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1、南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002 减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象二0一三年度南京工程建设优秀QC申报资料单位名称（盖章）： 南京市漆桥建筑安装工程有限公司 课题名称： 减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象 工程名称： 海德北岸二期13、14、15幢 课题正、副组长： 周天头、李箕高 联系电话： 13851812708 目 录一、工程概况2二、QC小组概况2三、选题理由4四、现状调查5五、设定目标.7六、可行性论证.8七、原因分析.8八、要因确认9九、针对要因制定对策11十、对策实施12十一、效果检查14十二、巩固措施17十三、总结和今后打算17一、 工程概况海德北岸13、14、15
2、幢位于南京市浦口区海德北岸城，由南京金东房地产开发有限公司开发，南京市漆桥建筑安装工程有限公司总承包。建筑面积分别为11435.5、14120.95、14120.95，层数分别为24、30、30层。本工程主楼主体为剪力墙框架结构。如何确保施工质量、解决剪力墙烂根问题，是项目部施工的难题。解决好这一问题，具有一定的重要意义；同时为实现本工程创优目标，并能在施工中大力提高功效、降低成本。为使这一新技术成熟运用并提高质量的施工，公司及项目部对此都非常重视，于是成立了由项目经理周天头为组长，项目技术负责人李箕高为副组长的现场型QC小组，针对混凝土剪力墙烂根现象进行质量控制。工程概况表 表一 工程名称海
3、德北岸二期13、14、15幢建设单位南京金东房地产开发有限公司建筑地点浦口区迎江路59号施工单位南京市漆桥建筑安装工程有限公司建筑面积38796.99设计单位南京金宸建筑设计有限公司开工日期2012年12月1日竣工日期2014年5月30日结构/层数剪力墙/ -1+2430层检查剪力墙数量3480制表人：李箕高 制表日期：2013年3月5日二、QC小组概况1、小组概况 小组概况表 表二小组名称南京漆桥海德北岸城三期13、14、15幢QC小组成立时间2012年12月课题名称减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象 小组宗旨团结协作 务实创新 立足施工 解决问题小组类型现 场 型正副组长周天头、李箕高活动日
4、期2012.12 2013.8 注册时间2013年 3 月小组人数8 人注册编号NJQQ-QC-002活动频率1次/月QC教育时间2013年3月制表人：李箕高 制表日期：2013年3月15日2、小组成员 小组成员概况表 表三 序号姓 名性 别年 龄组内职务岗位/职称文化程度1周天头男50组 长项目副经理/工程师本科2李箕高男46副组长技术负责人/助理工程师高中3周拯男25组 员质检员本科4刘会旺男39组 员施工员高中5刘真春男45组 员材料员高中6诸培平男50组 员会计高中7赵来保男50组 员劳务经理/助理工程师初中8孔祥珍男49组 员木工工长高中制表人：李箕高 制表日期：2012年12月5日
5、3、活动计划QC小组活动计划表 表四 时间（月）内容1212345678现状调查活动目标要因确认制定对策组织实施效果检查巩固措施遗留问题下步打算巩固期制表人：刘会旺 时间： 2012年12月5日3、 选题理由理由之一：海德北岸城三期13、14、15栋项目的质量目标为：扬子杯。理由之二：剪力墙“烂根”是混凝土施工过程中的一个质量通病，不仅严重影响工程结构安全，而且也是工程质量创优的关键。理由之三：对相关技术人员是一种考验，也是对提升公司技术水平是一次极好的机会。选 题 理 由减少混凝土剪力墙烂根现象图一 选题理由制图人：李箕高 日期：2012年12月10日四、现状调查1、现状调查本QC小组在20
6、12月12月10日至15日对本工程地下室1层就剪力墙“烂根”现象进行了调查。小组成员在施工过程中调查后，将调查结果数据整理统计，共检查点数240点，合格点159点，合格率为66.25%。其具体统计结果见下表： 剪力墙“烂根”质量缺陷统计表 表五 序号调查项目检查方法检查点数缺陷点(频)数不合格率（%）频率(%)累计频率（%）1墙根缝隙未处理观察及用塞尺检查40328039.5139.512墙根部模板加固不到位观察40307537.0476.543穿墙螺杆预留孔径过大观察及塞尺检查30516.676.1782.724墙底钢筋紧贴模板观察30413.334.9487.655灌注混凝土不均匀观察20
7、3153.791.366混凝土振捣不密实观察202102.4793.837墙根地面不平整观察404104.9498.778其 它/20151.231009合计24081合格率为66.25% 制图人：周拯 时间： 2012年12月15日2、根据质量缺陷统计表作出如下排列图，用排列图寻求主要问题： 图二 剪力墙“烂根”质量问题排列图 制图人：周拯 时间： 2012年12月15日 3、结论：从排列图中可以看出，墙根缝隙未处理、墙根部模板加固不到位是影响剪力墙“烂根”的主要问题，两项问题的累计频率达到76.54，是A类因素。若施工过程中解决此两问题，那么解决剪力墙“烂根”问题的合格率将达到（240-8
8、1+62）/260*100%=92.08%91%活动前现场照片 五、目标设定QC小组全体成员通过详细的讨论分析，确定将本次QC活动的目标设定为：解决剪力墙“烂根”问题的合格率达到91%以上。 目标设定柱状图 图三020406080100QC小组活动前 目标值系列1活动前目标值66.25%91%以上制图人：李箕高 时间： 2012年12月15日 六、可行性论证1、项目部全体人员，实践经验丰富，制定了严格的“三检”制度，按照过程控制的要求现场把关。2、公司领导在思想上重视，行动上支持，财力上也最大限度的满足要求。3、全体干部职工干劲大，热情高，技术能力强，相互启发，共同研究。以“质量是我生存之本，
9、在竞争中求发展”为动力，创造了开展QC活动的良好外部环境。 目标依据分析示意图 图四人员素质管理人员经验丰富，操作人员技术水平达到要求，有很多好的分项施工实例。目标值可以实现目标依据分析 材料要求目前市场所用材料基本相同，使用相同材料，有很多好的施工实例。 施工方法施工方法是主要因素，有很多好的施工实例，只要措施方法得当目标可实现。制图人：李箕高 制表日期：2012年12月15日 通过分析我们一致认为凭借项目部雄厚的技术力量和良好的内外部环境，此次的攻关活动一定的能够达到预期目标。七、原因分析QC小组于2013年1月30日，针对两个主要问题，采用头脑风暴法进行分析，经整理绘制出关联图，如下图四所示：封堵缝隙措施不到位安全技术交底未落实混凝土局部漏振管理人员监督不到位墙根缝隙未处理方案执行不够工人施工不到位模板加固措施不到位工人培训教育不足,质量意识淡薄，奖罚力度不足模板下料的测量工具误差大模板制作质量不高墙根部模板加固不到位模板木方多次使用模板质量问题圆盘锯锯盘扭曲变形临江空气湿润，模板木方易腐坏模板木方本身差异较大原因分析关联图 图五制图人：李箕高 时间： 2012年12月25日八、要因确认 根据关联图，QC小组召开会议对关联图所得出的11个末端因素逐一进行分析，确认过程如下：
