建设单位现场管理办法

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1、施工现场管理办法实施细则 天津瑞赛投资发展有限公司工程部 二零一四年元月 1 施工现场管理办法细则 为确保建设项目按质、按期、按合同及规范要求完成，并顺利交付使用特制定 本办法。 一、一、对对施工现场的总体要求施工现场的总体要求 1、施工单位按照合同、建委相关部门规定，设置工程施工项目部，建立健全项目组 织机构。管理人员到场，施工单位资质证书（全套）及人员执业资格证书原件与复 印件、开工报告、施工组织设计、专项施工方案、设备材料等一并在开工前报送工 程部及监理部审核； 2、施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力，对所有进入本工地的劳务 人员实行名册登记，包括姓名、身份证号、工种及相应技

2、术级别，进入及离开工地 日期，针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划，包括工种、数量、时间； 3、施工单位项目部必须服从甲方工程部、监理部的通知、指令等现场管理。对于不 服从管理，则视为不配合工作或违约； 4、对业主要求的进度提前完成、工程质量优良、施工安全文明的优秀施工单位，依 实际情况进行奖励，并可优先考虑承建公司后续工程；对进度缓慢，质量低劣，安 全文明施工较差的施工单位，根据合同予以处理； 5、根据工程需要，工程部有权委派工地各施工单位完成某项临时工程或紧急工程任 务，各单位必须服从安排，执行临时计划。 6、各单位主要岗位工作人员在现场施工时间内必须保持通讯畅通，施工单位项目经 理

3、离开工地一天以上必须经甲方工程部同意，施工单位主要岗位负责人（技术负责 人、施工员、质检员等）离岗必须有相应资质的人员接替工作，并报监理部、工程 部，重新审查相应资质； 7、参建各方应加强信息管理、合同管理和资料档案的管理工作，保证施工资料随工 程进度同步归档。 二、会议管理二、会议管理 1、与会人员必须签到，否则视为缺席处理；缺席者不能说明原因或者理由不充足罚 款 50 元/次。 2、施工单位参加会议的受委托人发生变更，必须由施工单位再次进行正式的委托； 2 3、参加会议的人员必须按时到达，如有紧急情况必须提前一小时请假并要得到准许 4、会议中根据会议召集人的安排依次发言，矛盾和意见统一由会

4、议召集人解决，当 场解决不了的会后再议，不得争论喧哗，否则视情节轻重处以 100 至 1000 元的处罚； 5、施工过程中，监理工程师在巡视检查、旁站监理时，发现施工方施工存在普遍性 问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时，有权监督或组织召开现场 会，提出问题，制定对策，做出处置意见； 7、总监理工程师根据工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设 计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工 管理方面的要求、安排、部署、总结等； 8、有关人员接到会议通知后，必须抓紧时间赶到现场，不得无故缺席，否则对其处 以 100200 元的罚款。 三、投资

5、管理三、投资管理 1、遵照执行工程建设的法律、法规、规范、标准、合同等相关规定； 2、各参建方必须认真熟悉设计图纸，了解工程特点、施工要求、技术措施和有关注 意事项，提出图纸中存在的问题和降低成本造价的建议，拿出相应的对策和措施， 在保证工程质量和满足使用功能要求的前提下节约成本，降低造价； 3、加强施工现场材料、设备检查验收，严把质量关，严防错用和使用不合格的材料 和设备。对工程上所使用的材料、设备必须仔细检查、核对、认证其材料的品种、 规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求，是不是建设单位、 施工单位双方共同确认的材料设备；建立材料、设备跟踪档案记录，对每一分项或 分部工

6、程的各个工序和工程所用的原材料、半成品、构配件、永久性设备等实施严 密细致和有效的监督控制。如发现问题及时与现场专业工程师，沟通并向上反映； 4、凡是须建设单位、施工单位双方共同确认材料价格的材料，为不影响施工进度， 施工单位应提前 15 天有计划的上报建设单位，进行材料价格调查认定； 5、凡未经建设单位签字认定的材料价格拨付工程款和工程结算时，将不予承认和计 算； 6 严格签证变更手续： 6.1 凡是工程现场需要实测实量的工程量，须由监理部、工程部等相关人员共同测 量，签字后生效； 6.2 凡是图纸修改、工程变更和现场签证，须监理部、工程部及公司等签字后生效； 3 6.3 工程上所使用的有关

7、材料品牌和价格，监理部、工程部等共同签字后生效； 6.4 对所有签证（现场签证、材料价格签证） ，变更和工程量增减手续，应注明日期 和编号，作为拨付工程款和工程造价的依据； 7、严格拨付工程款手续： 7.1 施工单位写出拨付工程款书面申请，并注明完成施工情况，工期（施工进度） 和工程质量情况。依据施工合同及工程图纸经监理部核实后签字，报工程部专业工 程师、工程部经理签字认可； 7.2 预算部要提高效率。通过经常深入施工现场，了解施工实际情况，掌握第一手 资料，使工程造价客观、准确、及时，提交项目部； 7.3 工程部核实后，打印拨付工程款申请单，经预算部、财务部审核后，报公司领 导批准； 8、招

8、标文件、施工合同的内容文字和具体条款要认真细致，谨防差错。招标文件、 施工合同成文后，经公司领导批准签字后生效。 四、质量管理四、质量管理 （一）资料管理 所有进入施工现场的机械设备，均应上报监理部进行验收，并附带资料（说明 书、生产许可证、检验报告、合格证），运转正常。施工机械安装就位，由项目企 业安全质检部门检查验收签署意见后上报监理部。 1、大型机械设备安装（如塔吊、施工电梯等）均应上报监理部，且须经有资质的检 测单位检测合格后方可运行，否则立即停止运行，逾期未能完成整改的处以 2000 元 处罚。监理部审核施工作业队伍的资质、操作人员的岗位证书、施工指导书，设备 基础隐蔽报验资料及相应

9、保证资料（混凝土试块、配合比、钢筋合格证等）。发现 弄虚作假的，违者罚款 500 元； 2、工程上所用的材料未按施工合同条款指定品牌、规格采购,违者罚款 1000 元，并 予以封存，两天内退场，否则责令停工； 3、所有原材料进场后均应报验，待复试合格后，才能投入正常使用，且所有材料进 场应见证取样，并由监理陪同送至有资质的试验室，办理相关手续。违者罚款 1000 4、对大型预制构、配件选定，项目部要提前上报生产企业资质、营业执照、企业法 人、经监理审定后、监理部要组织建设单位工程部、施工单位项目部、监理部相关 4 人员对生产企业规模，生产工艺、计量器具、管理体系做深入了解，防止以次充好 或生产

10、能力不能保证进度要求。杜绝使用未审核或审核未予通过的构件厂生产的产 品。违者罚款 10000 元，并限期退场； 5、装饰构件预制时预埋铁件，严格按照设计图纸施工，防止脱落。违者罚款 500- 3000 元； 6、要求各施工单位在施工开始至交工，建立材料进场台账、材料见证取样台账、施 工试验台账、隐蔽验收统计台账、坍落度测试台账、工程变更技术核定单统计台账、 现场签证统计台账，监理部对各施工单位不定期进行检查。违反规定每次罚款 100- -500 元； 7、原材料进场必须有出厂合格证，进场后进行复检，合格后方能使用，如发现原材 料不合格的，或没进行复检的，复检后不合格的，不得使用到工程中去； 8

11、、在工程施工中，无论哪项工程发生质量问题，施工单位都应立即口头上报监理， 并在 6 小时内上报书面资料，施工单位不得擅自处理。必须经过监理现场检查鉴定， 施工单位编制处理方案，经有关方认可后，在监理现场监督下进行处理。违犯规定， 罚款 1000-20000 元，严重者将追求其法律责任； 9、各项目班组施工完毕后自检合格后报项目部质量检查人员，项目部质检员验收合 格后，随报验资料报监理部门验收，监理部门会同工程部专业工程师共同验收，合 格后方可通知下道工序的施工或进行外部检查验收。如不按程序检查验收每次罚款 200 元；隐蔽工程需提前 24 小时报验工程部，因报验不及时而影响工程进度由施工 单位

12、自行承担相应责任。 10、资料必须及时报送，监理通知单必须根据要求整改后及时回复，监理通知单必 须在要求的时间内回复，如未按期回复超过一日罚款 50 元，如暂时无法整改必须说 明情况并写出整改方案，并限定整改日期。 （二）质量控制细节（二）质量控制细节 （一）基础工程（一）基础工程 1 1、桩基施工、桩基施工 1.11.1 按照桩基施工图纸做好桩基定位测量，经确认无误后，报请监理复核。按照桩基施工图纸做好桩基定位测量，经确认无误后，报请监理复核。 1.21.2 严格执行灌注桩施工技术要求和国家规范标准，严格控制桩长和混凝土灌严格执行灌注桩施工技术要求和国家规范标准，严格控制桩长和混凝土灌 注高

13、度等要符合设计要求，桩基施工质量验收以专业权威检测机构认证为准，注高度等要符合设计要求，桩基施工质量验收以专业权威检测机构认证为准， 基础开发后出现较大偏移和超出规范标准，对施工单位处以基础开发后出现较大偏移和超出规范标准，对施工单位处以 2 2 万元以上罚款并万元以上罚款并 5 按新的设计无条件执行整改，对监理单位处以连带罚款按新的设计无条件执行整改，对监理单位处以连带罚款 50005000 元以上，工期不元以上，工期不 顺延。以监理工程师在巡视和检查中发现有弄虚作假的责令施工单位改正，并顺延。以监理工程师在巡视和检查中发现有弄虚作假的责令施工单位改正，并 处以处以 2 2 万元以上罚款万元

14、以上罚款 2、基础开挖 2.土方工程必须安审核后的施工方案执行，基础定位桩，控制桩、辅助桩位置 及其设置是否合理且利于保存，标高轴线应经复核无误后方可进行基坑开挖； 2.2 应根据开挖深度、土质状况及开挖方法等条件进行放坡，其坡度符合有关 要求； 2.3 基坑边缘堆放土方、建筑材料或沿基坑边缘移动运输工具和机械，应符合 有关规定； 2.4 基坑周围应进行防、排水处理，严防雨水等地面水侵入基坑周边主体； （二）模板工程（二）模板工程 1、对基础、主体厨房、卫生间、墙体等预留孔、洞及预埋件，应符合设计图 纸和验收规范要求，如有位移超规定范围的应返工处理； 2、模板工程必须编写有针对性的专项施工方案

15、，经总监理工程师批准后实施， 施工单位应该根据工程进度配备足够的模板，严禁使用超过允许偏差要求的破旧模 板。 3、剪力墙、框架柱、现浇梁、板等模板支撑牢固，不允许出现涨模。如有涨 模现象发生，每处罚款 100 元并要求返工处理； 4、模板表面的灰渣、油污等必须清理干净，才能使用，检查出不清理就使用 的要求其返工处理，并罚款 100 元 5、后浇带模板拆除和支顶，应按施工技术方案执行； 6、模板拆除时砼强度应符合有关要求，模板拆除时不应对楼层形成冲击荷载。 拆模的模板和支架宜分散堆放和及时清运； 7、悬挑构件、大跨度梁板，混凝土强度不符合要求时进行拆模，每处以 1000 元处罚，并应作出对结构的

16、影响鉴定，情况严重者作返工处理，对于砼构件拆模过 早，致使混凝土表面损伤或露筋的，每处 200 元罚款。 （三）钢筋工程（三）钢筋工程 1、钢筋堆放不得直接置于地上，应采取架空措施，外面覆盖，以防止钢筋 锈蚀，污染。钢筋必须架起离地面不低于 30cm。否则发现一次或一处罚款 200 元； 6 2、钢筋制作应符合相关要求。弯折内径、钢筋下料长度应符合有关规定， 应考虑钢筋锚固、搭接，以及采用电渣压力焊时融深长度等； 3、钢筋焊接应同心、不得有夹渣、漏焊、裂纹，单面焊时为 10d，双面焊 时为 5d； 4、钢筋安装间距，排距以及上下、左右间距应符合要求；保护层厚度满足 设计要求。否则每处处以 50 元罚款并返工。 5、为防止现浇板上部筋在钢筋混凝土浇筑过程中下陷，要利用钢筋废料焊 制固定牢靠的马凳筋，高度根据楼板厚度确定； 6、钢筋工程应杜绝以下问题 6.1 如钢筋规格型号、级别和主次颠倒、绑扎位置及根数不对，钢筋以小代大， 马凳筋固定不牢靠等，处以 5001000 元罚款并返工处理； 6.2 使用小厂钢筋、未经检验、资料不全的钢筋处以 10005000 元罚款； 6.3 钢筋