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1、XX 化 工 有 限 公 司安全生产管理制度汇编编制部门：企管办 编制日期：2012年6月3日 审批人： 目 录一、安全生产例会等安全生产会议制度-4二、安全投入保障制度-7三、安全生产奖惩制度-11四、安全培训教育制度-13五、领导干部轮流现场带班制度-15六、特种作业人员管理制度-17七、安全检查和隐患排查治理制度-20八、重大危险源评估和安全管理制度-22九、变更管理制度-25十、应急管理制度-27十一、生产安全事故或者重大事件管理制度-30十二、防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度-31十三、工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理制度-41十四、动火、进入受限空间、吊装、高处、盲板抽堵、
2、动土、断路、等危险作业安全管理制度-58十五、设备检维修安全管理制度-71十六、危险化学品安全管理制度-79十七、职业健康相关管理制度-81十八、劳动防护用品使用维护管理制度-87十九、承包商管理制度-89二十、安全管理制度及操作规程定期修订制度-92二十一、关键装置、重点部位安全管理制度-93二十二、管理部门、基层班组安全活动管理制度-95二十三、风险评价管理制度-96二十四、消防管理制度-105二十五、仓库、罐区安全管理制度-106二十六、安全设施、特种设备管理制度-109二十七、监视和测量设备管理制度-112二十八、危险化学品安全管理制度-115二十九、剧毒化学品安全管理制度-118三十
3、、设备设施拆除和报废管理制度-120三十一、供应商管理制度-124三十二、作业场所职业危害因素监测管理制度-127三十三、应急救援管理制度-129三十四、安全标准化自评管理制度-137三十五、法律法规培训制度-139三十六、识别和获取安全生产法律法规的管理制度-140三十七、文件档案管理制度-143三十八、临时用电管理制度-144安全生产会议制度一、目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 二、适用范围班组及以上各级安全生产会议 三、职责3.1安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各
4、单位负责本制度的贯彻执行工作。安全生产会议制度目录目的适用范围职责工作程序附则目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 适用范围班组及以上各部门安全生产会议 职责3.1安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。工作程序四、会议组织4.1公司安全生产委员会会议 4.4.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。 4.4.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。
5、审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 4.4.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2公司级安全生产会议 4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有：安全生产负责人、
6、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 4.2.3会议记录由安全环保部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全环保部应负责督促、检
7、查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.3部门（车间）级安全会议 4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。 4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 4.3.3会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全环保部不定期抽查会议记录及决议执行情况。 4.4班组安全会议 4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点由各车间部门自定。 4.4.2会议主要内容：传达
8、上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全员每月进行定期检查并签字。 4.5各专业性安全会议 由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.6不定期安全生产会议 由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.7相关要求 4.7.1会议召集者在开
9、会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。 4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。 4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。 4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人
10、员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全环保部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。安全投入保障制度一、基本原则和依据基本原则，根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。12 依据 1.2.1 国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准； 1.2.2 安全大检查中所发现的
11、，尚未解决的，影响安全生产的问题； 1.2.3 预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施； 1.2.4 影响安全生产的重大隐患； 1.2.5 稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。2编制年度安全技术措施计划确定项目，落实资金、完成时间和责任人（安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等）。年度安全技术措施计划应包括以下内容：21 安全工程项目资金投入为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。 2.1.1 安全工程项目建设资金项目范围应包括： 2.1.1.1 安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。 2.1.1.2 辅助房屋及措施：有关保证生产必须
