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汉唐茶文化 供料部,2014年5月工作总结 及6月工作计划,目 录,一、五月份工作总结： 1、人员管理 2、安全管理 3、生产管理 4、品质管理 5、设备管理 6、耗材使用分析 7、部门盈亏汇总分析 8、其他方面管理 9、横向部门配合及需要公司支持项 二、六月份工作计划：,5月份工作总结,1.人员管理,常态 异常,异常说明：,1.人员管理,2.安全管理,原因分析： 改善措施：,3.生产管理,3.生产管理,3.生产管理,4、计划未达成原因分析及改进措施,4.品质管理,5.设备管理,6.耗材使用分析,6.耗材使用分析,原辅料产品单耗分析,7.部门盈亏汇总分析,8.其他方面管理,9.横向部门配合及需要公司支持项,二、六月份工作计划,6月份工作计划,6月份工作计划,产量 质量 成本单耗控制（水、电、汽、辅材等） 具体措施,结束语,我们目标一致，努力争取完成,
