2019年村委会下半年工作计划与小区物业年度工作计划范文2019

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1、2019年村委会下半年工作计划与小区物业年度工作计划范文20192019年村委会下半年工作计划20XX年是贯彻落实党XX届三中全会精神,解放思想,践行科学发展观,进一步推行柘塘经验的关键一年,我村将按照“十二五”规划的发展思路,采取强有力的工作措施,强势推进社会主义新农村建设进程。着力做好以下几方面的工作一、全面完成新农村建设规划要按照衡阳市社会主义新农村建设示范村的发展要求,在我们柘塘村的示范带动下,以“青山绿水,美丽乡村”为主题,对我们村完善新农村建设进行总体规划,从而全面完成村级规划工作。要继续扎实推进“生态文明村”、“十文明户”创建活动,开展旧村落改造和农村“三清五改”工作,加强农村生

2、态环境建设,全面美化村容村貌。二、改善农业生产和农民生活条件要立足资源优势,优化产业结构,大力发展特色生态农业。要继续发展无公害绿色和有机农产品,提高农产品质量档次和增强市场竞争力。继续积极开展劳动技能培训,组织劳务输出,加快转移农村富余劳力,拓宽农民增收渠道。要加大宣传发动力度,积极动员社会力量参与新农村建设。要着力抓好农村基础设施建设。培养新型农民,走劳务道路。组织群众学习党的有关理论、方针、政策及相关的技术培训,使群众不仅思想认识提高,同时掌握12种技能,认识、了解、掌握社会主义市场规律,成为有知识、懂技术和会经营的新型农民,结合劳务工作,使群众立足于自身实际,科学合理给自己定发展致富坐

3、标,发挥主观能动性,参与村经济、政治、文化、社会事务,推动村全面发展,使群众过上富裕生活。三、维护农村社会和谐稳定要立足柘塘村实际,继续落实好各项惠农、支农政策,着力解决好民计民生问题,确保农村社会和谐稳定。一是要继续解决好农村“一保五难”问题;二是要强化农村土地管理;三是要切实加强农村社会治安综合治理。四是要大力倡导和树立农村新风尚。要大力开展“爱国、守法、明礼、诚信”现代公民教育活动,掀起学习社会主义荣辱观热潮,净化社会风气,营造和谐文明新风尚。四、调整村经济结构1、继续调整养殖业结构,鼓励引导群众利用小额贷款养殖鸡鸭、羊、猪等扩大规模,形成产业链,提升养殖业规格,增加群众收入。2、宣传科

4、学科技生产力。对于传统种植,与湖南现行新品种相结合,切合村土质,推广玉米、小麦新品种,提高传统种植物的抗旱、抗倒、抗病能力,提高亩产。利用农机补助政策,鼓励群众购获农机,推行新耕种方法(“免耕勉种”,“秸杆还田”),提高农业生产力,减少耕、种、收成本,增加群众收入。3、招商引资。利用资源优势,加大招商引资源项目。对于我们柘塘村的优势项目,柘塘凉席大市场进行二期开发。扩大市场的生产规模,以及影响力度,为凉席市场的更快更好的发展奠定坚实的基础。4、开发荒山、植树造林。开发荒山、荒沟,植树造林,退耕还林,发展林业,鼓励相关养殖产业建设,形成产业链。五、精神文明建设。1、组建村腰鼓队,在柘塘村委会,闲

5、时娱乐,丰富群众文化生活,同时推进群众关系。3、优先发展教育,继续解决学校困难,“再穷不穷教育”,还孩子们一个美好童年,从而带动村素质教育的提高。4、村两委开展各项评比活动,尊老爱幼、邻里和睦,移风易俗,促进村文明建设。2019年村委会下半年工作计划20XX年,我村将继续在龙场镇党委、政府的领导下,立足我村实际,充分调动一切积极因素,以村服务为龙头,队伍建设为重点,按照服务居民,扩大*、村民自治、因地制宜、循序渐进的原则全面持续搞好村建设。特制定我村20XX年工作计划如下:一、加强学习,努力做到思想认识到位,观念更新到位,不断加强村干部的思想道德水平和文化素质,通过学习提高为群众的服务意识更好

6、的为群众办好事办实事。二、认真抓好廉政工作责任制,严格执行首问责任制。做好村干部廉政、勤政的教育工作,努力提高办事效率,以良好的精神面貌接待办事村民,耐心解答村民的疑问,绝不让“门难进、人难找、脸难看、事难办”的现象发生。三、加强村委会自身建设,认真做好村务公开,党务公开,做到办事公正透明,树立清政廉洁,勤政为民的工作作风,以求真务实的作风完成龙场镇(所)、中心下达的各项工作。四、加强综合治理,创建平安村。认真做好综合治理的各项工作,把维护村稳定工作放在首位,严格防范,依法打击各类邪教活动,排查民间纠纷,妥善解决各类矛盾,关心群众反映的“热点”、“难点”问题,有效防止群体性事件的发生,把严打、

7、严防、严治有机结合起来。五、增强村服务意识,做好村民政劳动保障工作1、拓宽渠道,切实做好村再就业工作。充分发挥村民、企业的协调作用,开展多种多样的帮困、救灾及献爱心活动,建立和完善村救助机制,使村救助活动进一步规范化、制度化,并长期有效地坚持下去。2、建立健全村失业人员的教育、服务、管理平台。为他们做好管理和服务。六、努力搞好计划生育工作,做好计划生育属地化管理1、村计生工作继续推行“属地化管理、村民自治”的管理体制,把计划生育优质服务融入村文化建设与精神文明建设和村服务体系中。2、做好村内育龄妇女的生育、节育工作。杜绝早婚、早育及非婚生育,坚持杜绝抢怀,按计划发放生育指标。XX年是国家“十二

8、五”规划的第X年,在今年的工作中,我们要切实把十七届四中全会精神及“三个代表”重要思想作为统领村全盘工作的根本指针,不断完善村各项工作,使村工作更上一层楼。2019年村委会下半年工作计划一、指导思想以科学发展观为指导,扎实推进社会主义新农村建设,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理*”的要求,全面围绕农民增收和改善人居环境工程的统筹发展思路,走科学发展道路,使新农村的建设规划符合社会发展规律,尊重*,切合实际。二、工作目标及措施(一)以党支部为核心,协助党支部,带领、动员全体党员深入学习政治理论知识和专业技术知识,联系实际,将服务群众的意识贯彻到实际工作中去。(二)总结经验,强化

9、措施,千方百计按期*完成新农村建设工程任务,并做好新农村建设的各项总结工作。1、加强基础设施建设。加大教育设施、医疗卫生设施、生活居住设施、交通设施等方面的建设力度。2、大力发展农村经济,增加农民收入。群策群力,利用本村优势资源,多途径,有计划的发展本村经济;以“放开个体,多业并举,共同富裕”为发展思路,大力发展粮油贸易和集市贸易;利用本村优势农副产品资源,积极推动芦沟大棚果蔬基地建设和千亩良种繁育基地建设;以“抓龙头、带基地、连农户、促产业”的思路为指导,积极支持农民成立专业合作社。3、有计划的整合土地资源,将耕地向规模化经营集中。依据“依法、有偿、自愿”的原则,采取多种形式,进一步推动土地

10、流转。(三)以认真负责的态度完成“阳光村务工程”建设。对村组集体“三资”进行全面清查,逐项登记,摸清底数,建立台账;以推行村级事务流程化管理为主线,规范和落实村级*决策、*管理机制。重点推广村重大事项由村党支部提议、“两委”会商议、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议,决议公开、实施结果公开以及村务监督委员监督的“四议两公开一监督”工作法;以建立村务监督委员会为重点,完善和强化村级*监督机制。按照*监督、权力制衡、公开透明、村民自治的要求,成立村务监督委员会,确保村级公共权力阳光规范运行。(四)做好财务工作和村政务及其他各项工作,开好*活动,每年度召开村民(代表)大会,做好全年

11、工作计划和财务收支计划。(五)切实做好计划生育工作。与村支部共同努力,争取实现努力实现计划生育率100%,人口自然增长率8%;死亡人口火化率100%;九年义务教育100%的工作目标。采取多种形式,加强优生科普知识宣传,重点做好未婚青年和已婚育龄群众的宣传教育工作,提高村民对优生重要性的认识和参与优生工作的主动性、自觉性。(六)维护村集体的治安稳定。1、通过宣传,积极开展法制宣传教育活动,有效提高村民的法制意识,积极配合有关部门开展打击“*功”等一切邪教组织违法犯罪和破坏社会稳定的活动。2、做好集体的保卫工作,主动帮助村民解决困难,保证环境的稳定安宁,保证各项事业持续稳定发展。3、维护村民间的关

12、系融洽,营造村民和睦相处的良好氛围。通过各种途径,积极主动调解村民间的大小纠纷,打造环境稳定、社会和谐的坚实基础。(七)加强村集体公益事业建设。协助党支部做好节假日的慰问工作,保证低保护、特困户、老干部、军烈属等群体生活快乐、有保障,展现党组织和村集体对人民群众的关心与爱护。(八)做好排涝抗旱工作,加强未雨绸缪意识,保证在自然灾害发生时,集体和村民的人员、物资不受损失或将损失度降到最低。(九)协助村支部保质保量的完成镇党委、政府交办的其他各项任务。小区物业年度工作计划范文2019小区物业年度工作计划范文今年年将是我们物业工作全面提升的一年,我们将针对欠缺与不足努力补上,全面提高,根据公司在新一

13、年度的战略目标及工作布署,区在20xx年工作计划将紧紧围绕服务质量提升年来开展工作,主要工作计划有:一、全面实施规范化管理在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。三、强化培训考核制度根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱

14、岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。六、根据公司年度统筹计划,开展社区

15、文化活动,创建和谐社区。根据年度工作计划,近阶段的工作本文由公务员之家整理重点是:1、根据营运中心下发的设备/设施规范管理制度、电梯安全管理程序、工作计划管理制度等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。2、根据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。3、拟定车辆临停收费可行性方案。4、配合运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。5、按部门计划完成当月培训工作。总之,自组织架构调整以来,区的日常工作在公司领导的正确指导下顺利开展,在清洁、绿化工作方面的质量能有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。对我个人来讲,一直在物业客服线上本文由公务员之家/整理工作,接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主,对其他部门在技术操作、内部管理方面的知识掌握不够全面,尤其是对工程、保安在工作的细化管理上更是弱项。20xx年区将以务实的工作态度,跟上公司的发展需求,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服

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