《项目管理制度》doc版

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1、 项目管理制度 0 克州哈拉峻克州哈拉峻 110kV110kV 变电工程变电工程 项目管理制度项目管理制度 四川三江建设工程有限公司 克州哈拉峻 110kV 变电工程施工项目部（章） 2013 年 10 月 08 日 项目管理制度 1 批 准：_ 审 核：_ 编 写：_ 项目管理制度 2 目 录 第第 一一 章章项目部人员岗位责任制项目部人员岗位责任制.1 第第 二二 章章项目物资管理制度项目物资管理制度.7 第第 三三 章章项目现场管理制度项目现场管理制度.9 第第 四四 章章项目例会及施工日志制度项目例会及施工日志制度.11 第第 五五 章章项目组织协调制度项目组织协调制度.12 第第 六

2、六 章章项目档案信息管理制度项目档案信息管理制度.13 第第 七七 章章项目教育培训制度项目教育培训制度.15 第第 八八 章章项目合同管理制度项目合同管理制度.21 第第 九九 章章项目进度管理制度项目进度管理制度.23 第第 十十 章章项目机械设备工器具管理制度项目机械设备工器具管理制度.24 第第 十十 一章项目奖惩管理制度一章项目奖惩管理制度.26 第第 一一 章章项目部人员岗位责任制项目部人员岗位责任制度度 一、项目经理 1 1、主要职责、主要职责 1.1 项目经理部直属项目经理领导，项目经理是该施工项目的第一责任人。 1.2 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制标准和项目法人及

3、监理的项目管理制 度，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。 项目管理制度 3 1.3 负责项目部月度、季度施工计划的编制及实施；负责劳动力、工器具、材料等平衡 调度工作；对项目部的生产要素进行优化配置和动态管理，保证施工顺利进行。 1.4 关心职工生活、解决职工在工作、生活上的困难；搞好现场生活管理工作，督促项 目部各职能部门做好本职工作。 1.5 加强思想政治工作，带好队伍，开展“双文明”创建工作。 1.6 进行现场文明施工管理，及时处理突发事件。 1.7 参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结,处理项目经理部的善后工作。 2 2、技术职责、技术职责 2.1 根据施工合同工期和工程性质

4、，组织相应规模的施工队伍和技术力量，确保工程 按期完成。 2.2 组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划 （施工组织设计） 、 工程创优 施工实施细则 、 安全文明施工实施细则 、 应急预案和输变电工程施工强制性 条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督督促项目总工和技术人员编制工程 项目技术措施，并组织进行技术交底。对施工中的设计变更，及时组织有关人员制订 相应施工方案并督促落实。 3 3、安全职责、安全职责 3.1 贯彻执行上级有关安全健康与环境管理的措施与规定,组织编制本项目经理部的安 全健康与环境管理措施,经批准后组织实施。 3.2 检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环

5、节，确保安全施工。 3.3 负责组织对施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对 重要的施工项目，应亲临现场监督施工。 3.4 负责贯彻实施项目部安全技术措施计划，合理安排工程资金使用；审核“安措费” 使用计划。 3.5 负责对本项目经理部的职工进行安全健康与环境管理的教育工作。认真组织与检 查每周一次的安全日活动。 3.6 主持本项目经理部每月一次的安全情况分析会和安全大检查，负责安排解决存在 的问题。 3.7 贯彻执行安全与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。 3.8 负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。 3.9负责组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂

6、事故的调查分析,提出对事故 责任者的处理意见。 4 4、质量职责、质量职责 4.1 项目质量控制应按2000版GB/T19000族标准和公司三合一管理体系的要求进行。 4.2 项目经理部应建立项目质量责任制和考核办法。项目经理对项目工程的质量负责。 4.3 项目经理应加强项目经理部质量管理，使项目部的各类工程施工符合公司质量方 针目标和项目法人对本项目的质量要求。 4.4 项目经理依据工程检查验收中出现的问题、缺陷或不合格项，召集有关人员召开 质量分析会，制定整改措施。 4.5 组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理 工作。 4.6 项目投产后，组织对项目管理工

7、作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收 尾工作。 二、项目总工职责 1 1、主要职责：、主要职责： 1.1 认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合 项目管理制度 4 变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术 指导和把关。 1.2 组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变 更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提 出书面资料。 1.3 组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、 技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济

8、分析与评价。 1.4 组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。 1.5 组织施工图纸及技术资料的整理，组织参加施工图纸的会审，组织编制本项目的 施工组织措施规划，主持交底并督促实施。 1.6 指导现场施工，及时发现和解决施工的技术问题，处理设计变更和材料代用问题。 1.7 推广先进经验，组织技术革新活动，制定施工方法和工艺。 1.8 主持整理汇总施工技术记录，及时移交竣工技术资料。 2 2、安全职责、安全职责 2.1 负责本项目经理部安全技术和环境保护技术工作。 2.2 负责编制年度安全技术措施计划。 2.3 组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安

9、全技术教育工作。 2.4 负责编制施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批 程序中规定的重大施工项目安全施工措施；对重大的危险性施工项目，亲临现场监督 指导。 2.5 组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。 2.6 负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。 2.7 参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。 2.8 参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技 术性防范措施。 2.9 协助项目经理对人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出技术性 防范措施。 2.10 负责对分包单位施工的

10、项目进行安全施工技术方面的监督与指导。 3 3、质量职责、质量职责 3.1在项目经理的领导下，主持项目部的质量管理工作。 3.2组织对各类隐蔽工程进行检查，做好隐蔽工程检查记录，负责分项、分部工程的 复检及项目工程的验收申报工作。 3.3负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织 移交竣工资料。 3.4在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计， 或需要材料代用，负责向监理项目部、设计单位提出工程变更洽商书面资料。 3.5定期组织施工技术人员和质量检查人员，检查或抽查工程质量。当工程项目质量 存在问题或隐患时，提出解决措施。 三、技术员 1

11、 1、主要职责、主要职责 1.1在项目经理或项目总工（总工）的领导下，开展施工技术工作。 1.2认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在 问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。 1.3编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中 负责落实有关要求和技术指导。 项目管理制度 5 1.4负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证 1.5在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解 决和防范措施。 1.6不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。 1.7负

12、责施工技术资料的汇总、整理、保管和移交。 2 2、安全职责、安全职责 2.1协助项目总工做好本项目经理部的安全管理工作。 2.2负责布置、检查、指导施工班技术员编制单位工程的安全施工措施和交底工作。 2.3指导并协助施工班技术员和安全员提高专业水平，开展各项业务工作，确保施工 过程中的安全。 3 3、质量职责、质量职责 3.1负责组织对分项工程的施工验收工作并做好记录。 3.2负责对各类隐蔽工程做好隐检记录、办理隐检手续。 3.3项目工程或分项工程开工前，应向施工班或分包人进行技术交底。技术交底资料 应办理签字手续并归档。 四、专职安全员 1 1、主要职责、主要职责 1.1积极协助项目经理全面

13、负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过 程中的安全。 1.2认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特 点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。 1.3负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关 安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。 1.4负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购 置计划。负责建立并管理安全台账。 1.5负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高 专业水平，开展各项业务工作。 1.6监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织

14、召开安全专业工作例会，总结安 全工作。 1.7调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章 作业和违章指挥行为。 1.8督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工 作。 1.9开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。 1.10 督促并协助有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定 工作。 2 2、技术职责、技术职责 2.1 结合施工条件，按照施工方案和施工进度要求，检查施工平面图的规划、设计和 布置，使其符合安全生产的要求。 3.3. 质量职责质量职责 3.1加强现场机械设备的安全检查，对机械操作人员的资格进行确认，无证或资格

15、不符 合者，严禁上岗。 3.2 监督施工人员按操作程序、作业指导书和技术交底措施进行施工。 五、质检员 项目管理制度 6 1 1、主要职责、主要职责 1.1 负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。 1.2 认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项 目管理实际情况的实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。 1.3 负责组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。 1.4 负责项目工程的全面质量管理工作以及工程创优工作，组织开展 QC 小组活动。 1.5 参加项目部召开的施工方案和措施讨论会，生产计划会，负责编制项目质量管理工 作计划，总结项目质量

16、工作情况。 1.6 按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告 等资料。配合技术、材料人员对施工设备及材料进行质量检查和验收。 1.7 参加质量事故调查，提出事故处理意见，做好质量统计、报表工作。 1.8 组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质 量自检和施工记录的填写工作，负责工程质量的复检工作，参加工程的验收及质量评 比工作。 1.9 深入施工现场，检查工程施工质量情况，对可能造成质量事故的违章作业和操作应 及时制止，对班组质检员进行业务指导。 2 2、技术职责、技术职责 2.1 参加技术资料的签证、收集、整理和归档。 2.2 参加技术交底、图纸会审等工作，参与编制施工技术方案工作。 3 3、其他职责、其他职责 3.1对作业人员所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐 患。 3.2 对未经检验和已经检验为不合格