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1、光伏电站监理工作总结篇一：光伏电站监理工作总结 目 录 一、 工程概述二、 监理组织机构三、 技术管理标准四、 监理合同履行情况五、 施工过程中发现问题的处理方式六、 监理工作成效七、 对工程整体总结结论一工程概述11工程名称：格尔木市东出口润峰10MWP光伏电站工程概况格尔木市东出口润峰10MWP光伏电站总装机容量为10MWp，工程的主要任务是发电。本电站厂址区位于格尔木市区东出口，G109国道以北的戈壁荒滩上，西侧距750kV变电站约7km左右，厂址南侧为330kV、750kV电力走廊，西侧与格尔木东出口收费站相接。厂址区在地貌上属格尔木河的冲洪积扇前缘戈壁砾石带，场地内地形平坦，地貌形态
2、简单，由于风的吹扬作用使粉砂层中含的砾石暴露地表，形成灰黑色的砾石带，形成典型的戈壁地貌形态；地势较为平坦，地面标高为米，总体呈南高北低、东高西低状，相对高差米。厂址距市区约31km，距G109国道约4km，交通便利。工程建成后并入青海电，主要任务是发电。生产运行期为25年，建成后通过35kV出线系统接入大唐山东光伏电站110汇集站。电站总平面布置本工程总装机容量10MWp，场址用地位长方形。电站总占地面积284800m2。本电站有生产区和管理区组成。管理区位于电站厂址北侧中部，占地面积9300m2。其余部分为生产区，占地面积275500m2。管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、室外厂用箱
3、式变电站、水泵房、硬质广场、绿化区和休闲运动区及室外停车场、35kV开关站。综合办公建筑为一层，布置在管理区的中部。综合办公建筑内设置有监控室、办公室、会议室、备品备件室、宿舍、厨房及餐厅、卫生间等。监控室布置有监控系统操作员站、远动工作站、工作台；主保护及通讯室布置有保护测控屏、通讯设备等；直流及所用电室布置有直流屏及所用电屏设备；35kV配电装置室布置有35kV高压开关柜；室外无功补偿装置容量为3Mvar。综合办公建筑前设硬质铺地广场，起交通枢纽和空间衔接作用。进站道路位于管理区的北侧，与光伏大道相连。生产区包括电池阵列、逆变器室、箱式变压器及检修通道等。电池阵列由10个1MWp固定式多晶
4、硅电池子方阵。每个子方阵设置一座逆变器室，逆变器室位于子方阵中部，共10座逆变器室。电站的进站道路位于场地北侧，内接站内管理区，外连光伏大道。电站内道路由生产区外围的环道和生产区内德纵横交通道组成。场地不考虑排水措施，道路为径流，拍向周围场地。场地的雨水为自然渗透。电站围墙沿占地范围设置，电站对外北侧设置一个站区主出入口，主出入口处设电站大门。阵列区设计全部采用多晶硅电池组件。采用分块发电、集中并方式。多晶硅电池组件选用235Wp，逆变器选用500kW逆变器，共20台。本工程光伏组件方阵采用全固定式安装方式。电池组件倾斜角为35，本工程235Wp固定式安装多晶硅电池阵列行间距离为。太阳电池组串
5、按单元输入防雷汇流箱经电缆接入直流配电柜，然后经光伏直流防雷配电柜和并逆变器接入35kV/升压变及配电装置，以1回35kV架空线送入大唐山东光伏电站110汇集站。太阳能电池组件经日光照射后，形成低压直流电，电池组件并联后的直流电采用电缆送入汇流箱；汇流箱汇流后采用电缆引至逆变器室，逆变后的三相交流电经电缆引至35kV升压变压器。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵中，升压变压器与逆变器及直流配电柜均布置在逆变器室内。电气一次本项目最终采用1回35kV出线接入大唐山东光伏电站110汇集站。电气主接线方案：本电站共有10个1MWp光伏发电单元。电气主接线为2个500kWp光伏发电单元与1000kVA
6、/35kV升压变压器组合；5台35kV升压变压器在高压侧并联为一个回路，共形成2个进线回路；35kV侧采用单母线接线，以1回35kV出线大唐山东光伏电站110汇集站。电气二次系统调度自动化部分本站由海西地调实现调度管理。该电站按“无人值班”（少人值班）的原则进行设计。整个光伏电站安装一套综合自动化系统，包括计算机监控系统、继电保护与自动装置系统以及调度自动化系统，具有监测、保护、控制、通信、测量功能，可实现对电站光伏发电单元及35kV开关站的综合自动化管理，实现光伏电站与地调端的遥测、遥信功能及发电公司的管理。线路润峰10MWp光伏电站以一回35kv线路接入大唐二期光伏电站110kv升压站，线
7、路全长约，其中架空线路长约，电缆路径约，架空导线截面为120m，电缆截面185 m。本工程根据通信专业要求，需沿新建的山东大唐润峰-大唐二期光伏升压站35kv线路架设一根12芯ADSS光缆，光缆路径约，其中架空路径长约，随同电缆敷设路径长约。进度目标：XX年9月05日正式开工至XX年12月30日竣工。二监理组织机构、监理人员和投入的监理设施项目监理组织机构图三技术管理标准遵照原电力部有关规程、规范的要求，精心组织施工过程管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后过程控制，加强质量检验和试验，确保本工程实现达标投产的目标。 技术标准总则贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策； 贯彻执行国家有
8、关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。工程建设过程中，建设、设计、施工、调试、监理和生产各方之间，有篇二：光伏项目监理工作总结XX淇县协鑫50MW光伏发电项目工程XX年终监理工作总结在监理公司和建设单位领导支持下，我项目监理部完成了XX年的监理工作。现将本年度的监理工作总结如下：1. 工程概况及监理工作的概述工程概述本工程场址位于河南省鹤壁市淇县庙口镇土门村，拟装机总容量为50MWp。场地位于太行山脉鲍鱼沟村西北至土门村东南的向阳山坡上，场地分布有数十个山头，高低不均，最高处高程达，最低处高程为。本项目建设规模为50MWp，共分40个阵区，每个阵区容量为，使用40KW组串
9、式逆变器1440台，单台逆变器接入6组光伏组件，每组安装20片305W光伏板，6进1出汇流箱，每阵区6台。每个阵区配一台1250KVA美式升压箱变，高压侧电压为35kv。经高压电缆汇入升压站高压柜，由综合控制楼控制，经主变压器升压（35/110KV）后，接入高村桥变电站并入地方电。支架基础采用微孔灌注桩基础，支架采用固定式安装。年度完成1）焊接管桩累计68200个； 桩机打孔累计完成68200个；微孔灌注桩累计完成68200个（设计有效为67200个）； 道路整平施工完工；临时用电线路架设完成，变压器完成安装，现场已送电。 支架安装完成完成。送出线路完成基础的测量分坑、开挖。累计完成11基基础
10、的开挖。 综合楼完成主体封顶、内外墙抹灰、地面施工完成。室外电缆沟完成。室外设备及支架基础完成。事故油池完成。 1-15区4 mm2直流电缆敷设完成。3x25 mm2交流电缆敷设累计完成1-15区，桥架1-15区安装完成。3*240电缆敷设累计完成1-15区的电缆敷设。逆变器累计安装280台，汇流箱累计安装48台。 监理工作简述：淇县协鑫50MW光伏发电项目从XX年6月19日进驻现场，7月11日由建设单位组织现场协调会议，7月15日建设单位组织第一次工地会议，7月18日开始围栏施工，根据工程进展，及时调配工程监理人员和监理配套设施，保证了工1程监理服务工作的顺利进行。监理设备配备 树立正确的监
11、理思想和监理工作方针淇县协鑫50MWp光伏发电项目监理部依据监理合同，开展淇县协鑫50MWp光伏发电项目工程的监理工作，从“三控、两管、一协调”的工作中进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质，监理人员恪尽职守，对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。坚持以“公平、独立、诚信、科学”的宗旨，牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针。编制监理细则按照工程建设监理工作要点，监理人员进场后，熟悉已到位的设计图纸文件，2统一监理记录、报表格式建立健全的监理记录、报表与档案管理制度是监理工程师完成三大控制，使监理工作程序化，规范化、科学化，是全面有效地执
12、行合同的重要保证。监理部进驻现场后，组织召开资料专题会议，根据建设单位资料归档要求，认真向施工单位交代各种施工原始记录表及监理表格，检验表格，试验、计量支付和质量评定等表格填写、使用。工程管理资料编号、格式根据协鑫项目资料管理规程进行编制； 工程报验资料，报审表根据监理规范XX版。工程施工记录土建和安装工程，要求根据，DLT 电力建设施工质量验收及评价规程 进行填写。制定了监理各种相应的工作程序 1）施工组织设计审批程序承包单位作为EPC总承包，根据施工现场实际情况，编制的施工组织设计，由监理部进行审核，主要看技术是否可行、人员设备是否满足工程所需、进度计划是否符合要求等。如审核中发现问题，要
13、求承包单位澄清或者及时退还进行修改。工程师审批后，由总监理工程师审核，最后由监理部报建设单位进行最终审定。2）单位工程开工审批程序单位工程的开工申请（附施工方案及材料报验等资料），由总监理工程师进行对现场管理质量进行审核，重点针对承包单位人员、机械等准备情况进行检查，严把开工关，报建设单位进行审批完成后，进行正式开工。3）中间分项工程验收质量程序监理工程师进行工作主要是分项工程验收，分项工程分解在平时工序和检验批验收中，由承包单位完成，自检合格后，报监理工程师进行平行检查，根据合同中要求提前24小时申报，实际工作中，桩基施工连续施工，监理部根据实际情况，安排现场施工监理分区分片，责任到人，及时
14、高效的工作；在进行检查验3收过程，采取多种现场检测方式，如现场检查、旁站、试验抽查等形式。工程变更的审批程序施工图设计与现场施工中部分不符，发生变更时，监理部针对变更，根据规范要求，提出关于现场变更和设计院发出变更的两种不同情况下程序要求，属于现场变更首先由监理部和建设单位代表进行复核后，由建设单位通知设计单位进行变更。设计院发出的设计变更，由建设单位统一下发。定期工地检查和会议制度为了对工程施工情况进行全面管理和了解、更好地检查、督促承包单位对工程项目承包合同执行情况，监理部坚持了监理规范中的常规工地会议制度和专题会议制度。在定期会议前，进行现场检查，重点是安全文明施工，兼顾进度和质量进行检
15、查。在工地例会上，监理部同承包单位积极沟通、密切协调有关质量、进度及安全方面问题，并重点将一些比较难的问题，进行专题会议解决，实现会议制度化、效率高等特点。根据工程特点，接近年底，为达到并要求，监理部组织逐日碰头会议的形式，对现场工作进行考核和协调，监理例会纪要共计38期。监理例会主要解决问题：1）检查上周计划完成情况与计划进行对比，查找未完的原因。 2）布置安排下周计划。 3）反映施工过程中存在的问题。 4）协调解决施工中出现的各种矛盾。5）检查分析工程质量状况。针对存在的质量问题讨论制定整改措施。 6）通报施工现场安全文明情况。听取业主领导的意见和要求。例会基本做到了遵守规范，议程紧凑。旁站监理部在整个监理工作中，依据监理规范要求，对关键工序进行全过程的现场检查，及时发现问题，尽早采取措施，避免问题累积。在桩基混凝土施工阶段，连续施工，监理工程师坚持现场工作，为保证施工质量付出了艰苦劳动。在施工中，存在桩孔沉渣清理不到位，振捣不到位及桩垂直度间距等要求，施工人员对不同的地质情况认知不到位，未考虑土质和风化岩
