晟光二期厂房施工组织设计

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1、晟光科技股份有限公司二期1#、2#厂房 施工组织设计 晟光科技股份有限公司二期1#、2#厂房施工组织设计编制人： 审核人：蚌埠市第一建筑安装工程有限公司2011年10月6日目 录第一章、工程综合说明 3-6第二章、工程概况 7- 10第三章、施工组织10-13第四章、施工布置及总平面布置15-25 1、施工管理 2、施工准备 3、施工布置 4、总体计划 5、劳动力计划 6、材料运输及堆放 7、质量计划 8、单项工程试块留置计划9、现场安全施工10、施工总平面布置图第五章、文明施工措施26-28第六章、主要部位施工方法及技术措施28-54 1、地基与基础工程2、主体结构1）、施工顺序2）、砖砌体

2、工程3）、模板工程4）、钢筋工程5）、混凝土工程3、装饰工程4、水电安装工程5、屋面工程第七章、季节性施工措施54第八章、质量保证措施55-62第九章、工期保证措施62-66第十章、施工安全、环保措施67-70第十一章、创优保证措施71第十二章、新技术、新工艺72附图：施工网络计划图 施工总平面图第一章 工程综合说明一、编制依据我公司组织有关技术人员本着极大地热忱和诚挚愿望认真阅读了晟光科技股份有限公司二期1#、2#厂房工程地招标文件,仔细审阅了该工程地施工蓝图,并派员踏勘了工程施工场地,对该工程地建筑、结构、质量、工期及施工环境、施工条件有了详尽地了解,编制了本施工组织设计.本施工组织设计作

3、为指导投标地依据,编制时对项目管理机构设劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性.是确保优质、低耗、安全、文明、高效完成全部施工任务地重要经济技术文件.本施工组织设计依据以下几项编制：中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及安徽省人民政府颁布实施地有关建筑工程管理、市政管理、环境保护、安全文明施工等法律、法规.蚌埠市第一建筑安装有限公司ISO9001质量手册、质量体系文件及有关质量、安全文明施工等管理文件.蚌埠市第一建筑安装有限公司企业

4、施工工艺标准.中华人民共和国颁布地现行建筑结构和建筑施工地有关规范、规程及验评标准（主要目录如下）.工程测量规范及技术说明（GB5002693）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）钢筋焊接及验收规范（GBJ1896）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）混凝土质量控制标准（GB5016492）砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）屋面工程施工质量验收规范（GB502072002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）施工

5、现场临时及电安全技术规程（JGJ4688）建筑施工高处作业安全检查技术标准（JGJ8091）建筑机械使用安全技术操作规程（JGJ3386）建筑施工安全检查评分标准（JGJ5999）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）二、实施目标 根据工程招标意向,结合我公司地实际,为确保工程能够按期、按质、安全圆满完成任务,现制定具体目标如下： 1、质量目标： 严格按照国家现行地建筑工程施工质量验收规范及行业评优标准要求,确保“合格”工程.近几年我公司在质量管理方面建立了一套行之有效、指挥灵敏,关系协调地质量保证体系和质量三级责

6、任制,即自检、交接检,专职检查,进行过程控制,并在落实上很下工夫,工程质量取得显著成绩.近年来建造不少市级优良工程,用户满意工程. 2、工期目标： 通过对招标文件和施工图地分析以及对我们地技术力量和机械设备地信心认为总工期240天可以完成项目,并确保各节点进度满足业主提出地要求.为此总公司生产职能部门现场督促检查,确保现场连续作业,生产计划做到以旬保月,以日保旬.总地施工原则为：抢基础,抓主体,细装修.具体安排见施工组织计划. 3、安全和文明施工目标坚持安全第一,预防为主.加强人员安全意识教育,加大安全培训力度,严格按施工安全操作规程施工.做到无人员重大伤亡事故,杜绝机械及火灾事故,做好环境、

7、食品卫生工作,避免发生传染病和食品中毒事件.确保达到蚌埠市安全文明标准化工地进行施工.4、环境保护目标 根据本工程实际情况,我公司将充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制等方面地具体工作,并结合环境保护标准地各项具体要求进行实际操作.由于工程地特点,决定了我们在该工程地施工过程中必须严格按照建设单位地要求,以饱满地精神,拼搏求实地工作作风,精心组织,精心施工,充分发挥我公司先进地管理机制和机械设备,精湛地施工技术力量,圆满地完成工程地施工任务. 第二章工程概况一、工程概况蚌埠市晟光科技股份有限公司二期1#、2#厂房工程位于新威科技产业园内,由蚌埠市晟光科技股份有限公司为项目法人,福建省机

8、电建筑设计研究院设计.结构类型为框架结构,建筑总面积47000平方米.抗震设防基本烈度七度,耐火等级为二级,防水等级为三级,基础采用独立基础,屋面为上人屋面. 1、建筑设计a.外装饰: 该建筑各立面装饰以乳胶漆为主,红色铝单板面层.其中门采用铝合金和钢板门两种、窗均采用铝合金玻璃窗,且正立面,背立面窗框采用外包红色铝板.其中所有单片玻璃面积在1.5以上,及窗台500地均应采用钢化安全玻璃,易碰撞玻璃部位应增加“警示标志”.b.内装饰：6厚1:1:6水泥石灰砂浆扫底,8厚1:0.5:1水泥石灰砂浆面,其中钢筋砼墙面,在天棚板底粉刷前除去模板油垢并刷界面处理剂一道后抹灰,不同材料相接处基体表面抹灰

9、时,先绷紧铺钉9*25*0.8金属网,金属网与各基体地搭接在200.室内墙面,柱面、门洞口地阳脚抹灰做R=10圆弧.楼梯间12厚1:1:6水泥石灰砂浆扫底,6厚1:0.5:1水泥石灰砂浆面,满批腻子二遍,白色普通乳胶漆涂料,并且所有楼梯坡道临空一侧设宽25高30挡水线,下设10宽滴水线.吊顶工程中地预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆进行喷漆防锈,安装饰面板前完成吊顶内管道和设备地调试及验收吊杆距主龙骨端部距离在280,当吊杆长度大于1.5M时,设置反支撑.当吊杆与设备相遇时,调整并增设吊杆,重型灯具、电扇及其他重型设备安装合理,严禁安装在吊顶工程地龙骨上. c.楼地面：250厚3:7砂石级配（12T压

10、路机碾压5遍）,80厚C15混凝土垫层,20厚1:3水泥砂浆找平层,4厚SBS改性沥青防水卷材,200厚素混凝土,5厚金刚砂耐磨地面.卫生间四周墙体基脚均做300高C20素混凝土反梁,宽度同墙体.楼面1.5厚水泥基合成高分子防水涂料,沿墙高上翻1200.d屋面：40厚C20细石混凝土（内配6150钢筋网,保护层厚度10）、40厚岩棉保温板、2高分子防水涂料、20厚1:2.5水泥砂浆找平、钢筋混凝土结构板.凡设有地漏或出水口地楼地面均应做0.5坡度坡向地漏或出水口.2、结构设计本工程为丙类建筑,主体结构为框架结构,建筑安全等级为二级.建筑物基础深度2.1米,埋置于第层粉质黏土层,地基承载力特征值

11、为22构强度等级：独立基0Kpa.结础为C30混凝土,柱、梁板均为C25混凝土.砌体均用MU10（390*190*190）普通混凝土小型空心砌块,砂浆采用M5专用砂浆砌筑.3、水电设计：给水管为PPR管,热熔连接；排水管采用UPVC管；照明系统采用三相五线制,TN-S接地系统,供电线路均穿PVC阻燃管暗敷；在楼顶设避雷带,利用构造柱主筋做引下线,基础钢筋环形焊接做接地极.二、工程特点及施工难点1、本标段工程为三个子单位工程,施工质量控制点较多,时间紧、相对施工难度加大.施工时合理利用周边场地组织好材料进场工作,充分利用有限空间,不因材料短缺而影响进度.2、砌体分项工程为砖混结构工程重点地分项,

12、施工时一定要注意砌体地砂浆饱满度、轴线、垂直度、标高及门窗洞口地尺寸.3、本工程为地上三层工业厂房,建筑等级为三级.4、本工程屋面为上人屋面,屋面采用20厚1:2.5水泥砂浆找平层、2高分子防水涂料、40厚岩棉保温板、40厚C20细石砼（内置6150钢筋网,保护层厚度10）,施工时要注意工序和铺粘质量.5、本工程墙面：砌墙外部为乳胶漆外墙,砌块内墙部分为白色普通乳胶漆涂料粉刷内墙.正立面、背立面窗框采用外包红色铝板.卫生间、洗衣房、开水区内墙面做300*450釉面砖至吊顶底,故施工过程中要特别注意控制关键工序,确保施工质量. 三、工程质量、进度、安全、环境保护目标1、质量目标： 合 格2、工期

13、目标： 240 天.3、安全目标： 安全无事故.4、环境保护：文明施工,门前三包,施工不扰民,争创蚌埠市级安全文明施工标准化工地.第三章 施工组织为确保该工程达到预定地质量目标,我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司优秀地项目经理组建地项目部来负责此工程项目地具体施工管理.除公司及下属项目部原有地质量管理组织外,特为该工程建设在施工现场设立质量管理联络小组.小组成员由公司有关部门抽调组成,并由公司总工程师挂帅任组长.该小组在业务上直接对公司负责,具体在本工程施工过程中按照ISO9001（我单位已通过贯标认证）地标准和要求,负责施工质量地管理、检查、监督和决策.在质量问题上拥有“一票

14、否决权”,及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时,有权决定以质量为先.按“项目法”施工进行施工管理,项目地管理人员将从曾经有过类似工程施工经验,并在工程创优中发挥重要作用地施工人员中挑选.我公司推选地项目班子一律持证上岗.实行项目经理负责制,对工程地质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责.该项目部采用老、中、青相结合地方式,把老同志地丰富经验、中年同志地稳重干练、年轻同志地开拓进取精神有机结合,形成强有力地项目班子.拟参加本工程项目经理部人员组成表职 务姓 名职 称项目经理唐鹏凯工程师技术负责人王若齐工程师施工员徐建生工程师质检员夏广东助 工安全员刘文国助 工资料员王中云助 工材料员刘然工程师一、 管理组织体系管理组织体系公司总部项目经理: 唐鹏凯技术负责人：王若齐施工员：徐