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1、预算科长工作总结篇一：预算科长的述职报告-预决算部工作总结和工作思路 预决算部工作总结和工作思路 尊敬的各位领导和同事:大家好!XX年，公司业务蒸蒸日上，我部室的工作量也相对增大，但是我们在公司领导的带领下以饱满的热情投入到工作中，积极完各项预结算、招投标、规费缴纳及规费返还工作。我作为部门负责人，始终坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化廉洁奉公的职业道德，提升业务技术能力，并注重为公司培养人才，在部门内努力营造团结协作、积极进取的工作氛围。下面我对预决算部XX年上半年的工作做简要汇报。一、结算工作今年上半年完成的结算工作有：交通家园多层塑钢门窗、各种栏杆、雨篷、配电箱等甩项工程的结算定案；
2、交通家园多层车库屋顶铺装及室外配套工程的计量结算定案；花都改造公厕及仓储等零星项目的结算定案；搅拌站仓储及室外配套计量结算；以及公司办公楼粉刷改造的计量结算工作。在与各施工单位工程结算核对过程中，我们严格以施工合同为主线，以现场实际施工和定额规范为依据，坚持原则，努力维护公司利益并据理力争。通过半年的工作，包括我本人在内，部门员工的工作技能和业务水平都得到了进步与提高。二、预算工作上半年主要是交通家园1#及连体车库、6#楼的预算工作，领秀城车库、幼儿园、E3、E7的预算；天华明珠6#的预算；花都物业用房的预算以及亨达小区的预算成本分析及最高限价的确定。三、合同、材料审核工作参与招投标谈判，对商
3、务标进行审核，为公司决策层确定合同价提供依据；审核各项合同经济条款、付款条件及结算办法，并做好备案，为下次同类合同提供参考定价依据。在工作过程中，根据不同的工程情况，并参照其它房地产开发公司的工用水电费、审核月度用款计划、实际拨款申请，作为付款的依据。我们还对公司采购的材料做好明细账，并对甲供材料实际数量与预算数量进行比较，及时掌握甲供材料的供应状态。四、招投标及规费缴纳返还工作今年上半年完成了交通家园1#及连体车库、天华明珠1-6#监理及施工的招标、缴纳规费、施工许可证的办理；完成天华明珠公司名称的变更工作；领秀城车库及幼儿园、E3、E7招标已经完成，正在缴纳规费，准备办理中标公示；万象城项
4、目一期的四栋高层招标程序已完成，正准备二期七栋高层的招标资料；亨达经济适用房的一期监理及施工的招标程序已经完成、二期工程监理及施工招标工作正在进行中。我部室今年上半年返还交通家园2-5#和领秀城多层墙改基金共计万元，万元的散装水泥基金正在返还中。五、下半年的工作计划下半年预算部的总体工作目标是：积极主动地开展各个项目各环节预算及结算，及时评价各个项目各个工程阶段性目标执行情况和成本控制情况。根据具体的工作不断调整思路，以提高效率和节约成本为目的，把预决算工作的重心前移，将事后审核同事前、事中审核相结合，努力使审核的严肃性、专业性、预控性和效益性等作用得到最大程度的发挥。具体计划如下：1、继续做
5、好各个项目的预结算工作到XX年10月1号交通家园2-5#楼将全部交工，领秀城7栋多层也即将交工；XX年下半年重点是这些交工的楼栋的工程结算核对，并最终办理工程结算定案。交通家园多层车库的结算定案，交通家园高层室外配套和领秀城多层室外配套、花都四期的售楼部室外配套的跟踪计量和结算定案。2、严格执行合同条款的审核工作。参与各个项目的招标及合同条款审核，运用以往的资源来对合同条款进行优化改动。预决算部要继续积极配合工程技术部，努力做到从项目招投标、施工方案选择、合同条款、工程项目的签证、材料的选定和价格的确定、直至竣工决算的全过程参与，为预决算工作能深入细致的开展打下基础。3、加强预算部内部员工的培
6、训工作，提高全部门的业务工作水平。XX年下半年将进一步加大对部门员工的专业技能培训工作，要求部门员工能熟练应用CAD软件、工程量计算软件及各种办公软件，能准确核算各种预算量。及时了解部门员工的工作状况和进度，不定期进行抽查员工的工作日志，做到心中有数，充分了解每个人的工作能力及业务水平。要求本部门造价人员常到现场观看实际施工情况，熟悉施工图纸及标准图集、定额，及时参加行业继续教育，吸取新知识、新资讯，以确保预决算工作的质量能逐年得到提高。六、工作体会上半年，在公司领导的关心和支持下，加上部门员工的积极配合，我们取得了一些成绩，这归功于全部门员工的共同努力，首先我要感谢领导对我的信任，感谢全部门
7、员工的大力支持，也要感谢其他部门的全力配合。在下半年里，我会更加努力工作，更加紧密地团结部门员工，积极开拓进取，为公司各个项目的建设把好关服好务，为公司的发展壮大尽自己最大的努力。工作中，存在的问题和解决方案1、工作方法和工作方式有待进一步改进。比如有时候不够耐心，对下属工作指导不多，与员工之间的交流太少，做审核工作时不够灵活，可能会得罪合作的一方，有可能会损害到公司的形象。今后我将更加注意工作的方式方法，在坚持原则的情况下也要注意工作方法的灵活性，既要维护公司的利益也要维护公司的形象，据理力争的时候也要讲究策略。在今后的工作中还需不断总结经验教训，多和同事交流、探讨、学习，取长补短。在注重实
8、际工作经验积累的同时，还要不断加强理论学习，全面提升自己的各方面水平。2、对工地现场了解少 ：计划每星期去工地现场调研2次：去工地不是盲目的去看，应该用心、用脑去看；施工工艺是否与预算相符；施工中的问题处理情况；努力了解工地一线的成本情况。3、工作不够主动，责任心不够强：加强部室全体员工思想学习，提高大家的工作热情、积极性、主动性，能够自动自发的去工作即由叫我工作变成我要工作希望公司领导和其他部门的领导对我的工作提出批评意见，我将虚心接受各位的意见和建议，在XX年下半年把我个人的工作和全部门的工作做的更好，为公司的发展壮大献策献力。谢谢！篇二：工程预算科工作总结XX年度年终总结 又是一年辞旧迎
9、新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我们中煤旭阳预算科在上级的领导下，勤勤奋奋，踏踏实实地又度过了一年。过去的XX年我们预算科经历了一段磨砺和考验，无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是有突破性的一年。经全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成绩。同时我在此代表中煤旭阳预算科全体员工，向一年来带领并支持我们工作的集团造价管理部领导、集团工程部领导表示忠心的感谢和诚挚的祝福。 下面我代表预算科就XX年的工作总结和XX年的工作计划汇报如下：XX年工作总结：XX年工作内容主要包括：二期工程决算内审、三期焦化工程进度审核报量、铁路工程变更结算、零星技
10、改项目结算和集团公司安排的临时性有关工程造价的工作等五大内容。以下是详细内容一、二期工程决算内审随着二期工程的顺利投产，各施工单位把二期工程结算书报到我方。二期工程结算总报403份，总计金额万元。 其中，二十冶共报结282份算，土建64份、安装218份。结算金额共计万元，土建万元、安装万元。石家庄一建共报结算82份，土建46份，安装36份。结算金额共计万元，土建万元，安装万元。河北冶建共报结算28份，土建14份，安装3份，零星11份。结算共计金额万元，土建万元，安装万元，零星万元。华北冶建共报结算11份，土建9份，安装2份。结算金额共计万元，土建万元，安装万元。面对如此巨大的工作量，并且公司和
11、集团领导对决算的质量和时间要求都很严格，各种竣工资料很不齐全，科室人员十分紧缺。怎么办？我的压力非常大，工作量大、质量要求高、时间要求紧、竣工资料不齐全、人员少，各种困难迎面而来。顶着巨大的压力，组织全科人员共同想办法，加班加点，克服各种困难，终于按质、按时的完成了内审工作，并取得了很好的效果。内审结果共报工作量万元，审减工作量万元，审减率%，审定金额万元。在此内审过程中全科人员献技献策十多条、累计加班两百多个工作日。二、三期工程的月进度审核随着三期工程开工，工程月进度报量审批工作开始进行：总报量为万元，审批万元，审减万元，核减率41% 。其中二十冶报万元，审批万元，审减万元，核减率32%；中
12、冶京唐报万元，审批万元，审减万元，核减率47%。XX年初，三期工程开工，此时二期工程的决算正在紧张的进行中，三期工程的月进度审核给我们本来就有很大压力的工作又增加了新的压力。在这种情况下，工程部领导和我多次组织大家开会，谈心，做大家的思想工作，鼓励大家，帮助大家解决家庭及生活上的问题，从而激发了大家更高的工作积极性。预算科全体人员都把公司当做家，公司安排的工作当成了自己的家事，每个人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身体不好，还坚持加班加点的工作。同志们深入施工现场，严格按照公司制度和施工进度进度工程量审核。每月30号前准时报出当月工程量报表，为拨付工程进度款提供了教准确的数据。三、铁路工程
13、变更预结算XX年6月份铁路工程变更结算审核开始。中铁十局共报金额万元，审定金额万元，核减金额万元，核减率%。铁路工程变更结算是穿插在二期工程决算和三期工程月进度审批中进行的。为了保质、快速的完成审核，预算科相关人员克服了很多困难，他门冒着酷暑深入现场，报量一千六百多万的变更结算，每一个子目、每一项都是经过实测实量的。顺铁路步行4/5公里，查看每一处变更都成为了他们的习惯，终于完成了审核任务，取得了可喜成绩。四、零星技术改造工程的预结算工作随着000000的不断发展和壮大，生产工艺流程也在不断的进行着改进和创新，因此就出现了技改而发生的工程即技术改造工程（技改工程）。这使我们的预结算工作又出现了
14、新的前所未有的困难。因为大部分技改项目国家没有相近的定额，再加上技改工程又要突击施工，使我们的造价标准很难把握；在这种情况下，又要把工作按时完成，又要严格把住资金投入这个关口，使得我们的工作难度大大增加。如何解决这个问题呢？这时我们的预算人员积极发挥主观能动性团结一致、集思广益想出了“解剖工程法”。他们深入技改工程现场，解剖技改工程，彻底了解技改工程的工程施工细节，认真分析每一项施工步骤，把现场施工情况与有关定额内容相结合、融会贯通。他们在一边记录技改工程施工过程的同时又积极的向各工段的员工学习工艺知识，为结算工作搜集了十分全面的资料，最后准确，及时的完成技改的工程造价任务。XX年我部门共完成
15、技改工程结算份，共计金额0000万元。 000五、临时性造价工作我们是00000的科室员工更是000集团子弟，在紧张的工作中经常有集团领导安排临时性的预算工作，我们都能准确按时的完成集团领导交给的各项任务。如太原哈伯中心大厦，集团购买了一层楼需要进行装修，施工单位报价147万元。因施工方是指定的施工单位，唯独一家，集团有关人员多次与其谈判，报价一直谈不下来。集团领导安排我去洽谈报价，在经过认真查看图纸和到现场进行实地测量，后发现了其报价的一些问题。经双方协商，最后定价为112万元，为集团节约资金35万元。XX年报外审结算共 000 0000 万元，审批00000万元，审减0000万元，核减率003%；最终严格按照集团要求完成了任务。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。在XX年预决算的工作的过程中我们取得了很好的成绩也存在许多问题，首先：工程资料问题，部分施工单位资料不齐全，甚至边结算边补资料。有的资料还缺乏严谨性，有涂改现象。这样十分影响审核工作的进度。在结算审核过程中施工单位对于工程签
