.TopS)。A.老年人口中的

13、就业者B.失业人口C.在校研究生D.现役军人41.以下不属于就业者的是(www.TopS)。A.正在脱产学习的政府官员B.本来有工作但是由于与用人单位发生劳动纠纷没有上班的人C.自己开小卖部的下岗职工D.勤工俭学的在校大学生42.劳动者的劳动力供给决策是根据(www.TopS)的变动做出的。A.市场工资B.福利水平C.名义收入D.货币收入43.在竞争性经济中,如果一个部门或企业的产品需求是稳定的,那么,这个部门或企业的工资支付能力主要取决于该部门或该企业的(www.TopS)。A.工会力量B.生产率C.生产规模D.员工人数44.在沿海一些地区,高级技术工人的工资水平可以达到每个月3000-4000元,甚至可能更高,而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入却只有800-1000元,这两种工人之间的工资差别属于(www.TopS)。A.补偿性工资差别B.垄断性工资差别C.随机性工资差别D.竞争性工资差别45.支付效率工资可能会给企业带来的不利之处是(www.TopS)。A.吸引优秀员工的能力不足B.与计时工资制度冲突C.与员工的工作绩效无法挂钩D.企业不得不

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