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1、 流程名称：PS-105 固定资产投资项目开工审批版本：1.0 流程编号： PS-105发布日期：2011/05/31流程管理职能域：建设单位、工程指挥部 流程主管：PS-105 固定资产投资项目开工审批流程目录1.流程总体概述42.业务流程图43.业务流程详细描述54.岗位职责65.相关管理办法和制度6 文档变更历史版本日期修订说明作者1.02011/05/31发布版本 郑学红 审批签字人负责人职务签名日期（年/月/日）文档准备人：IBM审阅顾问：流程负责人/相关负责人批准:1. 流程总体概述目的：本文档描述并规范了固定资产投资项目开工审批流程。同时明确了相应工作流程与负责部门职责对应关系。
2、适用范围：流程适用于集团公司投资计划范围内固定资产投资项目开工审批的工作流程。流程适用范围：建设单位、工程指挥部其它说明：成员企业及其所属分（子）公司需在本流程框架下执行，如涉及组织结构存在区别的环节视成员企业及其所属分（子）公司实际管理情况确定。关键改变：工程指挥部项目管理人员在开工报告批复后，在ERP中创建开工报告文档，并打印领料单据执行物资领用。2. 业务流程图PS-105 固定资产投资项目开工审批流程3. 业务流程详细描述步骤业务描述输入输出SAP系统交易码岗位（10）取得施工许可证工程项目管理（20）完成施工准备工程项目管理(30)上报开工报告工程项目管理（40）审查开工报告基建工程管理(50)批复开工报告基建工程管理(60)挂接开工报告工程项目管理(70)开工工程项目管理4. 岗位职责岗位部门职责工程项目管理工程指挥部工程管理部门进行施工准备、上报开工报告、组织开工基建工程管理建设单位基建管理部门审查并批复开工报告5. 相关管理办法和制度文件名：PS-105 固定资产投资项目开工审批流程第：6页 共6页
