《吕宏程-中小企业管理课件-第3讲_创业计划书的制定》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吕宏程-中小企业管理课件-第3讲_创业计划书的制定（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、沐创业计划书的制定弘症讲主要教学内容畲编制创业计划书的意义和作用创业计划书的基本格式“创业计划书的内容与要点*创业计券芒的完著*实训项目与练习时,曾经在张华注册公司时帮助过他的一位做询的朋友一句话点醒了他,“你的那些技术文资者搞得懂?你连一份像样的创业计划书$么让别人相信你?投资者凭什么相信你?“。于是,在向相关专家请教胸询后,张华又查阅了大量的资料,然后静下心来,从公司的经营宗旨、战略目标出发,对公司的技术、产品、市场销售、资金需求、财务指标投资收益投资者的退出等方而进行论证些巾物他还柠不肘戛町芸张华不久就与-家风险投资公司融却1搂,有了风险投资的支持,员工招聘间题也迎刃而张罗俊令餐弯心拓二
2、一代益川辽怡。耐光刍亿奂史日融:咏训水伟的叩伟才蚓。园为当郑辐网彤唐裘。盛书“坤英弯怡5【思考与计论】为什么张坂开始时拍着胸脯的保证甚至连招聘技术骨干都很囱难2、创业计划书对张华的创业成功起到了什么作用2相信,18制定创业计划书的目的和必要性*一)对内制定企业目标和实施计划,确定创建企业的行动纲领*(二)对外融资和宣传的重要载体|三。创业计划书的基本格式*封面(标题页)*保密要求“目录*摇要*正文*附录创业计划书的内容与要点1为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意而将创才核心提炼出来制作而成的,它是整个创业计划书的精华,涵草计划书的要点。一般要在后面所有内容编制完毕后,再把主要结论性内容摘录于此,以求一目了然,在短时间内给使用者留下深刻的印象。在摘要中,企业必须回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围。(2)企业主要产品的冉容,(3)企业的市场在哨里,谁是企业的顾客,(4)企业的合伙人、投资人是谁?(5)企业的竞争对手是谁,竞争对抚对企业的(6)如何投资、投资数量和方式?【(7)投资回报及安全保障。鸿R-5枣粳医当当.銮z4444丞IEK坤医沥河呈有M叨尿为罡历呈-木。眼氓大妙.历44K张心RKH职坠.次驯44.IE止河妮永“物粘加察.融4狒犬奶计“一吊乔收炉泓圭tHr彦蛇呱怀郑心区礼咛狒衔尺以买呈札尼医根
