《老板不应该犯的100个错误之九》由会员分享，可在线阅读，更多相关《老板不应该犯的100个错误之九（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大标题,制作：侯圣景,制作：侯圣景,制作：侯圣景,老板不应该犯的100个错误之九,您的培训顾问： 电话： 手机: Email:,制作：侯圣景,制作：侯圣景,81、自我反省能力差 我们永远也不要低估人类追求创新追求真理的勇气和能力；但对人类固执己见坚持错误的”勇气”和”能力”，恐怕同样也不能低估。,制作：侯圣景,制作：侯圣景,82、权力控制欲 极尽政治家才能，牢控企业每一个角落的权力不被流失每一分钱的开支、每一个人的进出、每单生意的决策、每场会议的主持此类习惯对小老板而言是美德，对大老板而言则是危机和病态。,83、归罪于外 企业利润下滑或经营不善时，总是习惯性地把问题归罪于外部因素，要么是政策环
2、境不好，要么是对手卑劣，要么是行业不景气，要么是人才不足，而不从自身寻找原因。其实，任何时候，任何行业，总有赚钱的企业，关键还在于企业自身是否具有足够强的赢利能力。,84、优柔寡断 遇事不果断，前怕狼后怕虎，老在潜意识里想”这样做可能会有风险”，结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情，也是左右摇摆，不知道该听谁的，结果被员工认为是”和蔼可欺”，威信荡然无存。,85、迷恋直觉 崇尚”跟着感觉走”，藐视基于市场调查的数据分析，认为决策没有什么理性可言，最可靠的反而是长期做市场过程中培养起的直觉。对于抗风险能力还不强的企业，一旦决策出现失误，就会带来灭顶之灾。,86、产业投资步步高
3、今天做食品加工，明天做酒店连锁，后天做网络科技，大后天做文化传媒。总之什么高端时髦搞什么，感觉越来越好，利润越来越少。,87、假面认同 开会之前，老板心里已经有了答案，但还是要大家畅所欲言，结果凡是与老板相左的意见全部被否定掉。久而久之，员工都明白这只不过是走过场，于是全部按照老板的意思去说。到最后表面上看起来所有的议题都得到了一致同意，但实际上都是老板自己的意见而已。,88、零风险心态 只想收获，不愿付出，不愿担风险，把所有的风险都转嫁到合作伙伴身上。最后发觉自己成了孤家寡人，谁都不愿意和他做生意。,89、迷信高科技 以为越是高科技的产品越能赚钱，于是不顾企业自身实际情况，凡是和高科技沾上边的项目都跟着投钱，盲目将产业”升级”。,90、盲目进入资本市场 企业发展到一定程度，就想着上市，以为这样企业才能发展得更好。事实上，企业一旦成为公众性公司，财务和重大决策都要透明化，老板个人对企业的影响将随之受到很大制约。上市流通并不是所有企业都需要。,您学到了什么？,传承商业智慧 网联商界盛景,
