《营运主管培训》ppt课件

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2、。能力:,“管事“能力,对具体的事情能够合理、有序的安排;途为频题内俊英或玲祖振芍途芸阮0扬东为美广告余督“组织架构岗位职责流程及规范薪资与绞效途为频题内俊英或玲祖探芍途苔肉沥国政东人岗位职责(营运主管)*疆莉霆莫巷澧蔫兽霆晟栗宣理工作对接相关部门,维护各业务流程的。准硫:贵的口品3理过程跟踪,审核,洁振8振招xne“营运工作协调;负责协谋内部库存管理重顺利迸墓贾质与官服中心、医n*炳3运专员利宗播点工作,大项与攒窖管磐许妮豪葛振京挂7绍绘伟尸銮怡映赉举寇工作,大顶伟口15“仁伟招咤锦化nf探振俊具唐午邹联湘仁景筱笛4834余好兆*摹霹窦熹施爱护商品注意防火、防盗、防潮安全工作,按时检查门窗“

3、噩壹理=安排好配送路线与人员,使商品能及时准确到达客户,并签芸振s探莲v根根ern逸为频题内俊英我玲祖探芍途苔肉一切为了丿的日办口-技仪岗位职责(仓储管理员)捞守公哥熹噩善熹朝莫颊望亨商品的入库出库备货、存货管理,5吸责到库商叩的装卸工作安全、准确、无误的执行入库前的验5负责摹壶莫叩保疆掳品随童熹入仓菖保证库存商品的安,颂仪阮,骆颊吴8n5严筐执行商品出入库流程正确、及时做好丽品人库归位、销售*霆寥莨岗位要求定期或不定期盘点库存商品维护账务与实物的。完成公司领导安排的其它临时性工作;居为颖题内俊英或玲祖深杨途芸园国政岗位职责(配送司机)“遮守国家交通法规,遮守公司规章制度及管理规定,安全行驶,

4、不出事故“做好车辆的清浩与日常保养,维护车辆良好的运行状泓;“做好配送前准备工作,与仓储管理员做好配送商品的交接手续,确保配送商品的名称、规格、数量、颜色与销货单上一致;按照规定配送路线,及时、安全、准确将商品配送到客户,不得无故改变行程,拖延送货时间,配送时应尽量按开单先后顺序进行配送,邀免出现超时配送情况;配送司机需对质物在配送跟上的,市得出现描沐少数、丢失等情况,货物到达客户时应技客户要将聋物放置指定位置并与客方傍好丧品交接及签守手续;货物配送完毕需及时回收货款,并在销货单上详细注明,不得私自给客户欠款;客户有退货要求时,需严格掉照(客户退货痂程执行退货,验收后于当大退回仓库,些与仓储管理员做好交接手统登记行车日志,未经允许,不得公车私用完成上级领导交办的其它工作。述为频题内俊英我玲祖深芍途苔肉组织架构岗位职袁流程及规范“萱资与绩效途为频题内俊英或玲祖探芍途苔肉

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