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1、2016年度省体育局冬训动员大会讲话稿同志们：在全局上下认真学习党的十八届六中全会精神和省十次党代会精神之际，今天我们在这里召开2016年度冬训动员大会。现在距离全国十三运会第一个决赛项目开赛只有206天，距离全运会开幕还有299天，备战工作到了攻坚的关键阶段。因此，今年的冬训能否把握好，直接关系到明年全运会的成败。我今天主要讲三个方面内容，一是2016年度备战工作回顾，二是分析探讨当前面临的形势，三是如何做好今年冬训工作。一、2016年度备战工作回顾（一）全年取得的成绩一年来，在局党组的正确领导下，在全局上下各单位、各部门团结协作下，我们以“全面提升专项能力、全面提升技战术水平、全面提升顽强
2、拼搏的意志品质以及全面提升智慧备战参赛能力”为核心，坚持“三从一大”的科学训练原则，取得了较好的成绩。在第31届里约奥运会上，我省共有14名运动员参赛（含2名联合培养的运动员），是我省参加境外奥运会人数最多的一次，共夺得1枚金牌，1枚银牌，1枚铜牌，5个4-8名，完成了奥运有金的目标。特别是以我省运动员朱婷为主力的中国女排夺得含金量最高的一枚金牌，为我省体育赢得了无上荣光，有力彰显了河南体育精神。在全国最高水平比赛中，我省共获得全运会项目第一名13个，第二名 13个，第三名8个，4-8名71个。（二）主要工作措施和成效一是紧盯任务目标，持续传导压力。“里约奥运会有金、确保全国十三届运动会成绩在
3、中西部的领先位次”，是局党组对全省1亿多人民的庄严承诺，这是硬指标，必须完成。在去年冬训工作会议中，张文深局长代表局党组再次强调“目标不变，任务不减”，并与各训练单位签订了任务目标责任书。一年来，各训练中心班子都能够认真分析研究，结合各单位的实际情况，采取任务分解、层层签订责任书等不同形式进行压力传导。大家站在全局高度正确理解目标任务，勇于担当，群策群力，多方挖潜，按夺金牌的要求去训练，按夺金牌的标准去保障，按夺金牌的模式去比赛。局机关各处室及非训练单位，在后勤保障、经费保障、外访训练比赛保障、器材保障等各个方面给予了大力支持，真正起到了保驾护航的作用。可以说，一年来，全局上下凝神聚力，形成了
4、备战“两运”的强大合力。二是坚持贯彻“三从一大”的训练原则。2016年的训练工作，各个训练单位都能够贯彻“三从一大”的训练原则，坚持从难、从严、从实战出发，按标准把量练够，把基础体能和专项能力练足，把专项技术练精，训练质量普遍提升。很多中心能够充分做好先期规划，精细质量把控，科学调整进度，合理掌握节奏，明确要解决的问题和时限以及达到的效果，把过去“走着瞧”的训练模式转变为“瞧着走”，做到天天有收获，周周有进步，月月有提升，阶段有突破。尤其是自五中心和水上中心，全年的训练公里数较往年的训练量都有大幅的提升，在基础能力方面给予了充分的储备，保证了全年专项能力和专项技术训练的深度融合，赛艇团队去年冬
5、训制订了全年训练里程力争突破1万公里的指标，最后52周实际完成了11721公里，扎实的基础体能扭转了过去上半年表现还不错，下半年吃完老本就玩完的怪现象。实践证明，训练设计科学，训练指标细化，训练过程抓得实的队伍在年度比赛中也都取得较好的成绩。 三是坚持有效的训练创新。随着科学技术的进步和训练水平的发展，项目的制胜规律也在不断发展变化，相当多的项目在竞赛规程、竞赛办法、竞赛赛制、比赛规则上都有很多改变，要求我们的训练理念和训练方法必须得到更新，坚持用先进的理念引领项目的发展，用国际的标准和眼光打造队伍的实力。本周期我们一直强调要抓好体能训练和体能康复工作，为运动能力提升打下良好的基础。有些中心认
6、识到运动队普遍存在专项体能不足、体能训练薄弱等问题，影响了队伍和重点队员的提高。针对这一问题，很多中心聘专家、想办法、定制度、搞培训，体能康复训练已逐渐得到广大教练员的认可。竞体处、备战办在推动三段式训练模式（准备活动、基本部分、恢复部分）向四段式训练模式转变上（动作激活、专项准备、基本部分、恢复再生），积极督促检查“四段式”训练板块的执行情况，逐步完善在训练中康复、在康复中训练的理念。从年度比赛看，体能训练抓得好，基础体能和专项能力储备足的队伍，年度比赛的成绩也比较好。 四是充分发挥复合型保障团队的作用。复合型保障团队建设一直是我们本周期备战工作的重点。各中心能够高度重视团队建设工作，通过人
7、才结构的认真筛选、培养、磨合来不断提升团队在备战工作中的作战能力，下了很大的功夫，有些中心越来越依靠团队、信任团队，围绕团队来做备战研究，积极与有关专家沟通，实现了诸多工作的有效跟进。体科所积极培养体能康复人才，结合项目中心的实际需求，认真研究、合理布局，将一大批科研人员分配到训练中心，把控训练过程，围绕训练中存在的问题提出合理的意见，树立全心全意为运动队服务的意识，在训练中发挥了越来越重要的作用，提高和强化了保障团队工作的有效性。有些中心采用“点对点”的保障模式，重点保障运动员在国家队训练期间心理、体能、技术监控等需求，立足通过数据分析查找运动员训练比赛中存在个性问题和特点，及时向教练员进行
8、反馈，提升训练的科学性和针对性。五是突出管理，抓好思想政治工作。就体育工作而言，管理是生产力，管理出金牌，管理出人才，管理出作风，管理出形象，管理出安全，管理是赛场创造佳绩的重要保证。去年，我们强调继续在管法上求成效，在管理上下功夫。局党组专门召开会议研究关于进一步加强和改进运动队运动员、教练员和体育从业人员思想政治教育和体育道德教育工作的实施意见，制定目标任务和详细的措施，责任到人。局直机关党委在10月中旬举办的党务纪检干部培训班上，邀请北体大张凯教授为各中心书记们讲授了运动员思想教育途径与策略，为各中心做好运动员的政治思想教育工作打下了坚实的理论基础，为培养出更多优秀运动员指明了方向和途径
9、。我们支持几个中心对个别重点运动员的违纪行为进行了严肃果断地处理，该禁赛的禁赛，该清退的清退，坚决维护纪律的尊严，起到了很好的警示作用。 六是坚持抓好赛风赛纪和反兴奋剂工作。面对依然严峻和复杂的反兴奋剂工作形势，我们始终坚持 “三严”方针和“零容忍”态度。认真贯彻落实各项法律法规及规定，通过与训练单位签订赛风赛纪和反兴奋剂责任书，建立赛风赛纪和反兴奋剂责任制。利用专题讲座、自主学习、宣传专栏、学习手册、案例分析、抽查考试等形式，强化宣传教育。利用微信群加强反兴奋剂工作的信息沟通与交流，不断完善内部工作机制。主动研究制定反兴奋剂工作管理清单和食品药品营养品安全使用与管理等工作制度，规范反兴奋剂工
10、作内容和管理。定期召开业务会议，提高工作人员业务能力和水平。执行反兴奋剂工作约谈制度，实施多种形式监督检查，推动反兴奋剂工作不断深入。积极开展和配合兴奋剂违规事件调查与听证，严肃处理兴奋剂违规事件的当事人、直接责任人和有关人员。目前，全系统基本形成了赛风赛纪和反兴奋剂工作教育监督和检查惩处长效机制。二、当前我省备战工作面临的形势我省要想保持全国十三届运动会成绩在中西部的领先位次，必须确保15枚左右的金牌才有希望，所以说我们务必要保持清醒的认识，务必看清我们的位置和处境。当前，备战进程已经到了攻坚阶段、关键时期，就我们今年整体的表现而言，我们当前面临的形势十分严峻，用“外压内危”来概括一点都不过
11、分。（一）“外压”，即外部压力，主要表现在以下几个方面一是全运会规程的变化，造成我们金牌的流失。国家体育总局对奥运会、全运会很多政策和竞赛规程做了调整，给我们的备战工作带来了很多新的课题。如奥运会金牌不带入全运会，与八一队双计分取消，球类项目“321”政策的取消等，都对我们有关项目金牌点带来很大影响，政策变化已使我们本周期自然减少至少6个金牌点。二是项目规则的变化，给技战术和训练方法带来了新的挑战。项目规则的变化必然会导致训练手段、制胜规律的变化，理念、方法的更新加快，新人成才周期变短，许多过去不在我们视野的新人进步神速。三是外省备战力度不断加大，给我们带来严重挑战。第二集团的许多省份在整合资
12、源、集约管理、组建优势项群促进竞技体育发展方面，已经远远走在我省的前面。比如水上、游泳、举重等项群的优势发展，使我们很难取得突破，射击和自行车等项目也受到其它省的优势项群的冲击，尤其是异军突起的省份，如xx、福建、湖南、湖北、黑龙江、安徽等，在我们的优势和金牌增量项群上形成了强大的竞争态势，对重竞技、乒网、水上、射击、体操、武术等项目影响巨大。同时，外省的新人辈出，也将会给我们的金牌带来冲击。 四是今年比赛成绩水分很大。客观分析我省今年的比赛成绩，其实是忧大于喜。今年的成绩表面看还不错，但是挤掉水分，按全运会新的政策计算成绩，就不那么乐观。尤其是今年最高水平的比赛，很多奥运选手没有参赛，多块金
13、牌的背后仍然存在“点少、底薄、线短”的危机，优势项目的优势发挥并不突出。 五是有些表现突出的项目已成为全国的靶子。今年我们有些项目获得了多枚金牌，一定程度上引起了不小的反响，这势必会使我们成为众矢之的，成为外省瞄准的靶心。靶子效应同样会面临诸多的问题和挑战，如我们的备战情况和数据如何保密?对手风险应对措施如何研究？团队纪律教育如何进行？等等。 六是省委省政府及全省人民对我省体育寄予厚望。里约奥运会之后，陈润儿省长亲切接见了我省参赛队员和教练员，希望我们牢记习总书记的嘱托，戒骄戒躁，再接再厉，继续团结奋斗，顽强拼搏，更为出彩地体现河南青年的时代精神，更好地展示河南人民的意志品格。勉励奥运健儿们在
14、今后的竞技道路上继续不断突破自我、勇于争先，在明年的第十三届全运会上取得更优异成绩，为中国这个体育大国奉献河南人民的力量，为河南这个体育大省铸就新的辉煌。这种期盼和希望，是动力，也是压力。 （二）“内危”，即内部危机，主要表现在以下几个方面 一是担当意识不强，不思进取，拿金牌的愿望不够强烈。部分同志思想境界还不高，敢赢和想赢的理念还树得不牢。其实，不怕失败很容易做到，敢于胜利未必能行，尤其是全运会大赛，敢于胜利要比不怕失败更为重要。有的班子和教练员团队还存在畏难情绪，不想突破，不敢突破，按部就班，因循守旧。二是个别中心班子工作浮躁。有的班子工作虚的多实的少、说得多做得少；有的班子抓工作显得很忙
15、碌，就是抓不到“点子”上，管不到核心上，没有找准问题和围绕问题去做，存在“信息不灵决心大，情况不明瞎指挥”的现象。三是部分中心班子和教练员“脱轨”问题严重。我们有些队伍，不愿学、不想学，对新理念、新方法反应迟钝，学习研究意识不够，固步自封。甚至有些中心在训练方向出现了偏差，造成练得越苦，跑得越偏。练得累、练得热闹不一定就是练对了、练准了。在新人培养方面，有的中心做得很好，有的中心几乎是空白，纯粹是吃老本。四是攻坚意识不强，还没有真正进入临战状态。我们在全运会备战和训练、参赛方面还缺少精准、有效的设计和谋划。整体备战工作推进迟钝，节奏缓慢，效率不高，效果不佳，经常出现反应迟钝，行动缓慢，操作滞后
16、，执行不力的情况。五是管理松散，思想工作不深不细。我们的思想教育工作要么常年处于瘫痪状态，要么流于形式，做做样子，工作方法简单，不深不细。各个层面都不同程度的存在一定的思想问题，如果不及时解决，明年出现思想问题大爆发的隐患就会很大。六是融合备战的意识不够。融合备战的工作要求还没有引起我们的足够重视，这种融合包括班子之间的融合，团队人员的相互融合，以及在训练方面技战术、基础能力、专项技术、专项体能等之间的相互融合等等，都有待于我们进一步加强。七是食品安全和反兴奋剂工作还存在不少漏洞。总体讲，我们对反兴奋剂的宣传、教育是有力的、及时的，也是有效的，但是对反兴奋剂工作的严峻性和复杂形势尚有部分认识不清的一面，对工作细节重视程度不够，没有形成制度化；运动队管理仍有盲区，外出就餐、网购食物等情况在个别中心时有出现；外训队伍中，对肉食品、药品及营养品安全使用上存在管理漏洞，不能严格遵守和执行有关规定。八是“三从一大”抓得不到
