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1、本科生毕业设计（论文）摘 要随着国家体制改革的不断发展，个体新创企业前途具有高度的不可预测性，采用团队创业模式的小企业数量在不断增多，新创企业正是依靠创业团队企业家精神才保证了小企业存活的可能性并支撑着小企业的快速成长。大公司为了巩固并扩大竞争优势，也越来越重视高层管理团队建设。其中，如何把创业团队企业家精神延续到大公司去，进而转化成为能够支持大公司持续快速成长的高层管理团队企业家精神也已成为创业管理的一大研究热点。本文以动态复杂的竞争环境为背景，以企业成长中创业团队成员变化为分析起点，创造性地将创业团队与企业家精神相结合，通过简要的理论分析提出创业团队企业家精神的四大维度：集体创新、分享认知
2、、共担风险、协作进取，构建了创业团队企业家精神动态延续的概念性模型。通过因子分析、相关分析及回归分析验证了创业团队企业家精神的四个维度与团队绩效的内在关系。最后，从冲突和心理契约角度出发，提出了影响创业团队企业家精神动态延续的策略。关键词：创业团队；企业家精神；动态延续；因子分析 AbstractWith the continuous development of national reform, the perspective of individual start-ups has a high degree of unpredictability, the team that adopt
3、the model of small business are in growing number of enterprises, enterprises that rely on a new venture team entrepreneurial spirit to ensure the survival of small enterprises .And supports the possibility of the rapid growth of small enterprises. In order to consolidate and expand the competitive
4、edge, more and more large companies pay much attention to the senior management team-building. Among them, how the entrepreneurial spirit of continuity to the team entrepreneurs to large companies and then transformed into a large company can support sustained and rapid growth of the senior manageme
5、nt team of entrepreneurship has become a major business management research focus.In this essay, the complex dynamic competitive environment as the background and business growth in entrepreneurial team members change the starting point for analysis and entrepreneurial team will be combined creative
6、ly with the entrepreneurial spirit, through a brief analysis of entrepreneurial team to put forward the four dimensions of entrepreneurship : Collective innovation, knowledge sharing, a total of risks, while, and cooperation to forge ahead, established a business continuity team dynamic entrepreneur
7、ial spirit of the conceptual model. Through factor analysis, correlation and regression analysis of the verification team entrepreneurial spirit of entrepreneurs of the four dimensions of team performance and the inherent relationship. At last, from the perspective of conflict and the psychological
8、contract bring up the impact of the proposed venture team dynamic entrepreneurial spirit of renewal Strategy.Key words: Entrepreneurial team; Entrepreneurial spirit; Dynamic continuity; Factor analysis目录第1章 绪论11.1研究背景与意义11.2研究思路与方法21.3创新之处2第2章 相关文献综述42.1创业团队相关研究42.2高层管理团队理论发展42.3企业家精神研究52.4企业家精神研究的层
9、次性62.5企业家精神的动态评价方法7第3章 创业团队企业家精神动态延续模型的建立分析83.1创业团队企业家精神动态延续的概念性模型83.2数据收集与统计分析133.3几点结论18第4章 创业团队企业家精神动态延续的策略204.1冲突管理204.2心理契约管理21第5章 结论245.1相关结论245.2值得进一步研究的问题24参考文献26致 谢27附录128附录232附录335III第1章 绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景随着国内私营经济的快速发展和企业产权制度变革的不断推进，我国经济体制改革力度迅速加大，从国有国营、国有民营发展到突出强调资本逻辑的国有企业投资主体多元化，从非公有制
10、经济是公有制经济的补充，上升到与公有制经济共同发展，甚至在有的地区出现了非公有制经济快于公有制经济的发展速度.可以预见，随着国内个体私营经济的快速发展以及大公司产权制度变革不断向纵深推进，创业与企业家精神同样会成为社会关注的热点。近年来，创建小企业越来越多地采用团队创业模式，而且团队影响着创业绩效，因而，创业团队开始成为创业研究的焦点；同时，大公司也越来越重视团队管理和高层管理团队建设。企业今天所处的商业竞争环境要比过去充满更多的不确定性，这种不确定的商业环境迫使企业处在不稳定的边缘，迫使企业高度重视这种“创造性破坏”活动越来越快的潮流；1.1.2研究意义随着企业规模的扩大，创业团队企业家精神
11、随着企业规模扩大而不断地被淡化甚至泯灭已成为创业管理的难点。因此，如何及时识别创业团队企业家精神泯灭的倾向，在企业家精神的管理与行政管理之间取得平衡，可以有效的防范企业家精神淡化和泯灭的可能性，这是创业团队学术界与企业界普遍关注的重大问题。同时，理论界尚缺乏对创业团队企业家精神动态延续的研究。创业团队企业家精神延续问题是创业理论与团队管理理论相交叉的一个学术前沿课题。目前，国外在企业家精神方面的研究成果多为注重公司企业家精神和个体企业家精神，而国内尚处在对企业家精神理论的引进阶段，过分注重个体企业家精神的研究，尚未真正形成创业与企业家精神的理论研究热潮，本文的研究方向可以为以后的研究工作提供富
12、有建设性的借鉴。401.2研究思路与方法1.2.1研究思路创业团队所面临的决策问题具有高度的不确定性和复杂性，本文试图选择冲突管理和心理契约两大研究视角，前者侧重于分析团队内个体成员间的关系是以何种方式影响创业团队企业家精神的动态延续，而后者侧重于分析团队内个体成员与团队之间的心理契约关系是以何种方式影响创业团队企业家精神的动态延续。从这两个角度对创业团队企业家精神动态延续问题做出相对较为全面、透彻的研究。本文的写作思路如图1.1：1.2.2研究方法企业家精神作为学术研究范畴，其研究边界是指那些能够导致未来产品和服务形成的机会是如何被开发并加以利用的，以及由谁来加以开发和利用，并导致什么样的结
13、果。结合创业团队的层次，本书重点分析创业团队企业家精神如何伴随着企业规模扩张而出现退化或强化的内在机理，关注创业团队企业家精神对团队绩效的影响。重点应用二种方法：（1）企业外部环境与组织内部环境相结合的分析（2）创业团队企业家精神的静态分析和动态分析相结合1.3创新之处（1）实证研究了创业团队企业家精神四大维度以及企业家精神对团队绩效的影响。（2）分析了创业团队企业家精神动态延续的三种可能性结果：创业团队企业家精神强化、创业团队企业家精神维持和创业团队企业家精神退化。（3）建立了关于创业团队企业家精神动态延续的模型。该模型认为，创业团队人员变化是前提，创业团队人口特征变量是创业团队企业家精神的
14、基础，创业团队成员人口特征变量异质性程度的变化是引发创业团队企业家精神动态延续的关键变量。（4）选择了能够有效阐释创业团队企业家精神动态延续的两大关键因素：冲突和心理契约。采用心理契约的视角，则可以较为透彻地分析团队成员与团队组织之间的关系对创业团队企业家精神延续的影响。问题的提出：研究背景与方法文献综述：企业家精神的层次性及其动态评析企业成长创业团队高层管理团队创业团队企业家精神高层管理团队企业家精神创业团队企业家精神动态延续模型的建立与分析创业团队成员间的冲突团队成员与团队组织间的心理契约群体思维团队协作组织承诺心 理契约违 背创业团队企业家精神强化创业团队企业家精神退化结论图1.1本文研
15、究框架第2章 相关文献综述2.1创业团队相关研究首先创业团队是一个群体，群体成员共同承担相互依赖的任务和这些任务的结果，并且，这个群体也被他们自己以及其他人视为一个社会单位。本文所采用的创业团队是一个动态的概念。包括两层含义：创业团队既可以是创业之初的核心成员，也可以是随着企业成长后而新组成的高层管理团队的概念。朱迪思.卡姆、杰弗里.舒曼、约翰.西格和阿伦.约里克指出，虽然大多数新建企业在创业之初采用团队创业的方式，但理论界对如何组建和维护创业团队过程的研究成果相对较少。其主要原因在于，尽管研究学者认识到团队创业的频率，但他们普遍地假设与个体创业家没有差异。我们主要研究的是组建创业团队的第六个决策关键点。卡姆等学者从动态角度指出了创业团队决策的三种可能性结果，包括团队离散、团队维持、团队变化。从中我们可以得到启示：一是如何对创业团队延续进行有效管理；二是如何把团队精神与企业家精神结合形成并强化创业团队企业家精神；三是在创业团队成员进进出出的变化过程中，应当如何培育创业团队企业家精神，如何使创业团队企业家精神随着企业成长而不断得以强化而不至于出现创业团队企业家精神退化。除
