《统一润滑油案例》ppt课件

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1、案例分析,公司及产品简介,壳牌统一(北京)石油化工有限公司是由壳牌控股的专业润滑油生产企业。公司以生产和销售“统一” 牌润滑油系列产品享誉国内市场,产品覆盖汽车用油、摩托车用油、工业用油、工程机械用油及润滑脂、刹车油、不冻液、汽车护理品等众多石油化工领域,是目前中国最大的车用润滑油专业制造商。,市场地位: 市场赶超者 案例背景: 2002年,中国汽车保有量超过2100万辆,而在未来五年内,中国汽车保有量将达到5000万辆,车用润滑油品的需求量剧增。在需求量逐年上升的同时,用油档次也将实现跨越式发展。到2005年,高端用油占整个车用油的比重将上升到48左右,剑走偏锋 统一润滑油高端突围,数据更新

2、,中新网4月3日电 据中国公安部网站消息,2009年第一季度全国机动车和驾驶人统计数据显示,全国机动车保有量日增3.2万辆,1.6升以下汽车增幅明显。截至3月,全国机动车保有量为1.7亿多辆,其中私人机动车保有量已占机动车总量的76.49%。,中国目前:家润滑油工厂 产品级别非常低,以中端和低端为主 很少高端产品,国内4500家厂生产的高端用油总销量只占目前高端市场的20%。其它80% 高端市场都被美孚、壳牌等国外品牌所占据。 排名在前五名的品牌在高端市场份额也不过占到。在这种市场环境中,突破高端,成为国产润滑油能否在明天立足的关键。,市场现状,“统一”润滑油策略解析,2002以前,统一润滑油

3、还不为人所知 人们印象中的石化产品只有美孚、壳牌、长城、昆仑等品牌 但在2003年,经过短短几个月的市场运作,统一迅速完成了品牌提升,成为润滑油的强势品牌。 “多一些润滑,少一些摩擦“的经典广告语成就了今天的“统一”,“统一”润滑油2003年营销事件回放,一、定位调整 热推高档系列产品,2003年年初,“统一石化“将这一年定位于自己的品牌营销年,提出了“成为中国高端润滑油最大的专业制造商“这样一个新目标定位,所有的营销运作都以此作为准则。,2003年年末,统一石化高层人士表示,统一将于2004年取消低档产品的生产计划,全面转向生产SG以上级别的润滑油,建设高档润滑油品牌形象,改变原有的形象。,

4、高端产品系列推出,2003年3月,“统一经典超能力纯合成机油“在全国上市,该款高级别机油是“统一“为国内城市轿车用户度身打造的旗舰护理产品,国内首家获得世界跑车之王“保时捷“全面认证,完全达到与国际顶尖同级产品相抗衡的水平,高端产品系列推出,5月,“统一“尖锋系列摩托车油登陆市场,引起市场强烈反响;配合“尖锋“的销售,“统一“在6月又推出“刀锋“产品;,高端产品系列推出,6月中旬,新款4L“油压王”面市,全面丰富了正在热销的中桶“油压王”产品系列结构,使“油压王”在市场上锋头更健; 7月份,“飘香“女士摩托车专用润滑油和“迅驰“男士摩托车专用润滑油,将风靡欧洲的法国环保核心技术引入国内,用国际

5、化观念为市场带来清新的空气!,以前,统一的品牌、产品宣传主要依靠在30多家全国性的报纸和一些与车有关的专业媒体,除了平面广告,最多的是软文的形式,进行一些消费理念上的灌输。,二 品牌策略调整 大手笔央视投放,年月日,统一润滑油首次参加中央电视台黄金段位招标,中标额多万,为2003年统一强势品牌的塑造之旅举行了一个盛大的“奠基仪式”。 并且成为第一个在电视媒体投放广告的润滑油品牌。,大手笔广告投入分析,在统一公司内部,这一重大决策经历了反复酝酿。作为一个专业产品,到底要不要投放央视广告?公司的销售网络是否支持大力度的广告投放?,分析过程,1、汽车逐步走入普通百姓家,润滑油消费将逐步向日常消费品转

6、变,宣传媒介应该向更具有大众影响力的电视媒体倾斜 2、统一还拥有数量最多、利润最好的销售网络和业界最多的销售服务人员。,3、具备了覆盖全国的销售网络条件以后,投放央视的广告就会有比较好的效果。 与强势媒体携手,造就强势品牌,成为统一润滑油品牌调整的突破点。,三、经典创意 高端形象完美确立,年3月1日,伊拉克战争爆发,中央电视台进行了前所未有的大规模直播报道。统一润滑油迅速做出了反应,在战争开始的当天,停掉了正热播的“众人片”,而改为播放一则五秒的广告片。,广告片没有任何画面,只有一行字并配以雄浑的画外音:“多一些润滑,少一些摩擦”。 这则广告紧贴在伊拉克战争报道之后,和新闻浑然一体,非常有震憾

7、力。这则广告的妙处就在于既准确地诉求了 “多一些润滑”的产品特点,又一语双关道出了“少一些摩擦”的和平呼声,含蓄、隽永,耐人寻味。,广告创意效果,广告播出后,各大媒体纷纷对这次营销事件发表评论,认为统一“多一些润滑,少一些摩擦“的广告,创造了小预算、大效果的神话(制作这个广告仅花1万8千元);统一公司自己的网站点击率提高了4倍,这则经典广告,形成了空前的品牌影响力,也为统一润滑油带来了优秀的销售成绩,当月出货量比2002年同期增加了100%,销售额历史性地突破了亿元大关。,四 竞争加剧 统一任重道远,虽然统一先于竞争对手一步,建立了品牌优势,但却未树立起品牌壁垒。在统一投放央视广告以后,其它品

8、牌润滑油马上跟进,迅速加大了品牌宣传的力度,如昆仑润滑油在2003年中标央视。,市场上的润滑油品牌多,名称、包装相近的产品更多。一个新包装面世一个月就有仿造品跟着上市。遇见这种“孪生兄弟”,普通消费者往往以为是一家人。这对品牌的伤害是显而易见的,因此,统一的品牌保护工作需要加强。,目前润滑油行业市场集中度普遍不高,市场分散,但现在已经走到重新洗牌的路口了,统一应该抓住时机,迅速扩大市场份额,在品牌形象及市场份额上都力争成为一个真正的强势品牌。,思考题,1、中国润滑油市场有多家,而欧美发达国家却只有几家,试对上述现象进行说明,并描述演化过程。 2、统一是润滑油行业的一匹黑马,成为黑马需要什么条件?需要采取那些手段?,3、统一在做品牌传播之前,做了那些基础工作,这些基础工作起到什么样的作用? 4、统一在央视的传播,第一个在消费者心中形成了品牌定位,这种定位会为它赢得那些竞争优势?,

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