《幕墙技术标》doc版

上传人:自*** 文档编号:80045464 上传时间:2019-02-18 格式:DOC 页数:100 大小:748.50KB
返回 下载 相关 举报
《幕墙技术标》doc版_第1页
第1页 / 共100页
《幕墙技术标》doc版_第2页
第2页 / 共100页
《幕墙技术标》doc版_第3页
第3页 / 共100页
《幕墙技术标》doc版_第4页
第4页 / 共100页
《幕墙技术标》doc版_第5页
第5页 / 共100页
点击查看更多>>
资源描述

《《幕墙技术标》doc版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《幕墙技术标》doc版(100页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 1 目目 录录 第一章 工程概况6 1.1 工程概况.6 1.2 承包方式.7 1.3 质量要求.7 1.4 工期要求.7 第二章 施工管理目标及部署8 2.1 施工管理目标.8 2.1.1 质量控制目标及保证措施 .8 2.1.2 工期控制管理目标及保证措施 .8 2.1.3 安全生产控制管理目标及保证措施 .8 2.1.4 文明施工现场控制管理目标及保证措施 .8 2.1.5 科技进步目标 .8 2.1.6 成本控制目标 .8 2.1.7 协调目标 .9 2.2 施工总平面布置.9 2.2.1 施工现场平面布置和临时设施布置 .9 2.2.1

2、.1 布置原则9 2.2.1.2 现场办公室9 2.2.1.3 材料仓库及工具室9 2.2.1.4 简加工区.10 2.2.1.5 生活设施.10 2.2.1.6 材料集散区与垃圾运转区.11 2.2.3 施工临时用电 11 2.2.4 施工用水计划 11 2.3 总体施工流程11 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 2 第三章 现场管理组织机构及拟派项目班子人员情况.12 3.1 现场组织机构12 3.2 项目组织管理形式12 3.3 拟派项目班子人员一览表13 3.4 各人员简历表13 3.5 各管理人员职责13 3.5.1 项目经理职责 13 3.5.2 技术负责人职责 14

3、 3.5.3 施工员职责 14 3.5.4 安全员职责 14 3.5.5 材料员职责 15 3.5.6 质检员职责 15 3.5.7 预算员职责 16 第四章 劳动力安排计划.17 4.1 劳动力部署17 4.2 对工人素质的控制措施17 4.3 劳动力管理及保证措施17 4.4 具体劳动力组织与安排计划19 第五章 施工机械状况说明及一览表.20 5.1 主要施工机械设备及检测仪器表20 5.2 机械设备的管理及保障措施22 5.2.1 项目的机械设备的选择与管理 22 5.2.2 施工现场配备机具设备的原则 22 5.2.3 机械设备管理制度 24 5.2.4 施工机械设备的保障措施 25

4、 第六章 施工总进度计划表及保证措施.26 6.1 施工工期26 6.2 施工进度计划26 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 3 6.2.1 编制原则 26 6.2.2 编制依据 26 6.2.3 施工总进度计划表27 6.2.4 整体施工流水段作业安排 27 6.3 工期保证措施27 6.3.1 本工程实施措施 27 6.3.2 保证措施 28 6.3.2.1 做好生产准备.28 6.3.2.2 施工项目进度控制方法.29 6.3.2.3 施工项目进度控制措施.29 6.3.2.4 调节好施工进度的影响因素.32 6.3.3 施工工期调度运作 36 6.3.3.1 施工调度的任

5、务.36 6.3.3.2 施工进度控制应遵循的原则.37 第七章 施工技术方案.39 7.1 施工依据和标准39 7.2 施工基本要求42 7.3 施工现场管理制度44 7.3.1 施工现场管理制度总则 44 7.3.2 图纸审查、技术交底制度 44 7.3.3 材料检验制度 46 7.3.4 工程质量检查和验收制度 47 7.3.5 技术档案制度 47 7.3.6 其它管理制度 48 7.3 施工工艺48 7.3.1 脚手架修复及搭设 48 7.3.2 施工测量放线 49 7.3.3 预埋件复核 51 7.3.4 全隐框玻璃幕墙施工 51 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 4

6、7.3.5 铝单板幕墙施工 64 7.3.6 铝合金窗及地弹门制安 66 7.4 幕墙及外装饰产品清洗67 第八章 确保工程质量的技术组织措施.70 8.1 工程质量保证体系70 8.2 质量要求70 8.2.1 材料选用要求 70 8.2.2 材料质量保证措施和二次检验制度 71 8.2.3 安装的质量要求和检测方法 72 8.3 工程质量控制措施76 8.3.1 本工程质量规定 76 8.3.2 工程质量组织计划 76 8.3.3 施工准备阶段的质量控制 77 8.3.4 施工阶段的质量控制 78 8.3.5 竣工验收阶段的质量控制 79 8.3.6 施工机械控制措施 79 8.3.7 具

7、体控制措施 79 8.4 工序质量控制措施和自检、自控措施81 8.5 施工现场成品保护措施82 8.5.1 生产加工阶段产品保护措施 82 8.5.2 产品包装阶段保护措施 82 8.5.3 运输过程中产品保护措施 83 8.5.4 施工现场成品保护措施 83 8.6 冬雨季施工措施84 8.7 工程保修及回访86 8.7.1 工程质量保修内容 86 8.7.2 售后服务机构设置 86 8.7.3 售后服务措施 86 第九章 文明施工和安全生产防护措施89 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 5 9.1 安全生产防护措施89 9.1.1 安全生产目标 89 9.1.2 安全生产责

8、任体系89 9.1.3 各人员管理职责 89 9.1.4 安全生产法律、法规 91 9.1.5 安全危险源及“四口、五临边”大样图 91 9.1.6 安全生产规范 92 9.1.7 安全防火制度 92 9.1.8 施工现场临时用电安全措施 93 9.1.9 室外高处作业安全措施 94 9.1.10 现场其它安全管理措施 .94 9.2 确保文明施工的技术组织措施96 9.2.1 文明施工组织机构 96 9.2.2 现场场容管理措施 97 9.2.3 现场文明施工保证措施 99 附件:施工总进度计划表 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 6 第一章第一章 工程概况工程概况 1.11.

9、1 工程概况工程概况 1、工程名称:比克科技大厦幕墙工程 2、工程地点:深圳市南山区深南大道与南海大道交汇处 3、招标单位:深圳市比克电池有限公司 4、工程概况: (1)本项目为一栋 99.85 米的高层建筑。主体建筑呈南北向,大 楼与周边建并列而立。其中地上 25 层、地下 3 层,建筑面积 66981.44 m2,其中地下建筑面积 15384.84m2。 (2)建筑结构类型;框架核心简结构 (3)建筑类型;一类高层建筑 (4)建筑耐火等级;1 级 (5)设计使用年限;50 年 (6)建筑外立面设计主要采用:Low-E 钢化玻璃幕墙,局部铝扣板 幕墙。 5、承包范围: (1)主楼及裙房的玻璃

10、幕墙、石材幕墙、铝合金百叶、铝合金开 启窗;主楼玻璃雨栅、玻璃门、构架柱包石材及标志牌留孔位;裙房全 玻璃幕墙、玻璃门、室外吊顶、广告牌位留孔位、橱窗、屋顶构架(一 方面考虑幕墙支撑体系,另一方面需要考虑以后加层的可能性)以及汽 车坡道雨蓬、裙房屋面玻璃栏杆等,以及包括但不限于建筑设计图纸说 明规定和标明的全部外装饰工程及以下内容; 1)全部室外幕墙、大门入口雨蓬和雨蓬、百页的施工,包括但不 限于幕墙施工图、防雷接地施工、防水排水施工、泛光照明施工配合等。 2)所以与幕墙、雨蓬、门窗有关的材料,包括但不限于玻璃、铝 型材、钢型材、钢连接件、不锈钢连接。不锈钢紧固件,密封材料、防 火、保温、隔声

11、、防水、防锈防腐、通风换气材料以及各种配合套五金 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 7 件的选择、采购、加工、供应等。 3)全部室外幕墙、大门入口雨蓬、百页及其线条、装饰物、封头、 收口等所有相关工作的安装施工,包括安装所需的各类设备、机具、测 量仪器仪表等。 4)与其它专业配合,在幕墙上开孔、留洞、其它专业的相关设施 在外墙面的配套装饰、招标建筑图所示的外装饰物以及与其他专业交接 处的施工配合和装饰处理。 5)与幕墙龙骨相连接的不锈钢扶手及栏杆,外墙变形缝; 6)幕墙预埋件由幕墙单位提供,由总包单位预埋,幕墙单位负责 对由总包单位已完成预埋的纠编、补漏工作。 7)幕墙范围内的门

12、禁门的采购及安装,但电子锁由智能化专业采 购并提供,幕墙施工单位只负责安装。 8)幕墙性能测试和各类材料的检验。 9)竣工清理、备品、备件的提供,以及竣工资料的整理归档。 10)招标人在今后施工过程中变更的与上述工程相关的工作内容。 (2)具体工程范围和内容,详见幕墙深化设计图纸及工程量清单。 1.21.2 承包方式承包方式 承包方式:包工、包料、包施工、包工期、包质量、包安全、包验 收、包成品保护、包文明施工等全包方式。 1.31.3 质量要求质量要求 按国家现行相关规范及标准进行验收,其质量必须达到合格标准。 1.41.4 工期要求工期要求 2011 年 11 月 20 日开工(以开工令为

13、准) ,幕墙部分在 2012 年 5 月 1 日前完成施工工作。 (工期暂定为 180 天,必须配合主体施工工期) 。 具体开工日期以开工令为准。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 8 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 9 第二章第二章 施工管理目标及部署施工管理目标及部署 2.12.1 施工管理目标施工管理目标 施工总体部署及组织措施对于工程进度、工程质量、工程安全、工 程成本有决定性的作用。为加强质量管理,提高工程质量,加快工程进 度,减少不必要的损失,针对本工程的特点,合理安排时间、空间,使 工程如期完工。 充分发挥我公司在资金、人才、装备、技术等方面的优势,

14、科学地 组织施工,确保实现如下管理目标: 2.1.12.1.1 质量控制目标及保证措施质量控制目标及保证措施 严格按规范施工,确保工程一次交验合格率 100%,一次验收达到合 格标准工程。 2.1.22.1.2 工期控制管理目标工期控制管理目标及保证措施及保证措施 整个工程在总工期 180 日历天内完工(包括竣工验收) 。具体开工 竣工日期以合同为准。 2.1.32.1.3 安全生产控制管理目标及保证措施安全生产控制管理目标及保证措施 本项目之安全生产目标是:杜绝一切重伤和死亡事故,轻伤事故控 制在 0.1以内。 2.1.42.1.4 文明施工现场控制管理目标及保证措施文明施工现场控制管理目标

15、及保证措施 严格总平面管理及进出场安全保卫工作,文明施工达到建设部综合 考评优良标准。 2.1.52.1.5 科技进步目标科技进步目标 为实现以上工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科 技是第一生产力的作用,在施工过程中积极采用新技术、新工艺、新设 备,体现现代化管理水平。 2.1.62.1.6 成本控制目标成本控制目标 通过科技手段,深化现场设计,完善施工程序和工艺,一次交验合 格率达到 100%,一次验收达合格标准工程,确保成本降低 1.5%。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 10 2.1.72.1.7 协调目标协调目标 信守合同,密切配合,认真投入,协调各方面的

16、关系,接受业主和 监理单位对工程质量、工程进度、计划调整、现场管理和控制的监督。 2.22.2 施工总平面布置施工总平面布置 2.2.12.2.1 施工现场平面布置和临时设施布置施工现场平面布置和临时设施布置 施工现场临时设施,包括现场办公室、材料仓库及工具室、简加工 区、生活设施等。施工用的现场办公、生活、材料保管、材料加工等临 时设施,应服从业主安排。 本工程员工宿舍我司就近租房解决,项目部办公室在招标方指定位 置搭设。 材料仓库及工具室、加工车间,根据工程现场特点设置。 施工进场时及时进行施工用临时水电的设置; 2.2.1.12.2.1.1 布置原则布置原则 与甲方、监理驻现场工程师协商,在不影响总体施工进度和现场形 象的区域布置现场临时设施,并保证施工安全以及环境保护要求。 设置施工通道,以供施工材料运输及人员用,施工通道根据现场通 道而定,以遵守广东安全文明施工标准为原则,以不影响安全文明施工 为准; 2.2.1.22.2.1.2 现场办公室现场办公室 与甲方、监理驻现场工程师协商,在甲方、监理或总包方指定位置 设置临时办公室,以便施工管理人员现场管理及办公。 1、室

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号