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1、x工业自动化有限公司安全生产管理制度x工业自动化有限公司x工业自动化有限公司文件x【x】03号关于下发安全生产管理制度的通知各部门（车间）：为进一步完善本公司的安全管理规章制度，规范公司的安全生产管理，降低事故的发生率，提高全体员工的安全意识，现根据安全标准化评审的相关要求，对本公司的安全生产管理制度进了评审与修订，现下发给各部门（车间），详见x工业自动化有限公司安全管理制度汇编，希望你们及时组织员工学习，并严格遵照执行。特此通知。 x工业自动化有限公司 x目 录安全生产目标管理制度2安全管理机构设置及人员配备规定4安全生产责任制的制度5领导现场带班管理规定6安全责任考核和奖惩制度8安全生产投
2、入及安全生产费用提取和使用制度10工伤保险管理管理制度13安全生产法律法规识别的管理制度14建立规章制度的管理规定15文件档案管理制度16变更管理制度18生产设备设施验收管理制度19设备维护保养管理制度20设备计划检修管理制度22“三违”管理制度25危险作业安全管理制度27隐患排查治理管理制度31重大危险源管理制度35职业健康管理制度39事故应急救援管理制度40安全教育培训制度42生产设备管理制度45设备拆除与报废制度47安全设施“三同时”制度49劳动防护用品发放管理制度52事故管理制度53外来施工单位及人员的安全管理制度58特种作业人员管理制度59安全生产标准化绩效评定管理规定60安全生产目
3、标管理制度1、目的对公司安全生产目标进行控制。2、范围本制度适用于公司范围内。3、管理职责3.1安全部负责本制度的编制、修订、督促检查；3.2总经理批准公司安全生产目标；3.3各部门及基层编制本部门目标及实施计划。4、工作程序4.1制订 安全部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草安全生产目标和指标，征求有关方面意见后由总经理批准后实施。4.2实施总经理实现安全生产目标和指标提供如下资源：人力资源财力资源物力资源技术资源4.3目标分解及实施4.3.1公司将安全生产目标和指标分解到各科室和基层单位并
4、以安全目标责任书形式分解到各部门。4.3.2各部门编制安全生产目标和指标的实施计划，确保目标和指标实施。4.4实施结果考核每年12月进行全年考核并将考核结果公布于众人，做为安全奖罚依据。4.5安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。5、相关文件6、记录6.1安全目标责任书安全管理机构设置及人员配备规定一、为进一步提高生产经营单位的安全管理水平，按照法律法规要求配备安全管理机构和安全管理人员，强化单位安全生产主体责任的逐级落实，提升企业安全生产管理水平，根据安全生产法律法规制定本规定。二、根据安全生产法的相关规定，我公司需设置专门
5、的安全生产管理机构，并配备专职安全生产管理人员一名。三、安全生产管理机构由总经理担任组长，生产技术部门、安全部门、办公室的负责人担任组员。四、安全管理人员要经过具有相应资质的培训机构培训合格，并取得安全管理资格证书。五、安全管理人员要具备大专以上学历，由具备本行业专业技术资格的人员担任。六、安全管理人员需严格执行安全职责，确保本公司的安全工作顺利进行。安全生产责任制的制度1、 总经理对安全工作全面负责。2、 安全生产委员会安全生产工作方面的组织保障全面负责。3、 技术负责人对生产技术、建设工程、科研等方面的安全生产工作具体负责。4、 财务对工伤保险方面的安全生产工作具体负责。5、 人事行政部门
6、负责安全方面的培训，设备安全保障。6、 安全部协助生产负责人负责组织、制定、落实、评审、更新安全生产责任制及考核办法，负责组织各单位、部门安全职责的考核。7、 部门负责本部门安全生产职责的制定、落实、考核、评审、更新、考核。领导现场带班管理规定一、目的 为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）的要求，特制定本规定。二、术语、定义 1、领导：是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。2、现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管
7、理。3、值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。三、 职责 1、公司办公室负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。2、带班领导的主要职责：（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；（2）检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。四、管理内容
8、 1、值班和现场带班的工作形式2、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段（8时16时、16时24时、次日0时8时）内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。3、公司领导值班，是由负责值班的领导，在节假日8时18时），在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。五、公司领导带班制的具体规定1、公司办公室负责每月底编制完成下月的现场带班表（标注带班领导手机号码和办公室电话号码），经总经理批准后执行，并报送公司安全部、办公室备案。2、带班表必须明确规定每个工作时段的带班领
9、导，不得出现人员遗漏和空缺。3、公司办公室建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。4.、领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。5、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。6、 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。安全责任考核和奖惩制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制，促进公司安全生产的稳定提高，确保公司安全生产计划的顺利完成，激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。特制定本规定。 公司设有专门安全生产奖励基金，专款专用，由公司总经理、财务室、办公室管理
10、使用，主要用于安全生产教育培训及对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予的奖励。由总经理室批准，财务室实施发放，并在公司办公室备案。另各种违反公司安全生产管理制度的罚款归入安全生产奖励基金。 安全生产责任制考核职权： 1）各部门负责人安全生产责任制考核由公司总经理、办公室负责进行考核评判； 2）各部门人员安全生产责任制考核由各部门负责人、办公室负责进行考核评判； 每年第四季度的安全生产大检查进行安全生产责任制专项考核评判，每季度的安全生产大检查进行安全生产责任制普查、抽查，其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的参考资料。 安全生产责任制年终考核奖励规定： 1）若全年未发生因工死亡和重伤事故，
11、负伤率在0.1%以下，经公司年终评议通过，总经理由公司奖励个人600元、部门负责人由公司奖励个人500元。 3）操作人员在生产中严格遵守安全生产管理制度及安全操作规程，坚持不违章作业，正确使用个人防护用具，爱护安全防护设备，发现安全隐患积极向有关人员反映并进行整改，成绩突出者，由公司奖励400元。 在各类安全生产检查中，对生产技术部出具的整改单，各部门必须按规定日期整改好，回执报公司总经理室、生产技术复查验收，若不送回执或整改不利者视具体情况处于部门100元500元的罚款。 在各类现场安全生产检查中公司安质办为本制度的执罚机构，安全管理人员是具体执罚实施人。 现场违章处罚规定： 1）不戴防尘、
12、防毒口罩，每人次罚款 5元； 2）不按操作规程作业，每人次50元； 3）作业时穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋，每人次罚款 10元； 4）需要办理作业证未办理就擅自作业的，每人罚款50元；5）强令职工冒险违章作业处罚指挥者 200元；6）特种工无证上岗，每人次50元。安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度第一条 为了建立本企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，根据有关法律和法规，结合我公司具体情况，制定本制度。 第二条 本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。第三条 安
13、全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 第四条 安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。第五条 安全生产投入及安全生产费用按月提取，年度终了时结算。以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：（一）当全年实际销售收入在1000万元及以下时，按照4%提取； （二）当全年实际销售收入在1000万元至10 000万元（含）时，按照2%提取；当月提取的费用列入当月生产成本，并记入专户用于安全生产投入及安全生产费用开支。第六条 安全生产费用的使用范围（一）完善、改造和维护安全
14、防护设备、设施支出企业安全设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 （三）安全生产检查与评价支出。 （四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 （五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。 （六）其他与安全生产直接相关的支出。第七条 在本办法规定的使用范围内，安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。 第八条 本企业提取安全费用设专户核算，按规定范围安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 第九条 安全费用使用、管理的程序、职责及权限：（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，由本企业安全生产管理员提出计划，按装设备、设施的技术人员根据具体施工情况作出预算，1000元以下开支，报总经理批准；1000元以上的开支由经理办公会研究讨论决定。（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安
