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1、邵武 110kV 拿口吴家塘 回线路工程 监理规划闽能咨询 1/26 MNCC邵武邵武 110kV拿口吴家塘拿口吴家塘 回线路工程回线路工程监监 理理 规规 划划文件标识 JLNWX-GH-OO1 福建闽能咨询有限公司2012 年年 3 月月邵武 110kV 拿口吴家塘 回线路工程 监理规划闽能咨询 2/26 邵武邵武 110kV拿口吴家塘拿口吴家塘 回线路工程回线路工程监 理 规 划划批准：批准： 年 月 日审核：审核： 年 月 日编写：编写： 年 月 日福建闽能咨询有限公司福建闽能咨询有限公司2012年年 03月月邵武 110kV 拿口吴家塘 回线路工程 监理规划闽能咨询 3/26 邵武邵
2、武 110kV拿口吴家塘拿口吴家塘 110kV 回线路工程回线路工程监理规划监理规划1 工程项目概况1.1 工程概况1、110KV 拿口吴家塘回线路工程：线路工程合计新建线路约 20.67 km，除拿口变出线采用双回路终端塔外，其余路段均采用单回路架设。2、吴家塘变间隔扩建工程。3、拿口变间隔扩建工程。4、配套通信工程：沿 110kV 拿口吴家塘回线路同步架设拿口变吴家塘变的 24 芯 OPGW 线路，其中拿口变原拿吴 I 回#34 塔段利用已建的OPGW，原拿吴 I 回#34吴家塘变为新建 OPGW，长度为 6.66km。恢复原拿口变吴家塘 I 回线路已建的 OPGW，其中拿口变原拿吴 I
3、回 35 塔段为新建的 OPGW，长度为15.6km，原拿吴 I 回 35 塔吴家塘段利用已建的 OPGW。工程项目计划开竣工日期： 2012 年 3 月 1 日至 2012 年 8 月 30 日。1.2 工程建设目标按照国家电网公司优质工程和福建省电力公司工程质量评级 A 级质量标准，保证分项工程合格率 100%，分部工程优良率 100%。1.3 参建单位项目法人：福建省电力有限公司邵武供电局监理单位：福建闽能咨询有限公司设计单位：南平闽延电力勘察设计有限公司施工单位：南平闽延电力建设有限公司邵武分公司2. 监理工作范围( 施工阶段)邵武 110 kV 拿口吴家塘回线路工程建设施工、调试及保
4、修过程的质量、进度、投资及安全控制，工程建设合同管理、信息管理，协调各有关单位间的工作关系。3. 监理工作内容邵武 110kV 拿口吴家塘 回线路工程 监理规划闽能咨询 4/26 3.1 施工、调试阶段3.1.1 核查开工条件准备情况，审批单位工程及分部工程开工报告。3.1.2 审查施工单位提交的施工组织设计、施工创优实施细则、安全文明施工二次策划、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划、资金运用计划，并监督检查其实施。3.1.3 核查设计修改或设计变更申请，提出监理意见。3.1.4 检查各分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量，做好验收签证工作。3.1.5 遇到威胁
5、安全或影响质量的重大问题（包括事故）时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人作进一步分析处理并监督实施。3.1.6 核查工程进度和资金使用情况，审查核签施工单位的月、季、年度完成工程量及付款凭证、参加工程结算审核。3.1.7 参加或主持召开施工协调会，及时解决施工中存在的各种问题。3.1.8 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。3.1.9 做好竣工验收准备，组织竣工初步验收，督促消除缺陷。提出质量评估报告。参加竣工验收。3.1.10 参与审查调试计划、方案、措施及报告。3.1.11 参与启动方案的讨论及启动试运行。3.1.12 复核工程竣工决算，提出监理意见。3.1.1
6、3 监督施工调试合同履行，维护项目法人和施工调试单位的合法利益，协助处理违约及索赔等事宜。3.1.14 建立监理文档，工程竣工后整理移交给项目法人。3.1.15 督促施工单位按时提交竣工资料，审核资料内容是否正确和完整。3.2 试运行及保修阶段3.2.1 检查和记录设备运行状况，督促责任单位及时做好设备的消缺工作。3.2.2 负责检查工程总体状况，评定工程质量，督促施工单位消除工程及设备缺陷，完成未了事项，督促质保金执行情况。3.3 竣工验收及交付生产阶段邵武 110kV 拿口吴家塘 回线路工程 监理规划闽能咨询 5/26 3.3.1 协助做好工程建设项目竣工验收及交付生产的各项准备工作。3.
7、3.2 参与竣工验收及移交生产的有关工作。3.3.3 复核工程结算，提出监理意见。4. 监理工作目标4.1 质量控制目标： (1)满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。(2)执行网省公司电力建设工程施工质量标准。(3)不发生一般施工质量事故。(4)分部工程优良率 100%。(5)无永久性工程质量缺陷；零缺陷验收。(6)工程带负荷启动一次性成功。(7)确保工程达标投产。4.2 进度控制目标： 满足施工承包合同工期要求。4.3 投资控制目标： 监理范围内的工程总造价严格控制在批准总概算之内。4.4 安全控制目标：坚决贯彻执行国家电网公司电力建设安全健康环境管理工作规定 （国网公
8、司 2008 年 1 月版） 、省电力公司安全管理相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。安全目标：(1)不发生轻伤及以上的人身事故；(2)不发生人身触电事故；(3)不发生设备事故；(4)不发生火灾事故；(5)不发生因工程建设造成的电网停电和电网解裂事故；(6)不发生一般环境污染事故和重大跨蹋事故；(7)不发生负主要责任的一般交通事故；(8)严格遵循安全文明施工“六化”要求，争创福建省电力公司输电线路工程安全、质量管理流动红旗竞赛的红旗工地。邵武 110kV 拿口吴家塘 回线路工
9、程 监理规划闽能咨询 6/26 4.5 合同管理目标： 通过合同管理，使工程所有合同在执行过程中始终处于受控状态，进而实现工程建设总目标。4.6 信息管理目标： 过程信息资料进行规范化管理，并与工程建设同步进行，确保工程资料规范管理。4.7 协调目标： 做好工程现场内部、外部各相关方组织协调管理工作，创造和谐的工程建设环境。5监理工作依据5.1 本工程建设监理大纲。5.2 本工程建设监理合同。5.3 本工程项目法人与其它承包商、供货商（包括设计、施工、材料设备供应等）签订的工程建设合同。5.4 本工程批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。5.5 国家和地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政
10、策规定等。5.5.1 110 500 千伏架空送电线路施工及验收规范GB 50233-20055.5.2 110kV500 千伏架空电力线路工程施工质量及评定规程DL/T 5168-20025.5.3 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 （国家电网基建2011146 号）5.5.4 国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法 （国网基建2007302 号） 。5.5.5 关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知 （国网基建安全200725 号）5.5.6 国家电网公司输变电优质工程评选办法 （国家电网基建2011148 号）5.5.7 国家电网公司监理项目部标准化工作手册
11、110kV 输电线路工程分册5.5.8 国家电网公司基建安全管理规定 （国家电网基建20101020 号）5.5.9 国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施基建质量201019 号5.5.10国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法国家电网基建2011147 号5.5.11 福建省电力有限公司企业标准基建安全文明施工管理标准（试行） 闽电基建邵武 110kV 拿口吴家塘 回线路工程 监理规划闽能咨询 7/26 规2010145 号5.5.12福建省电力有限公司送变电工程质量检验与验收管理办法（2010 年版） 闽电基建201033 号5.6 制造厂提供的产品说明书及安装
12、工作指导书。5.7 施工过程中设计单位、项目法人及上级单位对本工程所发布的有关文件。 （包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对工程提出的要求） 。6. 项目监理机构组织总监理工程师朱荫山专业监理工程师 安全监理工程师 技经监理工程师 信息资料员郑四六 高峰 陈林勇（注册造 价师）余传林( 兼)专业监理员余传林、杨富平7、项目监理机构人员配备计划7.1 总监理工程师 1 人、专业监理师 1 人、安全监理师 1 人、技经监理工程师 1 人、监理员 2 人、信息资料员 1 人(兼)。8. 项目监理机构人员岗位职责8.1 总监理工程师总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。（1）确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换；（2）熟悉和掌握国家电网公司电力工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行；邵武 110kV 拿口吴家塘 回线路工程 监理规划闽能咨询
