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1、稳泰建导技术一卓越团队运行的顶级秘诀中国首次独家引进参与式管理国际建导师证书课程厂兔顾多力:二十一东纪加声金姓东取彦ToP,TECHNOLOGYOFPARTICIPATIONs什么是稳泰建导技术1.一种新型的领导艺术(圆桌领导力)和一套对应的参与式管理方法,其特点是通过提升组织中的集体智能和团队协作力而提高组织的效能与效率。2.建导师的别名为“企业团队成果的助产士“。Top8技术是欧美及30多个国家流行的一种主流的建导技术最早是由美国团队文化茹设组织从实践中开发,又秘为参与型领导技木或团队共识形成技术,近年来成为各优秀公司建立强大团队核心竞争力的秘密武器。3.稳泰管理咨询(上海)有限公司同美国
2、团队文化建导组织和国际建导师行业协会合作,针对中国国情特点和中国萝器的雪求】在ToPe技术的基础上开发出稳泰建导师胺训课程。s稳泰建导技术的七大功能效用1.荣根尚镛命宋炜雪夺问雷兰锣命,厥墒,决策形成高质量的发自育心的共话必大成强声力的沟通效果，产生成果导向的创新思探靶资佰心8孺琵熹霉熹翦袒畜蔫，加强对战略计划和行动计4.以田度参与的方式解冲现奂的复杂问额取得扎实结晰芸宛用的睾体合榨蓓蔬羹划一8通过菖需有效的参与式质量提升方法对组织产生正面影响6.蔫蒡辜有活力的团队和变革培盲学习型组织的实7.在节省时间和金钱的同时大幅度提升组织中的稍溥雉椿图税帚棣助尸阡大幂度提升组织中的集智能心沥与建导(fa
3、ci1itation)的概念一种先进的参与型领导技术;建设性地引导;提供结构性的帮助;按照专业化的程序和技术主持和引领团队活动而使活动达成最佳效果。(此概念的内涵中包含了导演、指挥、辅导、培育、助长、引导、使容易、使便利等丰富内容)目前,欧美许多优秃企业在鸿悄悄地使用建异技术加强自身的竞争力。大批中小型管理咨询公习在对其宾户提供建导服务。国际专职建导师协会(InternationalAssociationofFaci1itators)现有1300多来自20多个国家的会员.随着建导技木在中国的逐步昔及推广中国的上千万家企业至少每家应有一人能够掌握这一套技能.建导技术的推广对象*已经进入中国的跨国
4、公司*准备走出国门的中国企业*有竞争压力的三资企业和民营企业*为学生开设此门课稀的大专院校、中学*非营利团体、机构、人大、政府部门_圃莫频多力:参与式管理国际建导师证书课程1.绿带建导师证书课程(28学时,周未班或晚班)模块一形成优质共识的建导方法模块二高效沟通达理的建导方法2.黑带建导师证书课程_(28学时,周未班或晚班)模块三任务合作与质量改进的建导方法模块四参与型团队战略规划的建导方法3.金带建导师证书课程“(56学时周日白天班+56学时实习)模块五专职建导培训师的职业技能与素养(横块五只对报考稳泰专职或加盟培训师学员开放)绿带建导师证书课程28学时,周未班(4个整天)或晚班(8个晚上)
5、,适合于所有初级、中级和高级管理人员在自己负责的部门中日常灵活运用的建导技术。模块一形成优质共识的建导方法(800分钟)模块二高效沟通达理的建导方法(800分钟谁应该学习绿带建导师证书课程所有初级、中级和高级管理人员,只要在日常工作中有必要与他人沟通,有必要经常招集、主持或协助主持会议者,都可以从本课程中学到重要的、可在自己负责的部门中日常灵活运用的建导技术。模块一形成优质共识的建导方法模块一介绍参与行为、参与式管理方法、建导方法、建导型领导艺术以及在团队中达成优质共识方法(BuildingQualityConsensus)的概念与操作流程。完成该模块的学习后,学员将理解参与和建导在组织中的重
6、要性,井壁够在他们自己的组织机构中主持使用“优质众意(QualityConsensusWorkshop)方法,在邝中达成优质众意。通过本模块的学习,学员将掌力建导握从“我“建立“我们“的方法,理解是什么使“我们“团结在一起,为仕么参与是有用的,些学会建导师第一法宝:忧质众建导法。模块一形成优质共识的建导方法每节100分钟)导言:领导艺术与管理方式的新规范建立团队的众意共识优质众意建导法演示对演示的分步骤讲解,群体思考墙的功能原理具体安排实践练习准备,A组学员演练旦组学员演练,|吊位学员效果总结反馈历史上群体达成一数意见的方法,西方会议通则的介绍和与本方法的比较负面共识的危险与预防.众意共识的质量把关.众意建导法的个人应用和家庭应用,评估与反馈
