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1、城管委会工作总结20*年是塑料城“转型升级、跨越发展”打基础的关键之年。塑料城管委会按照关于进一步加快中国塑料城转型升级跨越发展的决定的决策部署，以项目推进年、效益突破年和转型发展年为工作主线，以创先争优活动和“三思三创”主题教育实践活动为动力，进一步开拓创新、赶超跨越，各项工作取得了新的业绩。20*年实现市场交易额853亿元，同比增长%，交易量665万吨，同比增长%（其中，现货市场交易额450亿元，同比增长%，交易量306万吨，同比增长%；网上市场交易额403亿元，同比略增%，交易量359万吨，同比增长5 %）。塑料城被评为XX年全国重点示范市场、浙江省现代服务业集聚示范区、XX宁波信用建设
2、促进会“诚信之星”等。主要抓了以下工作：一、全力开展项目攻坚，加快提升改造步伐一是深化完善战略规划。围绕建设“核心商务区、原料机械交易区、展览展示服务区、仓储物流配套区”等四大功能区块的目标，完成中国塑料城发展战略规划，科学谋划市场的下一步发展。二是着力加快项目建设。按照“项目推进年”要求，建立项目考核倒逼机制，推进项目施工进度。中塑商务楼交付使用，中塑世纪大厦主体结构完成并开始装修，中塑新苑项目已顺利开工。三是有序推进筹建项目。林特市场区块已办理好该地块的选址意见书与国有土地的征收范围图，拆迁已逐步展开；中国塑料城新物流基地项目确定在凤山街道五星村地块，一期面积136亩，前期工作进展顺利，已
3、上报省国土厅农转非等相关手续；智慧塑料城建设规划通过专家评审。四是加大招商引资力度。根据全市招商引资“一号工程”大会精神，出台专门文件，成立10个招商小组，落实相关招商任务；通过报纸、网络宣传和专家拜访、企业走访等做好项目宣传推广；在第十四届塑博会期间召开逾350人参加的塑料城转型升级项目推介会，正式签约企业3家，会后共计接触相关投资意向企业30余家，并继续跟进中；全年累计引进企业63家，完成内资目标1亿元指标。二、完善优化配套功能，提升市场发展效益一是科研创新成效显著。成功申报宁波塑料产业集群窗口服务平台项目，并完成企业对接服务15次，组织培训和技术交流活动20余次；加快浙江省塑料加工技术创
4、新服务平台的组织架构建设及设施设备建设，进一步发挥其功能作用；全年塑料研究院为200余家企业提供分析检测和咨询服务，完成检测工作1400余批次，承担省级平台项目2项，XX市项目1项，新产品开发项目30项，研发产品数量30项，科研成果转化为市场10项，申请发明专利2项，发表论文3篇，全年完成经营总收入9142万元。二是物流仓储稳步推进。东方国际物流公司做好营业税改增值税政策调整工作，及时组织好人员培训；强化客户服务，在与深发银行余姚支行合作基础上，又增加了与宁波银行的合作，开展货物质押融资业务；进一步推进公司标准化管理、品牌化发展，完成国家3a级物流企业的重新评审工作，被评为XX年度XX市现代化
5、物流示范企业；新物流仓储基地项目的推介招商工作正逐步推进，并已组织人员多次实地考察全国各地仓库，完成“余姚中国塑料城保税物流中心b型”可行性报告。三是会展经济快速发展。通过召开年度市会展项目集体会审联席会议等，建立健全市会展项目集体会审和部门协调机制；成立XX市会展业促进会余姚分会；全年成功举办了第十四届中国塑料博览会、第六届中国小家电博览会、财富余慈第三届房产家居博览会等展览活动16个，会议（论坛）8个，展览面积万平方米，成交总额亿元。其中，塑博会荣获“XX年度中国十佳品牌展会”称号，并被列入XX年商务部重点引导支持展会，除中石化、中石油、中化集团、中国神华、德国巴斯夫、日本东芝机械等6家世
6、界500强企业参展外，还吸引了兖矿集团鲁南化工、广州聚石化学等业内著名企业首次参展，参展企业的规格和知名度明显提升。扩大展馆面积4000平方米，新增设了中国塑料城改性塑料主题馆，进一步凸显展会产业引领和绿色发展宗旨。三、创新电子商务发展，促进无形市场转型网交公司获得中国人民银行颁发的互联网支付业务许可证，是全国第一张大宗商品电子交易领域的支付牌照，也是XX市唯一的支付牌照；网上市场历时一年研究开发的“即期现货交易”新模式于11月5日正式上线交易，实现了塑料流通模式转型升级的新突破；中塑现货商城全力发展平台会员，重点营销大型涉塑企业，促进公司主营业务发展，成功引入国内大型塑料化工企业近20家，其
7、中不少是央企、世界500强企业，如中国神华集团、浙江物产集团、北大方正集团、中化塑料等；中塑创业园积极培养潜力客户，规模已达近百家，创造网上销售近亿元；企业服务标准化建设和塑料电子商务“智慧贸易”得到提升，分别被列入“XX年度国家级服务业标准化试点项目”和XX市“智慧城市应用示范工程项目”。中塑在线开通英文版塑博会网站，面向国际推广招商；开发“搜塑”一款类似于百度，基于塑料行业的搜索引擎，为涉塑行业提供精准式搜索服务；中国塑模制品采购平台引入条形码识别系统，利用手机扫描通用二维码就可找到相对应产品的所有信息。四、着力主动服务企业，助推企业做大做强一是经营环境日趋优化。对西北地块道路和设备市场的
8、消防设备、绿化及伸缩门等做了改造；建造f区排涝房，对f区屋顶进行了全面维修；更新了老市场每条路口的路灯；对沿街屋顶广告进行了专项整治，及时更新墙体彩艺突显塑料城整体形象；规范行车停车秩序，确保城内道路畅通与安全；重拳整治辖区内存在的“一跨十乱”现象，营造城区整洁卫生的市容环境；加强安全、消防、用电等方面的培训教育，实现安全生产零事故。二是管理服务不断提高。探索分类管理方式，加强市场统计分析工作；重视窗口服务功能建设，增加工作人员，增添设备设施，拓展物业服务、商务服务、中介服务、工商注册代办等多种服务形式；高度重视金融服务工作，联合浦发银行、交通银行等多次举行金融产品推介会，配合宁波银监局余姚监
9、管办等组织70余家企业参加小微企业金融服务宣传月活动；在网上公共服务平台数据网上直报功能基础上，实现数据调用和统计自动化，便于企业分析自身经营状况；利用中塑杨杨塑料专业即时聊天工具，为研究院专家和客户之间搭建相互沟通交流平台，实现专家在线服务，及时为企业解疑答难；落实奖励扶助政策，配合做好补助资金发放和政策修改完善等工作，今年发放企业459家次，发放资金达1764余万元；丰富市场各类评比活动，做好塑料城“全国诚信经营示范商户”、“XX市大学生创业新秀”等各级各类的推荐申报工作；根据动态管理要求，开展了“诚信企业”复评工作，以巩固诚信文明市场建设成果。三是助推企业提升转型。继续鼓励有一定规模和实
10、力的经营企业朝塑料原料的改性、加工、配料等生产增值方向发展。细分现有原料交易市场，突出改性塑料交易，在中塑世纪大厦增设改性塑料交易区，加快滨海涉塑产业园招商引资，吸引全国知名改性企业入驻，抢占市场发展新领地。五、深化作风能力建设，构建精干高效团队围绕“优化作风、提增效能、争创一流”目标，进一步推进机关自身建设，扎实开展“三思三创”主题教育实践活动和创先争优活动。一是加快机关作风转变。以“三思三创”主题教育实践活动为载体，着力深化以服务企业、服务基层为主的“双服务”机制，建立了领导干部联系塑料城重点企业、重点项目（工程）、管理区大小组长和非公企业党组织等四联制度，加大规范内部管理，制定了考核激励
11、制度，组织开展了“进村入企”服务、难题认领破解、公开党员微承诺， “四项禁令”承诺签名等活动，“被主动、被提速、被执行、被推动”的现象明显改善，干事创业的氛围进一步树立。二是抓好教育宣传工作。巩固深化“中塑讲坛”、“微型党课”、党委理论中心组等教育活动载体，举办经济形势分析、管理能力建设等6次培训讲座，重点提高干部员工的业务素质、理论水平和专业技能。办好余姚日报商贸经旅塑料城专刊和中国塑料城报，两项共出刊20期；做好中国塑料城网站改版，调整栏目，拓展内容，提升功能，整合资源，调整后网站点击量超过12万人次，充分展示了中国塑料城的发展成就和网站影响力，并在全市政府部门网站综合复评中名列前茅；多次召开座谈会和专家评审会，讨论提炼塑料城精神表述语，并通过多种渠道对初步筛选的表述语进行意见征集，做到慎重和全面。三是积极推进党群发展。扎实开展“基层组织建设年”活动，推进市场非公企业党建工作标准化建设，深化非公企业“双强争先、示范创建”活动，不断提升市场非公企业党建工作的规范化、科学化水平。充分发挥市塑料行业协会（中国塑料城商会）、工会、共青团和市知联会塑料城分会等组织作用，开展了技术帮扶结对、关爱送温暖、结对助学、“庆双五趣味运动会”、清明祭扫、三五学雷锋志愿者服务活动等，进一步营造了凝心聚力、爱岗敬业的发展氛围。
