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1、银行文明服务工作计划篇一：银行文明优质服务方案根据中国银行业协会（以下简称中银协）组织开展“中国银行业文明服务系列活动”的统一部署，结合省银行业协会（以下简称协会）去年启动开展的“文明规范服务创建活动”和“七公约一承诺”宣传 （保持持续性），现就协会继续推动20年“文明规范服务创建活动”、组织实施“省银行业文明优质服务系列活动”（以下简称服务系列活动）提出以下方案。 一、服务系列活动的目的 以服务系列活动为载体，在会员单位中倡导服务创造社会价值，服务提升核心竞争力以及诚实守约光荣的理念, 加强银行业规范化服务建设和诚信自律建设，将文明规范服务和诚实守约贯穿于业务经营的全过程，打造高品质服务平台
2、，培育行业服务品牌，展示良好社会形象。通过服务系列活动, 弘扬文明规范服务、诚实守约主旋律, 切实加强自律约束和自我管理，切实改善服务质量，提高银行点对外服务水平，让金融消费者真正体验银行业的改革成果。通过活动开展，重点解决银行对外服务形象不佳、客户排长队意见较大等问题，切实做到：不擅自缩短营业时间，不擅自缩减营业窗口；不对客户支取存款、提前还贷等服务需求，在规定之外设置任何障碍；不故意隐瞒理财产品和基金业务的风险，误导客户；及时处理客户的投诉，及时答复、解决客户的合理正当诉求，提高客户的满意度，提高社会的满意度。 二、服务系列活动的主题、指导思想和工作要求 服务系列活动的主题：构建和谐金融环
3、境，塑造文明服务形象，让金融消费者体验金融改革的成果。服务系列活动的指导思想是: 全面贯彻落实中国银行业文明服务公约和中国银行业文明规范服务工作指引,努力践行银行业从业人员职业操守和银行业“七公约一承诺”, 加强诚信自律建设，规范银行业服务行为,创建合规服务文化,全面提升银行业服务质量、管理水平和盈利能力，实现经济效益和社会效益的共同提高。服务系列活动具体工作要求是：开展服务系列活动要以倡导行业文明规范服务为核心,以规范行业服务标准为导向,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点, 以不断满足社会日益增长的服务需求为目的，认真落实各项服务管理制度,践行从业人员职业操守, 优化服务工作机制和资源配
4、置, 不断开展服务创新,加大服务检查监督力度,树立和宣传行业服务先进典型,建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象。 三、服务系列活动具体内容及时间安排 （一）组织开展文明优质服务月活动。按照中银协的统一部署，文明优质服务月（以下简称服务月）活动自20年5月12日启动，至6月12日结束。具体活动内容有：1组织开展学习和技能训练。各会员单位要采取专题讲座、知识问答、技能竞赛等形式，组织员工学习各项行规行约、职业操守和业务知识，训练操作技能，强化业务素质教育和服务能力培养，在全省银行业掀起广泛学习行规行约和训练业务技能的热潮，以促进服务月活动有效开展，推动行业
5、诚信自律建设。篇二：银行支行文明单位创建计划一、基本原则（一）坚持严格规范的原则。健全制度，措施落实，全面推进，注重实效。（二）坚持以人为本的原则。以提高全体工作人员的文明程度为宗旨，调动广大群众的工作积极性和创造性。（三）坚持服务和促进工作的原则。围绕本单位的中心工作，有计划、有步骤的实现单位建设的总体目标。二、指导思想坚持以和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的“十七大”精神和科学发展观，以提高央行文化建设和加强单位整体文明建设为宗旨，改善管理，加强领导，强化功能，注重细胞建设，提高质量上等级，紧紧围绕支行党组提出的工作要求，坚持“重在建设，重视过程，注重实效”的方针，举全行之力，
6、抓住重点，突破难点，打造特色，稳步发展，整体推进，确保新一轮创建工作沿着正确的轨道发展，为更好地履行央行职责提供思想保证、精神动力和文化支持，促进支行各项工作全面协调发展。三、主要目标支行今后三年的主要目标是：继续搞好创建活动，把支行建设成为中心支行级文明单位。建立起以文明建设活动为特征，以整体推进，构建和谐单位，促进发展良好格局，以支行文明建设为龙头，转变观念，理顺职能关系为突破口，合理配置和利用人力资源，建立科学的运行机制，把提高职工工作本领和服务单位建设作为根本的出发点和归宿点，切实做到建好班子、带好队伍、创一流业绩，不断丰富文明建设内容，提高职工的整体素质和文明程度，把组织指导和群众参
7、与相结合，制度推动与活动带动相结合，主动创建与督促检查的互动相结合，努力建设管理有序、服务完善、业绩突出、环境优美、治安良好、人际关系和谐的新型文明单位。四、基本任务（一）加强领导班子建设。结合实际贯彻执行党的路线、方针政策，落实科学发展观，解放思想，实事求是，开拓创新，增强班子履职能力。工作中坚持“两手抓、两手都硬”的方针，团结和带领干部职工卓有成效的开展各项业务工作，重视文明建设工作，提高与开展工作相适应的领导水平和工作能力。坚持民主集中制的议事和决策机制，勇于开展批评与自我批评，同心同德，团结协作，形成凝聚力和战斗力。密切联系群众，倾听群众意见，关心群众疾苦，正确对待和行使手中的权力，执
8、政为民，自觉接收群众的监督。认真落实党风廉政建设责任制，遵纪守法，以身作则，公道正派，清正廉洁，艰苦奋斗，自觉抵制各种消极腐败现象。（二）抓好队伍建设。建立政治学习制度，开展经常性的学习、宣传、教育和思想政治工作活动，重视发挥干部、党员、职工三个队伍的作用，达到政治过硬。有计划、有安排、有效果地开展培训工作，开展劳动和技术竞赛，知识竞赛和岗位练兵活动，达到业务优良。大力发扬艰苦奋斗的作风，加强思想道德修养，认真开展行风评议，树立清正廉洁、勤奋务实的作风。篇三：XX年营业部文明优质服务工作计划XX年营业部文明优质服务工作计划为了提升点服务效能，加强服务管理，创新服务内涵，完善服务制度，培育服务典
9、型，同时结合我部组织架构调整及流程整合，进一步提高营业部员工服务水平、营销能力，提升我部综合竞争力，制定XX年文明优质服务工作计划：1、由行政与内控团队负责汇总整理客户意见簿、各渠道投诉表扬并做好相关反馈回复工作，并将表扬投诉结果定期进行公布。对表扬及投诉等情况整理后，选取典型事例，发送给各团队组织进行学习。坚持公平公正原则做好每季度服务明星评选工作，使其起到模范作用。2、实行每日服务检查制度，发现问题及时通知团队负责人，督促各团队进行整改，并做好整改后的跟进。3、为内部员工提供服务意见反馈渠道。在部门内增设内部意见箱或公布我部内部意见征询指定邮箱，向省行各部及营业部内部员工征询我部服务管理中
10、存在的问题。同时，指定内部人员作为服务督导专员，定期向服务督导专员征求我部服务工作问题。4、配合部门做好服务培训工作，对录像检查中发现的典型服务案例进行拷贝留存，为服务培训工作提供素材。5、营业部着力提升员工亲和力，要求部门服务监督员与外聘服务检查公司持续关注规范化服务的基础上，重点关注员工微笑服务，并从客户角度体验员工亲和力。6、将内部服务检查情况，外聘公司检查情况留档形成员工服务档案，为营业部服务明星评选提供依据，更加有利于部门树立服务标兵，对其他员工起到了很好的模范带动作用。8、采取团队间服务竞赛的形式，让员工从被动接受检查转变为自觉主动做好服务。9、加强员工技能培训及测试工作。由行政与
11、内控团队定期组织技能测试，包括针对一级能手、针对新入行员工以及全体应测人员的技能测试。要求各团队采取以老带新等形式加大对新入行员工技能的培训四季度，确保新入行员工一年内至少达到三级能手水平。10、选聘优秀人员充实到大堂经理队伍中，并通过明星的评选，起到模范带头作用。提高大堂经理迎宾接待、业务推介、客流疏导，客户维护等项工作的综合素质，起到各功能服务区相互协作的枢纽，发掘VIP客户，疏导和分流客户，树立中行的对外服务形象。篇四：银行推广文明规范服务活动实施方案银行开展文明规范服务推广活动实施方案 为了进一步提升银行的品牌形象，不断提高市场竞争力和金融服务水平，能够更好地服务于地方区域经济的发展，
12、持续保持县域金融机构的领先优势，认真开展文明规范服务推广活动显得尤为重要。通过活动，全面改善在服务中存在的种种不良行为，树立全新的服务理念，加强学习，严格执行，力争成为金融业文明规范服务的典范。 一、开展文明规范服务推广活动的意义服务是银行业永恒的主题，是树立形象、提高竞争力、实现可持续发展的重要保证。在业务快速发展的同时，我们要大力推广文明规范服务活动，增强银行文明规范服务理念，强化服务意识，激发服务潜能，创新服务手段，规范服务行为，改善服务环境，提高服务水平，打造银行业核心竞争力。二、开展文明规范服务活动的总体目标以倡导银行业文明服务为核心，以规范银行业服务标准为导向，以建立科学服务管理流
13、程为重点，以不断满足客户日益增长的服务需求为目的，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象。活动需在银行基层点范围内开展，围绕员工服务行为规范、员工服务礼仪规范、员工服务技能规范、员工服务纪律规范、员工服务质量规范、员工服务效率规范等内容，从点布局优化、窗口服务规范、业务培训机制优化、投诉处理机制完善、合规文化建设和诚信自律建设等环节多角度进行推进，丰富活动内涵，注重服务品质，力求通过系列活动使我行服务在较短时间内有一个较大的提升，更好地为客户提供文明规范、优质高效的金融服务。三、开展文明规范服务活动的内容在推广活动中坚持以行为规范为基础，以行业规范为目标
14、，从小事抓起，从细微入手，把银行文明规范服务融于业务发展之中，持续抓好服务的贯彻落实。（一）员工服务行为规范：员工每日提前到岗，清洁卫生，统一着装上岗，仪表端庄，准时开门营业；每个柜员营业期间机具定位，操作定型，桌面整齐，严格按照银行BI服务要求，做到“站相迎、笑相问、双手接、快速办、亲手递、提醒送”十八字服务标准办理业务，一律实行普通话服务、微笑服务。（二）员工服务礼仪规范：按照员工行为守则、BI规范和商务礼仪等有关内容，确定全体员工均应遵守的一般规范，主要内容有：基础动作、基本礼仪、会见走访、接打电话、用语与禁语等。通过银行业服务礼仪录像培训，种子教官的培训指导，达到心到、情到、形到、语到
15、、意到的标准，展现我行员工的职业美感、行业风采和文明素质。（三）员工服务技能规范：柜员熟练掌握岗位业务技能，并达到规定的技术等级，达不到规定技术等级或岗位标准者，一律不准上岗。在办理业务的过程中，要以诚挚热情的态度对待客户，做到“四个站立”、“四个关照”、“四个一样”“四个主动”和“八个不准”。（四）员工服务纪律规范：严格按照各项规章制度和各项操作规程办理业务，通过每周一次的集体学习，每月集中一个晚上的时间进行服务理念和内控意识等方面的系统培训，提高员工的综合素质。（五）服务质量规范：服务质量的总体要求是：认真负责、严格操作、精通业务、减少差错。保证做到账款安全，确保账账、账表、账款、账实、账
16、据、内外帐完全相符。（六）服务效率规范：严格执行各项规章制度，严格进行监督检查指导。服从分配，不推托，不挑剔，积极主动；明确工作内容，完成限时工作要求；按客户要求的时间和内容，按时提供服务，不拖沓；上岗精力集中，选用正确的工作方法，操作熟练，按时完成工作。四、活动要求（一）高度重视，加强领导。各基层点要高度重视，把本点文明规范服务推广活动当作事关提高长期竞争发展能力和盈利能力的根本大事来抓，列入班子议事日程。积极响应深入开展文明规范服务推广活动的倡议，切实加强对文明规范服务推广工作的领导。各单位“文明规范服务推广”活动领导小组要履行职责，精心安排，落实人员，明确任务，抓好落实。要有专人负责，指定联络员，负责督促、实时按步骤开展活动，为文明规范服务活
