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1、城管中队年度城市管理工作总结一、集镇管理：今年以来，日常长效管理机制逐步形成，镇容镇貌有了提升，下半年镇政府投入了200多万元对别桥和被撤并的绸缪两个集镇进行了道板砖、围墙、街道两侧硬化改造工程，使镇区大环境卫生得到了明显的变化，为别桥省级卫生镇的复审验收提供了有力的保障。二、绿化、亮化的管理：绿化方面，政府投入了50多万元，完成了对新镇区高压线下、广场南、景观河西侧、北郊工业园中心路接口等地块的绿化以及景观河绿化带中人行道路的硬化工程，并适时做好养护工作；亮化上镇政府投入了40多万元，在上上线（交管所至阴山变电所）、景观河南侧以及新镇区中心街等路段新增了200多盏路灯，其中上上线、中心街从1
2、0月份开始通电使用，同时中队派专人对镇区范围的所有路灯进行管护检修，亮灯率在95%以上。三、规划管理：中队制定巡查计划、严查严管，一有违建现象，即使是节假日队员都及时赶赴现场处理，有效地遏制了违法建设，基本稳定了规划秩序。四、农村环境卫生长效管理和垃圾统筹处理工作：中队按照上级要求，汇同各部门认真开展工作，由于各村对村庄环境卫生管理工作都有了高度重视，除个别村被市曝光以外，该项工作各村已进入长效化、常态化管理轨道，得到了市级检查验收的认可。五、配合政府中心工作：不管是防汛抗洪还是秸秆禁烧等工作，只要有令，一呼百应，都能尽责尽心完成好上级交给的各项工作任务。XX年的工作设想：一、集镇管理按照创建国家级卫生镇的各项标准要求，展开对集镇的镇容镇貌管理，为今后创建奠定基础。二、农村环境卫生和垃圾统筹处理工作，继续严格遵照政府文件和考核细则，认真做好对各村的每次考核，并将每次考核结果及时上报领导和反馈到村，确保新的一年获得更大进步。建议：一、将后周、土山两个垃圾中转站合并改造成一个压缩式中转站。二、将别桥集镇的旧公厕提档升级，拆并新建或改造成标准化冲水式公厕。
