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1、五洲丰农业科技有限公司一车间安全文件 worldfull2014101五洲丰农业科技有限公司一车间安全作业行为规定编写：吴增安审核：纪 晓签发：孙继成时刻牢记：只要我们严细管理，任何事故都可以避免车间安全承诺书为自己安全、为家庭幸福、为企业发展，我承诺，我一定按章操作，履行职责，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，我保证，我的岗位绝对安全。承诺人（签字）：1、目的和范围1.1、本规定目的：为了加强职工安全、环保、质量、职业健康意识，促进公司各项生产工作顺利进行，根据本间实际情况，特制定本规范。1.2、本规定范围：车间内各级人员及外来进入车间的其它人员。2、规定内容：2.1、考勤管理规定2.1
2、.1、各班考勤表由班长填写，班长或工段长必须如实并及时考勤,发现考勤不实或未及时考勤,处罚考勤员100元/次。2.1.2、各班组要提前10分钟到岗，由班长主持召开班前会，无故不参加班前会者，每次罚款10元.每月迟到累计三次以上，退回人力资源部重新安排。2.1.3、上班期间有事需要早退，要向班长请假并经车间主任批准，2.1.4、班长主持召开班前班后会,无故不召开者,每次处罚20元.2.1.5、有事需要请假者，需填写请假申请单，先由班长签字,再经车间领导签字批准后方可休班。除特殊情况外，任何人不准电话请假。2.2、劳动纪律管理规定2.2.1、生产现场禁止玩手机，除了休息室和主控室，其它地方禁止抽烟
3、。2.2.2、上班禁止睡岗、脱岗、串岗。2.2.3、禁止打架、斗殴，争吵，生产区域禁止打牌、玩手机，赌博，禁止顶撞漫骂领导。2.2.4、禁止饮酒后上班。2.2.5、作业时必须按规定佩带劳动防护用品，包括安全帽、口罩，、防护手套。2.2.6、不准随地大小便。违者罚款100元。2.2.7、不准随意破坏、浪费公司财产，并照价赔偿损失。2.2.8、发现盗窃他人物品或公司物品者，立即开除。2.2.9、被公司或车间通报批评或处罚者，要写出深刻检查上交车间负责人存档。2.2.10、车间内如发生紧急状况，班长有权第一时间做出处理决定，然后上报。2.2.11、夏季不得穿短裤和拖鞋上岗，作业现场女职工不得穿高跟鞋
4、、裙子。2.2.12、任何人不得以任何理由妄自议论公司和车间的任何事情，严禁造谣生事，不准说不负责任的话，不准做不负责任的事，严重者退回人力资源部。2.2.13、违反以上任何一条，均罚款100-1000元不等，罚款交现金，交给财务统一处理。2.3、现场卫生管理规定2.3.1、对各自分管的卫生区、玻璃、设备等，均要认真清扫，不留死角，做到整洁有序，清洁生产。2.3.2、车间内所有物资摆放要整齐，定置管理，不准随意乱放2.3.3、主控室及更衣室内物品摆放要整齐2.3.4、各分管卫生区域,由车间负责人负责分配到个人,各岗位人员必须认真打扫,分管区域内的卫生包括地面卫生和设备设施卫生以及安全设施的维护
5、保养.2.3.5、任何班组及个人,在车间内干完活,必须将现场清扫干净,不论是否是自己的卫生区,均需做到人走场地清。2.3.6、现场不得随意物品，时刻保持环境卫生。违反以上任何一条，第一次警告并做出违章记录，第二次罚款10元/次并做出违章记录，第三次退回人力资源部另行安排。2.4、工艺及现场作业安全行为规定2.4.1、进入生产现场，必须正确佩带好劳动防护用品（包括安全帽、防尘口罩，劳保手套，、工作服）。2.4.2、任何情况下，上下爬梯必须用手扶住栏杆。2.4.3、车间内叉车司机开车时速不准超过10公里/小时。开车过程中禁止疲劳驾驶，如感觉无法坚持工作，可通知班长休息20分钟。2.4.4、作业期间
6、禁止抽烟及吃零食，在休息室抽烟或用餐时，保持好室内卫生及烟头的安全处理。2.4.5、在车间内穿插走动，必须抬头目视前方。2.4.6、作业期间除了接打电话，禁止玩手机。2.4.7、在2米（含2米）以上高空作业，必须系好安全绳或者安全带。2.4.8、现场动火，必须按照规定做好动火证，监护人不得离开现场，动火现场必须放置灭火器。2.4.9、禁止操作不是自己分管的设备，比如电器、仪表设施。2.4.10、按时交接班，做好交接班记录和操作记录，交接班记录和操作记录不认真，不完整，不允许交接班。2.4.11、发生事故应及时向值班领导报告，同时报人力资源部，保护好现场，如实介绍事故经过,不得瞒报、漏报或不报，
7、违者重罚或开除。2.4.12、因操作不当或操作失误，造成安全、环保事故者，罚款100-200元，严重者移交公司人力资源部另行安排。2.4.13、所有运行设备裸露的转动部位，必须有符合要求的防护设施。2.4.14、所有阀门、管线必须无跑冒滴漏。发现有跑冒滴漏的，要立刻处理，不得交与下个班，如有非停车不能解决的，要详细记录在交接班记录上，并与接班人员详细口头告知。2.4.15、所有管线、设备有带病运行现象的，必须当班联系维修处理，如有非停车不能解决的，要详细记录在交接班记录上，并与接班人员详细口头告知。2.4.16、各运转设备要保证按时润滑良好，发现问题及时联系维修。2.4.17、保持除尘系统良好
8、运行，发现异常情况及时处理、汇报。2.4.18、加强节能降耗意识，不得浪费公司物资、原料、中间产品、成品等。2.4.19、各岗位操作人员要积极配合班组长对生产情况进行分析和优化,及时处理突发事件,准确判断事故根源。2.4.20、各运转设备损坏后，必须立刻进行维修，并作好设备检维修记录，如有非停车不能解决的，要及时向车间领导汇报,详细记录在交接班记录上，并与接班人员详细口头告知。2.4.21、中和岗位所有管线必须随时保持畅通,经常检查,发现堵塞现象要立即处理,不准延误,违者罚款50元。2.4.22、斗提机下不得积料,避免损坏斗提机挖斗和链条,发现积料未清理罚款20元,最终导致损坏设备的,罚款20
9、0元。2.4.23、所有运转设备必须保证全部灵活好用，备用泵要起到备用作用，发现问题置之不理者，视情况每次罚款20-200元。2.4.24、运转设备使用前必须先盘车数转，检查油位,并确认非空转后，方可启动，发现违章作业者，罚款20元，造成泵损坏罚款200元。2.4.25、冬季所有防冻设施要开度合适，不得开启过大，以免造成不必要的浪费，违者罚款20元。2.4.26、各自分管的卫生区、设备、门窗玻璃及室内卫生，要随时保持洁净，车间随时检查，发现不合格处，处罚卫生区负责人10100元。2.4.27、操作现场，发现跑、冒、滴、漏，对当班操作者罚款20元/处。(非停车不能解决的例外).2.4.28、严格
10、按照工艺操作指标进行操作，违者每次罚款20元，造成事故的，根据情况严重程度，处以50-500元罚款，情节恶劣的，移交公司综合管理部处理。2.5、交接班管理规定2.5.1、交班人员要认真详细的将本岗位生产情况和安全情况以及其他应该说明的事项，向接班人员交代清楚，并认真填写交接班记录。2.5.2、接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应与交班人员一起对现场做一次详细检查，并向交班人员了解安全情况。2.5.3、设备运行不正常，又未采取治理措施，不予接班。2.5.4、设备润滑不好，缺油，不予接班。2.5.5、公用物资数量短缺，由交班人员赔偿，因交接班不清楚，造成责任人不明确的，由接班人员赔偿。2.
11、5.6、工艺指标运行不符合工艺要求，造成操作困难，不予接班。2.5.7、当班能排除的事故隐患或设备故障，未排除，不予接班。2.5.8、当班能处理的跑、冒、滴、漏不处理，不予接班。2.5.9、交接班后，生产、设备等所出的问题由接班人员负责。2.5.10、操作记录、交接班记录不完善，填写不正确，不予接班。接班人不签字确认，交班人不得离开；如有异议，双方班长协商，仍然解决不了，上报车间领导；车间领导同意接班，交班人才可离开。2.5.11、因交接班而发生争执，经确认责任后，处罚责任人100元。2.5.12、因交接班产生矛盾,而发生口角或斗殴,每人罚款100元,责任人罚款200元。2.6、巡回检查管理规
12、定2.6.1、操作人员每一小时对自己管辖的设备区域进行一次巡回检查，班组长每两小时对全车间所有设备进行一次巡回检查。生产运行异常时，要增加巡检频次。2.6.2、巡检内容为：1）、机器设备、电器、仪表、工艺指标、易泄漏点等重要部位。2）、巡检设备、设施是否有跑冒滴漏现象，泵不准缺油、缺液运行。3）、电器：电机不准超载运行，要常观察电流变化，巡检时要用手触摸，不允许过热。不准乱拉临时电线，照明灯不允许有不亮现象。4）、仪表：仪表空气保持畅通，控制仪表保证灵活好用，读数准确。5）、工艺指标：各控制点的压力、温度、液位、PH值等，均要进行反复确认，不允许超出工艺范围。6）、易泄漏点：对所有可能造成原料
13、或成品、半成品泄露的地方，均要认真巡检，发现问题及时解决。2.5.3、巡检不及时、不认真、漏检、错检等，每次罚款20元。2.5.4、因为泵缺液运行，未及时发现，每次罚款20元，造成泵损坏，罚款50元，影响正常生产的，罚款200元。2.5.5、巡检时发现事故隐患，未处理或上报的，每次罚款20元。2.7、奖励规定2.8.1、提出小改小革意见，并经车间采纳，经实行后确有成效的，应获得奖励。2.8.2、认真、负责的干好本职工作，全月未出现安全、生产、环保、质量等事故，未违犯劳动纪律、环境卫生打扫出色的，应获得奖励。2.8.3、爱学习、好钻研，在工艺上提出合理化建议，并经采纳的，应获得奖励。2.8.4、
14、团结、积极、向上、务实、有良好的工作态度的员工应获得奖励。2.8.5、发现安全隐患能及时处理，或者及时向上级汇报的，应获得奖励。2.8.6、发生不可预见性事故的时候，能够积极处理，勇于拼搏的员工，应获得奖励。2.8.7、互相学习，互相帮助，有上进心的员工，应获得奖励。2.8.8、团队意识强，心术正派，不搞拉帮结伙，不搞不正之风的员工应获得奖励。2.8.9、带徒弟的职工，徒弟获得提前转正的，师傅应获得奖励。2.8.10、安全标准化管理搞得好的班组，应获得奖励。2.8.11、5S管理搞得好的班组，应获得奖励。2.8.12、连续三次被评为卫生第一的班组，应获得奖励。以上奖励具体额度由车间主任组织班长协商后决定。2.9、设备管理2.9.1、配合维修部门对设备进行维护、保养、处理。2.9.2、动静设备所有螺丝有黄油防锈，且涂抹均匀，设备外壳无油污、灰尘，防锈漆均匀无脱落。2.9.3、泵类内部油位保持50-80%2.9.4、计量泵变速箱油位保持在50-80%，液压油保持50-80%。2.9.5、由于个人责任缺失，如设备缺液运行造成非正常损坏，价值超过1000元，由个人买单，车间不负责，并调离岗位。2.9.6、设备和管道及罐类有跑冒滴漏现象，未及时处理或上报车间主任者,当班者罚款50元，严重者根据价值进行赔偿。五洲丰一车间 2014年2月12日开始施行 9
