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1、安全文明专项施工方案一、安全管理和文明施工目标工程概况二、安全生产组织管理体系：（一）、安全生产管理的组织措施：1、为达到安全、文明施工的目标，公司建立了安全生产体系。公司各级管理层及所有员工都必须认真贯彻执行本安全生产体系。公司依靠项目经理和现场管理人员来全面实施此安全生产体系。2、项目部必须建立相应的完整的安全体系。我司的各级管理层对安全体系的设置及运行负有责任，保证我司的政策及法律责任的履行，保证“安全第一，文明施工”的实现。3、公司将随时进行与特定场地有关的安全培训，以便推行提高施工现场的安全标准。这种培训将对施工现场所有层次的员工进行。培训详细情况将通过部门渠道分发。4、在现场建立以
2、项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全主管、项目各部门负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目“纵向到底，横向到边，逐级向上负责”的纵横网络安全、文明生产管理体制。监理单位建设单位 监督 负责 施工单位项目经理负责、监督 项目生产经理 负责 项目安全主管负责 负责 深化设计合约组材料主管施工主管 质量主管 项目部全体人员 负责 安全、文明生产责任关系图（二）、项目部成员的安全职责1、项目经理（项目安全第一责任人）职责 、项目经理是该工程的安全生产的第一责任人，对所施工项目的安全生产直接责任。（2）、认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法令和规章制度。落实“安全第一，预防为
3、主”的安全生产方针。负责制定项目部各项规章制度，建立安全管理组织，配足强有力的管理人员和专职安全员，负责对现场管理人员的责任制考核。 (3)、组织编制本项目的安全生产管理制度和建立各级安全生产责任制并进行安全责任目标分解。（4)、认真组织每周一次安全检查，发现施工中不安全问题，要定人、定时、定措施及时整改。并做到以身作则，不违章指挥。（5)、把安全生产列入项目工作的重要议事日程，定期召开安全生产会议，分析讨论安全生产动态，及时解决安全生产中的重点、难点问题。（6)、审批劳动保护和安全技术措施计划及专项资金的落实。（7)、组织安全生产活动、抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理工作。（8
4、)、根据中华人民共和国行业标准，建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）实施，搭设施工现场临时生活设施，选购已取得准用证的防护用品和机具。按规定发放职工劳动保护用品，建立治安、防火制度、不扰民措施和卫生保洁制度，搞好项目综合治理。（9)、组织施工现场的脚手架、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。（10)、亲自主持重大安全事故的调查处理。拟定落实防范措施，确定处理意见，提出和落实整改措施。2、项目生产经理（项目安全生产直接责任人）职责(1)、认真贯彻执行国家和政府制定的安全生产、劳动保护、消防工作等技术规程、规范。负责制定各工种安全技术操作规程。协助项目经理对项目部安全生产方面担负技术
5、责任，并及时解决施工中的安全技术问题。(2)、具体负责编制施工组织设计，专项安全施工方案。审批并制定有针对性、科学性、实用性的安全技术措施并监督执行。(3)、组织拟订本工程中推广应用新计划的计划，对采用的新技术、新工艺和新设备制订相应的安全技术措施。(4)、参加每周一次安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改措施予以解决，并及时研究处理重大安全技术问题，组织对安全技术难题的攻关。(5)、结合项目部工程特点，负责分部分项工程安全技术交底，检查督促班组做好安全作业工作，审定对职工的安全技术教育计划和教材，组织对工人新技术、新材料、新工艺方面的应用进行安全技术培训。(6)、主持对安
6、全防护设施和设备机具方面的验收，严格控制、禁用对未取得准用证，又不符标准的防护设施、设备及机具投入使用。(7)、参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因，提出事故的技术鉴定意见和安全技术措施。并监督整改。3、安全主管（项目安全生产直接责任人）的职责(1)、认真贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规。落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。在项目经理领导下，对工程项目安全生产负有直接责任，协助项目经理搞好项目的安全生产、文明施工，负责健全安全生产管理网络，完善项目部施工管理规章制度。(2)、做好项目的安全生产、文明施工的宣传教育工作，经常指导班组搞好安全生产、文明施工，督促班组合
7、理使用安全设施及劳保用品。(3)、熟悉掌握安全技术操作规程，具体负责进场职工“三级”安全教育。深入现场，检查安全设施和各项安全措施的落实情况，发现问题及时会同施工员和施工班组进行整改，若发现有严重威胁安全生产的人与事，应立即采取果断措施，直至提出停工，并及时报告项目，项目经理。(4)、具体负责施工现场脚手架、临时用电、施工机具、施工电梯等检查、验收。并做好记录，合格后挂牌使用。(5)、具体负责每周一次安全检查。按“三定”要求做好事故隐患的整改、复查。熟悉掌握（JGJ59-2001建筑施工安全检查标准）对施工现场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录。(6)、具体负责开展安全生产活动，开展文
8、明施工、治安防火、环境卫生宣传教育。督促班组做好班前“三上岗”安全活动，并建立活动记录。(7)、根据安全技术资料台帐内容的要求，应认真、及时、真实地做好施工现场安全技术资料，发挥安全施工的指导作用。(8)、若发生安全事故时，应积极采取应急措施，保护好现场，并立即报告项目经理，参加事故的调查和处理工作，并建立工伤事故档案，做好工伤月报。4、施工员的职责(1)、认真贯彻执行有关安全生产和技术管理规定，协助项目技术负责人制定各种安全操作规程，对班组组织的安全生产负直接责任。(2)、具体实施、执行施工组织设计和专项安全施工方案，对施工中发现的不安全环节应主动提出建议，及早消除隐患。(3）、认真执行安全
9、技术措施的安全操作规程，不违章指挥。对违章作业的班组和个人。及时提出严肃批评，并采取果断防范措施，防止安全事故的发生。对坚持错误拒不整改的班组和个人应停止其工作，直至改正为止。（4）、参加每周一次的安全生产检查，对检查出的安全隐患提出整改意见和防范措施，督促做好事故隐患的限期整改，经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。（5）、参加项目经理组织的施工现场脚手架、临时用电、外用电梯、施工机具等检查验收。（6）、负责做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。布置施工任务时，要同时进行安全技术交底。（7）、熟悉掌握各工种的安全生产操作规程，帮助、督促作业
10、人员遵章守纪，安全操作，督促班组进行安全操作规程和规章制度学习，经常开展安全教育活动。（8）、具体负责场容环境卫生、生活设施管理和文明施工的工作。（9）、发生安全事故要立即报告项目经理，并积极抢救和保护现场，参加调查处理。5、操作工人 、正确使用工作中需要的工具和设备，保持工具处于完好状态。、 使用符合标准要求的安全装备和防护衣，如天梯、安全头盔、安全带、工作衣、护眼罩和手套等。、 及时向项目安全主管及施工员报告机械和设备存在的缺损情况。、 及时向项目部管理人员报告任何潜在的施工危险。、积极主动的提出消除危险隐患的方法和建议。6、其他管理人员保证操作者能胜任他们所从事的工作，教导在他们管理下的全体员工必须按正确的工作程序工作，防止他们自己和其他人陷于不必要的危险。7、项目部所有人员全体人员应保障有一个安全健康的工作环境，并保持在他们所在的施工现场和办公室始终保持这样的环境。（三）、现场施工安全管理项目部对施工过程中可能影安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行。1、开工前作好以下准备：制定并落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划。落实现场施工人员。办理职工意外伤害保险。2、施工现场安全生产技术交底（1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、
