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1、工程项目管理 课程设计任务书XXX工程项目管理实施规划姓 名 学 号 指导教师 梁正伟 湖北工业大学土木建筑工程学院二一一年十二月目录XXX工程项目管理实施规划1目录2工程项目管理课程设计任务书2一、课程设计目的和任务2二、课程设计内容与要求2三、项目基本情况（可以自己选择项目）3四、设计进度3五、考核内容与方式3六、格式要求4第一章工程概况4工程项目管理课程设计任务书一、课程设计目的和任务项目管理课程设计是对学生进行基本理论、专业知识和基本技能的综合训练，是培养学生独立工作能力的重要教学环节。通过社会调查，搜集资料，熟悉项目管理的组织理论、项目目标的控制理论及其管理方式，掌握项目策划、项目结
2、构分解、施工项目经理部的组织结构设计、人员组成及主要工作职责，施工阶段工程正式开工之前项目管理规划编写的过程、内容和方法，提高学生应用专业知识解决实际问题的能力。为以后参加现场施工及其管理打下基础。本课程设计的任务为：从项目管理方角度编制一份项目管理实施规划。二、课程设计内容与要求1.设计说明书（5000字以上），其中应包括：（1）项目概况。（工程概况可自己选定，可通过实际调研或以前实习过的工程项目为依据。本任务提供一个案例。）（2）项目管理目标及其控制的手段和方法。（根据项目的实际情况及目标选择相适应的手段和方法。）（3）项目结构分解、项目管理组织结构。（以项目管理公司的项目管理承包为例，根
3、据项目总目标和实际环境情况的分析，选用一种基本组织形式或多种基本组织形式的组合形式。分析项目组织与其他各方参与者之间的关系和协调途径，不能只给出结论，必须说明选用的理由和过程）（4）管理的职能分工。（根据实际情况设计管理职能分工表，每项任务P、D、E、C由哪个部门承担）（5）工项目合同结构。（根据实际情况选择合适的合同结构并说明理由）（6）项目的采购管理。（具体选用的采购管理的模式并说明原因）（7）安全、健康与环境管理的策略。 注：5，6合并成一项。3-6项要求都用表格和图表示，还有文字说明。第3项结构分解是用分解图，把工程分步分项。施工进度横道图，以5天为单位，自己根据工期认为的。2.根据施
4、工组织的复杂程度及项目结构，绘制施工进度计划横道图或网络图。三、项目基本情况（可以自己选择项目）案例项目为武汉大学口腔医院综合楼改扩建项目。相关资料以附件形式附后。（附项目施工总包招标文件和图纸。）四、设计进度（1）资料收集；1d（2）工程特点分析与目标确定：2d（3）设计报告撰写：4d五、考核内容与方式成绩划分成五档：优秀、良好、中等、及格、不及格。设计成果的检查，着重检查设计图纸和设计说明书的完整性和正确性。成绩的评定要按课程的目的要求而定，突出学生独立解决工程实际问题的能力和创新性。平时成绩占30%，设计成果占70%。六、格式要求格式要求以任务书的格式为标准，设置三级标题。字体、大小及间距不要更改。封面如上，根据自己所选项目更改项目名称。页码设置也已调整好。2第一章 工程概况
