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1、信息中心上半年工作总结篇一：信息中心XX上半年工作总结 XX年xxs上半年国土资源信息化工作总结 -信息中心 围绕省厅下达的XX年信息化工作目标，中心上半年主要工作是： 一、二月二十四日，局信息办下发“关于加快完成当前信息化建设任务的通知”，督促各县（市）局抓紧进行局域、视频会议和门户站的升级改造工作。三月十四日，局信息化领导小组发出工作检查通报，督导各县（市）区的信息化工作。四月十六日，我局在卫辉召开了信息化工作现场会，组织全市国土系统信息化工作分管领导、技术人员，现场观摩学习wh市国土局局域和络中心机房建设的经验，明确局域和中心机房建设的规范和标准，促进了县（市）区局的局域建设工作。二、按
2、省厅关于印发XX年hn省国土资源信息化工作要点的通知文件要求，分解省厅下达的各项目标任务，下发了xx国土信【XX】2号文件，落实了工作目标和责任单位，加强了信息化建设的领导。三、强力推进市局电子政务系统建设。市局电子政务平台和综合事务系统完成系统安装和测试工作，于6月1日上线运行，与中国移动合作建立建立了移动VPN无线链路，研发了短信提醒功能，开通了电子政务短信平台，实现了公文收发短信即时提醒与局内事务短信通知，手机版本的电子政务平台正在研发之中。市局办公室 月 日下发关于启用电子政务平台和综合事务系统的通知， 6月份全局上办文205件。四、七月上旬，市区城镇地籍数据库、四区八县农村土地利用现
3、状数据库及城镇地籍数据库管理系统、农村土地利用现状数据库管理系统均已完成系统开发、测试、服务器安装以及数据规范及标准编制、全部数据进行6轮质检及问题修改完善、数据整合等工作，和地籍科、及数据生产单位召开各种研讨会5次，目前数据库管理系统具备上线测试运行条件。目前，正在对全市30个用户端（初步安排县局14个，区局8个，市局8个）安装和部署客户端，准备开展测试工作。五、完成了两个信息化项目建设。一是，建设了牧野、凤泉、一、二、三分局的局域，完成了设备安装，局域构建并投入应用；二是市局视频会议系统通过增加相关设备、完善软件管理功能，现已现实大、小会议室信号互通，满足信号多路输入、输出的要求。六、做好
4、络系统安全运行管理和办公室安排的日常服务工作。上半年，共保障视频会议15次，机房检测维修10次（其中供电系统检修5次，精密空调检修5次），排除各种络故障130余次，大厅打印宣传标语30次，办公内接入106个用户，电子政务系统安装106个用户，数据库系统安装42个用户，安全隔离卡安装60余套。七、做好建设用地上申报系统的技术保障。全市安装建设用地上申报系统客户端66个，并对上述系统用户均进行了一对一的用户使用培训。开展全系统电子政务系统和建设用地申报系统培训6次400余人，做到了络安全通畅，系统正常运行。七、开展宗地图界址数据检核工作，上半年共检核宗地图份，保障了界址坐标数据的统一和准确。八、开
5、展党风廉政建设工作，注意防控廉政风险点，在两个信息化项目中。招标文件编制严格按照规范，选择市场主流优质设备；货物到货环节及时邀请纪检、财务、办公室人员和监理公司共同验货，做到货物符合合同要求；在设备安装、调试环节，强调技术参数达标；在与供货方人员协作工作中，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，切实做到了优质、规范、廉洁工程的目标。九、下半年工作打算：1、按照省厅XX年信息化工作要点的要求，编制完成十二五信息化建设规划方案，开展国土资源“一张图”和综合监管平台、视频会议系统高清改造等信息化项目建设，完成市局和县局的外站改造工作，完成市局电子政务系统和地籍数据库管理系统建设项目。2、建立制度，规范管理，确
6、保国土资源局域、主干、视频会议专、中心机房安全运行，满足市、县（市）区两级国土资源管理上办公的需要。3、开展技术培训，加强技术指导，保障局电子政务平台、综合事务系统和建设用地申报系统正常运行。继续开展系统应用调研，解决系统运行中的问题。 二一二年七月十二日 篇二：XX信息中心上半年工作总结信息中心XX年上半年工作总结XX年上半年市局信息中心严格按照省局XX年信息化工作会议及市局党组各项工作要求，锁定“围绕中心提效能，降本增效控费用，落实责任保安全”的工作目标,主要在基础管理、安全、运维三方面开展工作，在全市系统内形成络安全、设备集成、数据应用、安全运维相统一的管理机制,收到了良好效果。一、持续
7、抓好基础管理工作，努力提升信息化支撑水平 上半年，信息中心在不断完善各项管理制度的基础上，进一步提升了信息化资产管理水平及对生产经营业务的信息化服务支撑能力。一是加强了对市局信息化资产的统计及管理，特别是机房信息化设备的管理，在发生设备报废、位置更换、责任人变更、IP改变时，及时更新机房机柜设备示意图，达到机房可视化管理的目的。二是在与各业务合作单位及运维服务部门建立了全天候协调机制的基础上，进一步建立了应急处置机制，确保了在发生故障时，有合适的人员与备品备件及时到位、有效缩短故障处理时间，保障业务系统稳定运行。三是再次开展对络及系统的应急演练，对去年应急演练过程中暴露出的问题进行整改后的再次
8、测试。同时，本着精益求精的工作态度，建立系统安全综合防御分析制度。从服务器宕机接管到系统服务自动停止后的自动接管，建立了完整有效的应急预案。充分保障系统安全稳定运行的基础上，使络信息系统安全工作迈上了一个新台阶。二、加强信息安全检查，提升络安全防护水平络安全作为信息化工作的重中之中，信息中心在今年上半年从提升络安全防护意识入手，强化责任、注重维护、多措并举，切实提升了全员络安全防患意识，加强了络安全防护水平，杜绝了一切络安全事件的发生。一是面向全市以下发了通知，灌输“络安全，人人有责”的理念。在计算机使用习惯方面向全市计算机用户提出了三方面要求。主要包括升级操作系统至Win 7或以上、设置计算
9、机开机登录密码及安装统一杀毒软件并定期进行全盘病毒扫描查杀，及时修复系统漏洞。二是完成了对现有络安全架构的优化工作。按照络安全架构符合信息系统实际应用安全要求的原则，更换原DMZ区的设备部署，使络安全设备在正确的位置发挥应有的作用，切实提高络安全防护能力。上半年，信息中心初步探讨将“一号工程”服务器接入DMZ区的建设方案，并完成了初步测试工作。三是建立了络安全设备策略调整审批表，严禁任何人私自增加、删除及修改络安全设备策略，保障了络安全设备的稳定运行。在需要调整络安全设备策略时，与络及系统管理员共同进行可行性分析，探讨是否能切实起到增强防护能力的作用，预判可能引发的问题，做出配置备份，拿出应急
10、预案。四是完成了XX市局络安全预警情况通报的上报工作。通过加强对入侵防御设备日志的巡检，及其它络安全设备日志的收集、监控、分析和保存工作，建立季度日志分析制度并形成XX市局络安全预警情况通报，按季度向省局进行汇报。及时发现并处理络攻击行为，保障络安全。五是按照省局XX年XX省烟草商业系统信息化工作和络安全检查方案的要求，信息中心组织相关人员召开专题会议，组织学习“方案”内容，掌握检查要点，通过对任务的层层分解，落实责任到人，经过逐项梳理、逐项自查后，对发现的问题能整改的及时完成了整改，不能及时整改的做出了具体说明。六是深入学习贯彻落实了全省系统信息化工作电视电话会议精神。完成了全市所有应用系统
11、的清查排查工作，并对照省局统一签订的运维服务合同深入研究降低运维服务费用的具体措施。七是开展“三全”工作回头看工作。信息中心全员各自按照“三全”工作落实整改要求，查看当前整改结果，按照“已完成整改项”、“未完成整改项”及“待整改项”三项内容形成分析记录表，进一步对“三全”工作的各项指标及内容进行再检查。八是继续加强络及系统的日常巡检。确保各系统、各设备在形成“运行情况天天有人看、状态预警条条有响应、安全攻击次次有观察、故障问题件件有处理、服务请求事事有回应”的工作基础上，进一步要求形成事事有跟踪的工作记录，落实责任、严格考核，保障每项工作能够落到实处，切实提高工作效率。九是通过“人防”和“技防
12、”相结合的手段，构建了立体化络安全防护体系。通过加强对络设备日志的分析、判断及处理，按照“不断提升对安全风险的分析能力、安全威胁的预判能力、安全事件的识别能力、安全攻击的处置能力，确保把安全防护工作做在发生事故之前”的工作要求，将络信息安全工作摆在重要位置，用有效的工作举措提升安全管理水平，确保了全市络系统的安全稳定运行。十是完成了XX年XX省烟草商业系统信息化和络安全检查及XX省公安机关络安全执法检查工作。按照国家和行业有关信息化工作和络安全工作的具体工作要求，依据具体检查方案，信息中心安排专人落实到位，结合单位实际情况，认真完成了每项检查内容。进一步提升我市系统的管理及应用水平，全面提升了
13、信息络安全工作水平。三、加强运维管理、提升运维工作水平上半年，信息中心各系统管理运维工作按照“降本增效”的原则，减少运维服务费用支出的同时加强自身技术能力，通过以下工作手段在保障运维服务质量的基础上，全面加强了络及系统的运维管理水平。一是完成了对当前运维服务合同设备明细中关于备机数量、用途等的统计，及探讨精密空调和UPS机头风险式外包后撤掉机房基础设施运维服务的可行性，为减少运维费用支出做好前期准备工作。二是运维过程中全程跟踪学习，提升了自身出了力故障的能力。在处理故障过程中，不仅督促运维服务人员提供故障分析记录，并结合自我总结故障处理的方法及过程，吸收其中的经验及教训，形成故障分析记录表。三
14、是建立了故障讨论制度，每月选择1-2个典型案例，共同剖析、研判故障的处理过程及结果。四是建立了运维审批表制度，实现对远程运维操作的全过程监督、跟踪及记录，确保运维操作的安全性。五是加强络及系统的日常巡检工作，确保了各系统、各设备运行情况天天有人看，状态预警条条有响应，安全攻击次次有观察，故障问题件件有处理，服务请求事事有回应。四、持续抓好数据应用统计工作上半年，信息中心持续保障了“一打两扫”系统的正常运行,确保统计数据质量符合行业要求。坚持对系统硬件及外联的相关系统软硬件进行日、月、季巡检及周备份数据库及应用程序等规定性动作的同时，认真对待每次系统升级并进行测试，及时更新系统漏洞，确保了系统的
15、安全稳定运行，保障了卷烟打扫码、数据回送、数据报送等业务流程的正常进行。下一步，信息中心将继续在市局（公司）党组的正确领导下，以兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳的工作态度，以时不我待的使命感，不进则退的危机感，只争朝夕的紧迫感，创新工作思路、提升全员素质、增强操作技能，在安全、运维、统计、行业重点篇三：信息中心XX年上半年工作总结及下半年工作计划-new信息中心XX年上半年工作总结 XX年，我们以市房管局信息中心建设为工作核心，统筹规划编制全局房地产管理信息系统建设方案，努力推进房地产综合业务管理平台和公共服务平台建设。我们在局、处所领导的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，尽职尽责，群策群力，发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，按照局、处的工作安排和建设部、省建设厅的工作要求，出色地完成了各项工作任务。 一、加强硬件建设：1、为满足信息中心服务器数量增加、络安全设备数量增加带来的设备安全用电需求，我们积极组织UPS电源供应商来我信息中心实地查看摸底，拿出UPS电源系统改造设备选型及工程实施方案，通过上询价采购UPS电源主机及后备电池。设备到货后，我们积极配合电源系统改造工程实施工作，圆满完成UPS电源系统的升级。电源系统已安全、稳定工作至今。2、为配合市
