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1、 一二基地高级技工学校 国家级 高技能人才培训基地建设项目实施方案 项目单位： 一二基地高级技工学校 （公章） 所属省份： 陕西省 主管部门： 中国航空工业集团公司 （公章） 法人代表： 李 涛 联系方式： 办公电话 0916-2385301 手机号码 13709166566 电子邮箱 人力资源社会保障部 财政部 制 二一二年 三 月 2 填 写 要 求 一、实施方案要按照 本通知相关 要求，如实填写。 二、实施方案须制定项目建设总体目标和分阶段目标，要有可量化的考核指标。各项目进度须明确年度目标、可监测指标和经费预算。 三、填写内容文字要准确简练 ， 内容要重点突出 ， 数字要精准无误。
2、四、填写内容的字体为仿宋 GB2312，字号为五号，行距为固定值 16 磅。 五、实施方案请使用 A4 纸，双面印， 左侧装订 后一 式四份连同电子文档一并上报。 3 内 容 提 要 一、项目概述 .4 表 1-1项目单位基本情况信息 .4 表 1-2项目背景 .9 表 1-3工作基础 .10 二、项目实施工作思路与工作目标 .15 表 2-1 项目实施工作思路 .15 表 2-2 项目实施工作目标 .16 三、项目实施工作重点及内容 .18 表 3-1-1数控技术 专业（职业）建设目标与预算安排 .18 表 3-1-2数控技术 专业（职业）建设内容与进度 .20 表 3-2-1汽车 驾驶与
3、维修 专业（职业）建设目标与预算安排 .23 表 3-2-2汽车 驾驶与 维修 专业（职业）建设内容与进度 .24 表 3-3-1焊接技术 专业（职业）建设目标与预算安排 .27 表 3-3-2焊接技术 专业（职业）建设内容与进度 .28 表 3-4-1酒店管理 专业（职业）建设目标与预算安排 .31 表 3-4-2酒店管理 专业（职业）建设内容与进度 .33 四、主要保障措施 .36 表 4-1保障机制 .36 表 4-2投入预算汇总 .37 五、审核结果 .38 表 5 省级专家审核意见和行政部门审核意见 .38 附件： 1 一二基地高级技工学校 国家级高技 能人才培训基地建设项目实施管理
4、办法 .39 2 一二基地高级技工学校 国家级高技能人才培训基地建设项目经费管理实施细则 .41 注：页码可根据实施方案填写的实际页数编排。 4 一、项目概述 表 1-1 项目单位基本情况信息 项目单位名称 一二基地高级技工学校 通信地址（邮编） 陕西省汉中市经济开发区（北区）陈仓路 1 号 汉中市 99 号信箱 (邮编： 723000) 联系人 信 息 姓 名 杨 琳 部门及职务 校长助理 办公室电话 0916-2385335 传 真 0916-2385300 手 机 13992655910 E-mail 办学特色概述 1.坚持科学正确的教育方针，坚持行业特色办学方向 0 一二基地高级技工
5、学校自建立以来，依托国家大力发展 职业教育的相关政策，认真落实，积极创新，全面贯彻党的教育方针，依法办学治校，秉持“管理塑校、质量立校、教研兴校、特色强校”的办学理念，突出“产教结合、重在技能”的办学特色，提倡“团结、勤奋、求实、创新”的校风、“技高、学渊、严谨、敬业”的教风和“善学、勤练”的学风，树立“以技能为本、培育实用人才；以就业为主、架设职业桥梁”的办学目标，工作中始终坚持“以学生为主体，因材施教，培养一流人才；以就业为导向，创新改进，打造职教名校”的质量方针，坚持以市场为导向，合理配置教育资源，科学设置专业，突出航空机械加工、航空 电气等国有航空、军工特色专业，服务航空企业和地方经济
6、发展需求，培养“品德高、技能强、身体健、行为良”的高质量实用型人才，满足经济及社会发展的多方需求。坚持“依托航空、效力军工、面向市场、服务社会”的办学方针，着眼于中航工业集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略，以科学发展观为指导，以教学、生产两个“机翼”为升力，顺应国家构建社会主义和谐社会和建设学习型社会的全局，坚持深化教学改革，强化特色，打造品牌，以职业能力建设为核心，为国家经济和社会的全面发展培养更多的实用性、技能型、创新性人才。 2.鲜明有效的办 学特色，办特色专业 0 一二基地高级技工学校以服务航空工业为己任，面向市场设专业，突出航空特色，开设了机械加工、数控加工、航空电装、飞机铆
7、接、飞机钣金、汽车驾驶与维修、热表处理、机械检测等八大类、 20 多个专业工种，其中，数控专业和机加专业等被列为陕西省技工院校名牌专业，数控专业具有举办全国大赛省级选拔赛的组织经验，多名教师主编专业教材，电器维修专业每年承担中航工业高技能人才培训任务。 2006 年开始开办了技师资格高技能人才培训，现已形成了中级工、高级工、预备技师、技师等多层次教学体系，发展成集教学、生产、培训、 科研、职业鉴定、就业于一体的国家级大型职业教育培训基地，并构建了以航空工业为主，横跨航天、兵器、电子、机械、汽车等行业的就业网络，建立了以军工科研院所和大型企事业单位为主，遍布全国各地的百余家就业基地。数控技术、模
8、具制造、机械检查专业学生第三年起在校办工厂生产线和合作企业进行顶岗实习。多年来，学校坚持走“产教结合”之路，学校校办工厂每年产值 1000 多万元，而且开发研制了具有自主知识产权的电动开颅器和电力开关等产品，为学生提供了和企业一样的实习环境，学生毕业以后很快适 5 应企业生产岗位要求。形成了“产教结合、重在 技能”的办学特色。 3. 有明确的发展目标，有清晰的发展蓝图 2009 年学校制定了十二五和 2020 年中长期教育教学发展规划，明确了创新办学模式，完善以绩效为主的薪酬体系，创建先进校园文化，把学校建设为具有全国一流教育设施、一流职业教育水平、一流教师队伍、一流服务水平的高技能人才培养基
9、地。到 2015 年，各类培训达到 12000 人，其中学制性在校生规模稳定在 6000 人。办学层次达到高级技师。技能鉴定通过率达到 96%以上。专业（工种）设置扩展到 30 个以上，其中适合航空等国防专业工种不低于 15 个。进一步扩大产教结合， 发展校办产业生产经营，力争 2015 年全校教学、生产创收达 8000 万元。 4.规范管理、制度保证 建立了完善的管理制度体系。教育教学管理制度每三年修订一次，在教学组织、教学过程管理、教务工作管理、师德规范以及学生学习管理、德育管理、经律管理等方面起到了重要作用。 财务预算管理制度本着统筹兼顾、量入为出、收支平衡、注重效益的原则，为开展各类增
10、收节支活动、平衡年度财务收支起了重要作用。固定资产管理贯彻“统一领导、归口管理、分级负责”的原则，规范了固定资产购入、使用、调拨、调配、报损、报废等行为和管理工作，充分发挥 了资产效益，加强了国有资产管理工作。建立了生产实习安全、突发公共卫生事件、突发自然灾害、突发火灾事故、环境保护、应急保密、群体性社会突发事件等各项应急预案，在规范管理各项突发事件、控制和减轻灾害损失、提高突发事件处置能力、保障公共安全方面起到了规范性、科学性的管理作用。“三重一大”集体决策制度的建立，进一步完善了我校党内监督、议事和决策机制，在保证决策的科学化、民主化、强化监督、预防腐败方面起到了重要作用。以上各项管理制度均有对口的职能部门进行监督、管理、组织实施。学校的目标责任管理制度（含目标责任书和经济 考核办法），规定并规范了所有二级部门的工作职责和目标。根据中航工业公司的要求和示范院校建设要求 2011 年学院开展6S 管理推进工作和信息化达标工作， 2011 年 11 月 6S 管理通过中航工业达标验收，提高了现场管理水平和教职工学生的素质，提高了教育教学服务质量。 2012 年 4 月信息化达标通过中航工业验收。提高了信息化使用和管理水平，提高了工作效率。推动了校园数字化建设，实现网
