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1、合规经营与风险控制管理制度第一章 总则第一条 为进一步规范公司治理结构，加强公司合规风险管理，增强自我约束能力，实现持续发展，制定本制度。第二条 本制度所称的合规，是指公司及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、行政法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度，以及社会公认并普遍遵守的职业道德和行为准则（以下统称“法律、法规和准则”） 本制度所称的合规管理，是指公司建立合规组织架构、制定和执行合规制度，培育合规文化、防范和应对合规风险的行为。 本制度所称的合规风险，是指因公司及其工作人员的经营管理或执业行为违反法律、法规和准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产
2、损失或者声誉损失的风险。第三条 合规风险管理是公司进行全面风险管理的一项核心内容，也是实施有效内部控制的一项基础性工作。合规管理应当覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、全体工作人员，贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。第四条 公司建立健全合规风险管理制度，完善合规风险管理组织架构，明确合规风险管理责任，构建合规风险管理体系，有效识别并积极主动防范化解合规风险，确保公司稳健运营。第五条 公司设立合规总监，合规总监作为公司的合规负责人，是公司的高级管理人员，对公司及其员工的经营管理和执业行为的合法合规性进行审查、监督和检查。 合规总监分管法规风控部，独立履行合规管理职责。 公司设立法规风控部为
3、公司合规管理部门，行使合规管理职能，同时行使风险监管职能。 法规风控部门独立于公司其他部门。第六条 公司各内部控制部门建立分工协作的关系，共同防范公司经营管理过程中的各类风险。第七条 合规人人有责，公司倡导和培育良好的合规文化，并将合规文化建设作为公司文化建设的一个重要组成部分。 合规从高层做起，公司董事、监事和高级管理人员的言行应与公司的宗旨和价值观念相一致。董事会和高级管理人员应在公司倡导并推行诚实守信的道德准则和价值观，努力培育员工的合规意识，推行主动合规、合规创造价值等合规理念，促进公司内部合规风险管理与外部监管的有效互动。第二章 合规管理的目标和基本原则第八条 公司合规管理的目标是通
4、过建立健全合规管理框架和制度，切实防范合规风险、力求在公司形成内部约束到位、相互制衡有效、内部约束与外部监管有机联系的长效机制，为公司持续规范发展奠定坚实基础。第九条 公司合规管理的基本原则：（一） 全面性：风控合规管理覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、全体工作人员、贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节；在决策机制、内部控制、业务流程等全面体现合规管理要求；（二） 主动性：公司及其全体工作人员在其经营管理和执业行为中应当主动寻求合规支持，主动而且自觉地执行合规制度；（三） 独立性：合规总监和合规部门具有独立性，公司的股东、董事和高级管理人员不得违反规定的职责和程序，直接向合规总监和合规部门
5、下达指令或者干涉其工作；公司的董事、监事、高级管理人员和各部门、分支机构应当支持和配合合规总监和合规部门的工作，不得以任何理由限制、阻挠合规总监和合规部门履行职责。第三章 合规管理组织体系第十条 公司建立与自身经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规管理组织体系。 董事会是公司合规管理的最高决策机构，负责公司合规管理基本政策的审批、评估和监督实施。经理层负责遵照本制度，在合规总监和合规部门的督导下，制定和传达具体的合规政策并监督执行，确保合规政策和程序得以遵守。合规总监和管理合规总部负责督导和协助经理层有效管理合规风险，对公司及其工作人员的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查，履行合
6、规政策开发、审查、咨询、监督检查、培训教育等合规支持和合规控制职责。公司全体工作人员应自觉严格遵守并具体执行公司的合规管理政策和程序。第四章 董事会的合规职责第十一条 董事会履行以下合规职责；（一）审议批准合规管理工作的基本政策，监督合规政策的实施，并对实施情况进行年度评估；（二）决定公司合规部门的设置及其职能；（三）聘任或者解聘合规总监，决定合规总监的薪酬、福利待遇和奖惩事项；（四）保证合规总监和合规部门独立行使合规职权；（五）对总裁履行职责的情况进行合规专项考核；（六）对合规总监进行考核；（七）公司章程规定的其他合规职责。第十二条 因合规总监未能勤勉尽责，存在以下行为且情节严重、给公司造成
7、重大损失的，董事会可对合规总监予以解聘；（一）对已察觉或已出现的公司重大违规行为或重大合规风险不向董事会报告或报告不及时；（二）向董事会报送提供虚假信息的；（三）公司发生违法违规行为、出现重大风险、合规总监不能证明自己已依法履行职责的；（四）董事会认定的其他没有履行合规总监职责的行为。合规总监已勤勉尽责并按规定向董事会及时报告公司违法违规行为的，可以免责。第十三条 在监管部门认为合规总监未能勤勉尽责，不符合合规总监任职条件且责令公司更换合规总监人选时，公司董事会应及时解聘合规总监、重新聘任新的合规总监。第十四条 合规总监不能履行职务或者缺位时，公司董事会应当及时指定符合监管部门规定的人员或者一
8、名高级管理人员代为履行职务，代为履行职务时间不得超过6个月。代为履行职务的人员不得在公司分管与合规管理职务相冲突的部门。第五章 监事会的合规职责第十五条 监事会履行以下合规职责：（一）监督董事会的决策及决策流程是否合规；（二）监督董事会和高级管理人员合规职责的履行情况；（三）对重大合规风险负有责任的董事、高级管理人员，向董事会提出罢免的建议；（四）在合规总监履职过程中出现本制度第十二条第一款情形时，向董事会提出罢免合规总监的建议；（五）对公司经营管理是否合规进行调查，并可要求公司合规总监和法控部协助；（六）公司章程规定的其他合规职责。第六章 经理层合规职责第十六条 经理层负责遵照董事会制定的合
9、规管理基本制度，在合规总监和合规部门的督导下，制定和传达具体的合规政策并监督执行，确保合规政策和程序得以遵守。经理层的合规职责分为高级管理人员的合规职责和各部门、分支机构（以下简称“各部门”或“本部门”）负责人的合规职责。高级管理人员的主要合规职责：（一）根据董事会批准的合规政策，建立健全公司合规管理的组织架构、控制机制和制度；在合规总监和合规部门的督导下，制定和传达具体的合规政策并监督执行，对公司合规管理的有效性承担相应责任。（二）为合规总监和合规部门履行职责提供必要的人力、物力、财力和技术支持；保障合规总监和合规部门享有履行职责所必要和充分的知情权、调查权，保障合规总监参加或者列席与其履行
10、职责相关会议，调阅相关文件资料，获取必要信息；（三）主动执行合规制度并作出表率，推进公司合规文化建设；（四）及时、有效防范和应对合规风险，在发现违法违规行为或合规风险隐患时，主动、及时向合规总监通报并积极妥善处理，落实责任追究，完善内部控制制度和业务流程；（五）签署公司向监管机构报送的中期合规报告、年度合规报告，并保证报告的内容真实、准确、完整；（六）法律、法规、规范性文件，公司章程和董事会规定的其他合规职责。第十七条 各部门负责人的合规职责（一）执行法律、法规和准则；监督管理本部门及工作人员执业行为的合规性，对本部门合规管理的有效性承担相应责任；（二）自行或根据合规部门的督导，评估、制定、修
11、改和完善本部门内部管理制度和业务流程；（三）对本部门合规经营管理制度和流程是否健全、合理和有效，以及合规管理执行情况进行监督、检查和评价，并按规定向合规部门报告；（四）发现本部门违法违规行为或合规风险隐患时，主动、及时向合规总监或合规部门报告，积极妥善处理，落实责任追究，完善内部控制制度和业务流程；（五）组织本部门员工的合规培训；（六）监管机构或公司规定的其他合规职责。公司在各部门内设置合规管理岗位，合规管理岗位人员对本部门负责人负责，履行对部门及其工作人员执行合规政策和程序的状况进行及时有效的监督、检查，评价和报告等职责。合规管理岗位人员的任职条件、工作职责等具体事项由公司另行规定。第七章
12、合规总监的合规职责第十八条 公司设立合规总监岗位和专门的合规部门（管理合规总部），负责督导和协助经理层有效管理合规风险，对公司及其工作人员的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查，履行合规政策开发、合规审查、咨询、监督检查、培训教育等合规支持和合规控制职责。合规总监是公司高级管理人员，由公司董事会聘任。第十九条 公司解聘合规总监应当有正当理由。第二十条 合规总监不能履行职责或者缺位时，公司应及时制定高级管理人员代为履行职责，代为履行职责的人员不能分管与合规管理职责相冲突的部门，代为履行职责的时间不超过6个月，公司在6个月内选聘具有任职条件的人员担任合规总监。第二十一条 合规总监向董事会
13、负责，履行以下职责：（一）对公司内部管理制度、重大决策、新产品和新业务方案以及监管机构要求进行合规审查的申请材料和报告等进行合规审查，并出具合规审查意见；（二）监督相关部门根据法律、法规和准则的变化，及时评估、完善公司内部管理制度和业务流程；（三）采取有效措施，对公司及其工作人员经营管理和执业行为的合法合规性进行事中监督，并按照监管机构的要求和公司规定进行定期、不定期的检查；（四）组织实施公司信息隔离墙制度；（五）及时向董事会报告发现公司存在的违法违规行为或合规风险隐患，并及时向公司有关机构或不猛提出制止和处理意见，并督促整改；（六）保持与监管机构和自律组织的联系沟通，主动配合监管机构和自律组
14、织的工作，及时处理监管机构和自律组织要求调查的事项，配合监管机构和自律组织对公司的检查和调查，跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况；（七）向公司董事会提交定期合规情况报告和临时合规情况报告；（八）按照公司规定为高级管理人员、各部门和分支机构提供合规咨询、组织合规培训；（九）处理涉及公司和员工的违法违规行为的投诉与举报；（十）对总裁之外的公司其他高级管理人员进行合规专项考核；第二十二条 合规总监参加公司会议，在表决前应对会议表决的事项发表合规意见，但不参与表决；第二十三条 合规总监可以兼任与合规管理职位不相冲突的职务和分管与合规管理职责不相冲突的部门，不得兼任与合规管理职责相冲突的职位，不得分
15、管与合规管理职责相冲突的部门；第二十四条 合规总监列席公司董事会，参加公司总裁办公会；第二十五条 根据履行职责的需要，合规总监有权调阅公司相应的文件资料，获取必要、充分的信息，公司其他部门和人员应予积极配合；、第二十六条 合规总监有权独立调查公司内部可能违反合规制度的事件，获取相关文件和记录，根据需要向管理层及员工了解情况，相关人员应予积极配合；合规总监认为必要时，可以公司名义聘请外部专业机构或人员协助其工作。第二十七条 合规总监在行使合规职权时，应与公司高级管理人员及时沟通。第二十八条 合规总监应当将出具的合规审查意见、提供的合规咨询意见、签署的公司文件等履行职责有关的文件、资料存档备查，并对履行职责情况作出记录。第二十九条 合规总监每年定期向董事会提交公司上年度合规报告。对已察觉或已出现的公司重大违规行为或重大合规风险，合规总监应及时向董事长提交临时报告。第三十条 合规总监向公司董事会提交的定期合股报告应包括以下内容：（一）公司合规管理的基本情况；（二）合规总监履行职责情况；（三）公司违法违规行为、合规风险的发现及整改情况；（四）公司合规管理有效性的评估及整改情况；（五）董事会要求或合规总监认为需要报告的其他内容。第八章 合规部门第三十一条 法规风控部对合规总监负责，合规总监根据合规工作需要决定法规风控部内部
