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1、摄影部等级设立制度一、 目的:1、 激励专业人员,提供每个专业人员展现自己才能的机会;2、 储备公司后备干部人才;3、 形成良好的竞争环境,建立团结,互帮互助,积极向上的团队;4、 提高专业人员的技术水平。二、 等级设定:摄影部:(摄影师)1、 总监级2、 名师级3、 首席级4、 助理级摄影部:(助理)1、 一级2、 二级3、 三级4、 见习级三、 执行时间1、2005年3月可完成各个部门定级考核;2、2005年4月开始执行专业部等级晋升制度。四、考核晋级时间1、每半年一次考核;2、每年二月、七月为考核期。五、考核内容:1、专业技能实际操作。2、专业理论考试。3、日常操守考核。4,业绩指标考核
2、。六、各等级界定:1、外聘师级技术人员,试用期一个星期,再视实际专业技能情况及个人表现,经由主管,总监评定相应级别。2、摄影部、形设部、助理级摄影师,化妆师,见习期为三个月,之后方可参加晋级考核。七、各等级考核标准摄影部(助理)1、 见习助理:工作极积,吃苦耐劳,具有服务精神,一定上审美基础。掌握相机,镜头,测光表的维护及分类。2、 三级助理:熟悉了解公司工作流程,摄影器材使用常识。掌握美姿40款以上。常用灯法基本到位。3、 二级助理:基本懂得摄影器材正确使用及与客人沟通方法。牚握美姿80款以上,熟练电脑导片技巧,会调色修片,营造拍摄气氛,协助摄影师完成一套客照。能协助陪选看样。4、 一级助理
3、:掌握美姿150款以上,熟练各种灯法,具备相关摄影美学理论知识。了解摄影师构思,对背景、灯光、美姿、道具,能进行合理搭配。对外景采光选景有一定基础。 摄影部(摄影师)1、 助理级摄影师尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业、掌握一定的摄影技巧,灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场控制节奏良好,准确捕捉客人神态。能独立完证件照,儿童照,低套婚纱照会晚装、特色服装的拍摄。2、 首席级摄影师能一对一进行客照的内外景拍摄,摄影技法娴熟,能针对客人特征及需求计划性的安排拍摄内容,具有一定的创作能力,能化解客怨,安抚客人。看样有选率80%以上,后期套系均价1500元/套,3000元以上高
4、样率20%,顾客指定拍摄每月10对以上,顾客满意率95%以上,固定客户源20个以上。3、 名师级摄影师拍摄经验五年以上,摄影技巧熟练,对影像的处理有自己的见解和方式,言谈举止具有大师风范,能独立完成高套系客人照片,有较强的沟通互动能力,对技术和经验能进行讲解和传授,具有团队精神。看样有选率85%以上,后期套系均价2000元/套,3000元以上高样率25%,顾客指定拍摄每月15对以上,顾客满意率95%以上,固定客户源30个以上,4、总监级摄影师(1) 从业经验十年以上(条件特别优秀可放宽,至少不低于5年),在业界享有一定知名度,在国内专业杂志上有一定数量个人作品发表,(2) 能紧跟流行时尚,技术推陈出新,定期对部们人员进行技术交流培训, 提升业绩和整体品质。(3) 能懂得创作研发每季摄影主题,拍摄样本,并能带动摄影师整体复制拍摄(4) 带动门市选片,提升看样业绩,使公司选样均价达到2000元,组织对看样门市的专业培训看样有选率90%以上,后期套系均价3000元/套,4000元以上高样率25%,顾客指定拍摄每月15对以上,顾客满意率98%以上,固定客户源40个以上。